”Jag vill inte knapra på dem som har det sämre”Jeanette Herulf om sjuktaxi.

”Vår liberala demokrati håller på att förgiftas. Det är allvar nu”Helle Klein, chefredaktör.

Leif Dahl, klubbordförande, Monica Hulander, löner och Annika Lund personalansvarig arbetar på Svedbergs som tillverkar badrumsskåp, handfat och allt som hör badrummet till. Nu ser de fram emot ett lokalt lönesystem på företaget. Foto: Lars Andersson
Ombudsman Tony Berggren på GS vill att fler företag skapar egna lönesystem. ”Vi kommer aldrig acceptera att chefen bestämmer lönen. Det ska parterna göra. Grunden ska vara hög, men lämna utrymme för utveckling i arbetet.” Foto: Lars Andersson

Vägen till rättvisa löner

Så skapas ett nytt lönesystem

På badrumstillverkaren Svedbergs i Dalstorp söder om Ulricehamn i Västergötland söker man sig fram till ett eget lönesystem för 100 kollektivanställda. Hittills har det tagit dem sju månader.
– Vi har ett lönesystem sedan 2000, men det har blivit inaktuellt, berättar Annika Lund, personalansvarig. Vår grund är ärlighet, respekt och engagemang.
GS klubbordförande Leif Dahl har gått igenom processen en gång förut, då på Metalls område.
– Det tog åtta månader den gången, säger han.

Ny grupp

Vi bildade en lönesamordningsgrupp med två från företaget och två från facket.

Sök inspiration

Studiebesök till andra företag, främst inom IF Metall.

Tydiga mål

Medarbetarsamtal med alla anställda är grunden för den personliga delen av lönen. Där sätts målen, når man inte dem blir det inga pengar ur potten.

Så här kan det bli

Tänk en pyramid. I botten grundlön, ovanpå kompetens, vad man har för befattning, högst upp varje anställds personliga kunskaper.

Vem ska bestämma din lön? Lösningen kanske heter Lönesystem. Men räkna med att det kan ta tid.

När GS-facket och dess motpart på arbetsgivarsidan, Trä- och möbelföretagen, träffas i Jönköping står lönen på dagordningen; vägen till ett nytt lönesystem.

Det finns några företag som har genomfört det, några är på gång, men de flesta inom GS område kör på i gamla spår, med centralt beslutad löneökning och en företagspott att fördela så rättvist som möjligt.

Frågorna ställs: Vad är en rättvis lön? Vad är du själv värd?
Införandet av ett lönesystem ska helst svara på de frågorna. Lätt är det inte, det visar Nicklas Nolberger på C&D Snickerier i Falköping. Han är produktionschef på företaget, för 31 välutbildade anställda som utför avancerade snickerier. Nolberger har ett förflutet som snickare i företaget med fackliga uppdrag, innan han blev chef.

– Varför ville vi skapa ett lönesystem? frågar han. Det var svårt att motivera lönerna, svarar han själv. Många upplevde att de var orättvisa.

”När jag träffade dem på C&D ser jag att det tycks fungera. Vi har aldrig någon tvist där, vi får inga samtal från missnöjda anställda.”

En arbetsgrupp med folk från företaget och facket såg över vad de ansåg vara viktigt vid lönesättningen. ”Rättvis lön” blev ett ledord. ”Tydlighet” ett annat. Lång och trogen tjänst skulle premieras och så ville man ha personal som engagerar sig och vill utveckla sig och företaget.

– Vi slängde in potten i grundlönen och sköt till extra pengar för att få systemet att fungera.

Lönesystemet på C&D Snickeri består av fyra huvudkriterier för att bedöma medarbetarna. Grundkunskap inom yrket, förstås, mån om kvalitet och utveckling av företaget, flexibilitet och så det som kliar hos de fackliga representanterna, ”personlighet och sinnelag”. Inom varje kategori finns detaljerade beskrivningar hur man kan få högre lön genom att arbeta och uppträda på ”rätt” sätt. Alla ska veta vad som gäller.

– Jag reagerade när jag såg det här först, säger Tony Berggren, ombudsman på GS. Men när jag träffade dem på C&D ser jag att det tycks fungera. Vi har aldrig någon tvist där, vi får inga samtal från missnöjda anställda.

Nicklas Nolberger

Nicklas Nolberger

– Men jag gillar inte att de ska bedöma personliga egenskaper. Vi kommer aldrig acceptera att chefen bestämmer lönen.
– Det är en gemensam värdering, svarar produktionschefen Nicklas Nolberger. Grunden är medarbetarsamtal med alla anställda. Alla bedömningar görs sedan av chefen och två fackliga förhandlingsombud.

GS vill ha lokala lönesystem. Men de ska inte stressas fram och de måste ständigt ses över, annars dör de.
– Lika viktigt som att skapa ett bra lönesystem kan vara att besluta hur man ska avsluta det, säger GS Tony Berggren. En dag kanske det sitter en ny chef på företaget. Och en ny klubb­ordförande. Med helt andra idéer.

Systemet på Svedbergs ska uppmuntra till:

1. Kompetensutveckling.
2. Mångkunnighet och flexibilitet.
3. Produktivitet och kvalitets-höjande åtgärder.
4. Gruppgemenskap och god kamratanda.
5. Grupparbetet och arbetsrotation.
6. Organisationsutveckling.

Anders Elghorn

2Kommentarer

Arne Johansson:

Hej!
Kan nån förklara för mig vad arbetsgivarna menar när dom vill ha ordet flexibilitet med i en lönetrappa?

Janna Ayres:

Hej Arne
Det bästa är att ta den frågan direkt med ditt fackförbund, så du kan få med alla detaljer. Återkom gärna till oss och berätta om hur det gått! /Janna Ayres, webbredaktör.

Kommentera här

Håll god ton, håll dig till ämnet och skriv gärna kort.

Läs mer från Dagens Arbete:

Ställ din fråga till våra experter här

Juristen Henric Asksvarar på frågor om arbetsrätt, läkaren Ulf Nordlund svarar på frågor om hälsa, ekonomen Annika Creutzer svarar på frågor om privatekonomi och psykologen Jonas Mosskin svarar på frågor om psykologi.

Sjuk på semestern, vad gäller?

KOLL PÅFick du ställa in den efterlängtade trippen till landet för att febern däckade dig? Trist, men minns att du får vara sjukledig . En laglig rätt som ofta glöms bort.

GS arbetsmiljörapport

”Vi för en ständig dialog”

DEBATTArbetsmiljöfrågan är viktig och det förs en ständig dialog med motparterna. Ökad avsättningen till deltidspension är ett sätt få anställda att orka jobba fram till pensionen. Det skriver två företrädare för Trä- och Möbelföretagen.

”Budskapet är tydligt: Minska arbetsbelastningen!”

DEBATT”Våra medlemmar vill ha ett hållbart arbetsliv i stället för företagens kortsiktiga vinster,” skriver två företrädare gör GS.

Stress växande orsak till arbetsskador

ArbetsmiljöAllt fler GS-medlemmar skadas på grund av stress och bristande ledarskap och bara hälften tror att de klarar att jobba till pension, enligt GS nya arbetsmiljörapport.

Får vi hyra ut vårt hus i sommar?

Fråga DAEn läsare funderar på att hyra ut sitt radhus under semestern och undrar man måste betala skatt på pengarna. Dagens Arbetes ekonomiexpert Annika Creutzer reder ut vad som gäller.

Ny lärlingsutbildning i höst

Allt är klart för en helt ny lärlingsutbildning på gymnasiet till hösten. Utbildningen är treårig och ger lön från första praktikdagen.

Vandrarna

De ska ge Kebnekaise en match

Från pub-träffar till toppbestigning. Lagledaren på Lindbäcks Bygg i Piteå fick en ingivelse som har fått hela arbetslaget på fötter.

Fabriken som badar i ljus

ARBETSMILJÖFabriksarbetarna på Husqvarna i Åsbro kan njuta av dagsljuset och naturen på jobbet varje dag. Här går fönstren från golv till tak.

För högern går sänkt skatt alltid först

KrönikaDen stora skiljelinjen i svensk politik handlar om vad som är en rimlig trygghet för medborgarna. Och här har Sverigedemokraterna tydligt visat var de står.

GS-facket tror på avtal för global rättvisa

GS-facket ansluter sig till regeringens vision Global Deal för att bryta snedfördelningen i världen. Arbetsgivarsidan är dock tveksam till om satsningen leder framåt.

Här är det farligast att jobba fackligt

Hot, våld, dödsfall, polisräder. Det internationella facket ITUC har rankat 139 länder utifrån hur farligt det är att vara fackligt engagerad. Värst är det i Nordafrika och Mellanöstern, men även några europeiska länder får bottenbetyg.

Billigare att sparka än säga upp

Vårdade familjen – fick sparken

En släkting dog, en annan behövde skjuts till sjukhuset. Ove Pettersson sa nej till övertid två ­söndagar i rad. Då blev han avskedad.

4

Förbundsjuristen: Lagen behöver ändras

Brister i lagen gör det möjligt för arbetsgivare att sparka folk utan saklig grund, hävdar IF Metall. Nu rustar förbundsjuristen för strid i Arbetsdomstolen, AD.

3

IKEM: ”Att avskeda kan vara en praktisk lösning”

Arbetsgivare sparkar anställda av praktiska och ekonomiska skäl. Det säger Lars Askelöf, förhandlingschef på IKEM – Innovations- och kemiindustrierna.

Så fungerar din ledighet med barn

Koll påFå länder ger föräldrar lika stora rättigheter som Sverige – men det gäller att känna till dem. Här får du hjälp.

1

”Trähus öppnar vägen för industriellt byggande”

DEBATTVi välkomnar regeringens sex miljoner för att öka kunskapen om industriellt husbyggande i trä. Men arbetet får inte stanna vid runda bord-samtal. Det krävs också konkreta åtgärder, skriver två talespersoner för SSU.

"Öppna ögonen, chefer!"

DilemmatGräl, gliringar, spydigheter. Vad ska man göra när det inte går att dra jämnt med kollegan? Det är viktigt att snabbt plocka upp småtjafs innan det blir svåra konflikter, säger skyddsombuden Joacim Carlsson och Roger Johansson.

En arbetsplats för alla

”Ingen ska behöva dölja vem den är”

VärdegrundÄr det verkligen fackets uppgift att driva hbtq-frågan? Ja, svarar Emmeli Persson utan att tveka. Nu ska GS certifieras. Kommer fler fack att följa efter? Dagens Arbete gör en stor genomgång av hbtq-frågan i samarbete med RFSU:s tidskrift Ottar.

2

”Ingen medlem i GS ska bli exkluderad”

GS ordförande Per-Olof Sjöö hoppas att även han får brottas lite med sig själv under hbtq-certifieringen. På sikt vill han påverka hela samhället.

De sjukskrev sig för att bli friskförklarade

Fram till 1979 klassades homosexualitet som en sjukdom av Socialstyrelsen. En sjukskrivningskampanj och ockupation ändrade på det.

Kan jag nekas min semester?

Fråga om jobbetKan arbetsgivaren säga nej till att ta ut semester under juni månad?

”Vi har ­lagat lunch över öppen eld”

DET HÄR GÖR JAGTomas Brunholtz är språkmentor på Skogsstyrelsen.

Fortplantning pågår

ÖGONBLICKETKlockan är 16.28 på Bergvik Skog Plantor i Borlänge.

Får jag vara med i två förbund?

Fråga om jobbetKan man vara medlem i två fackförbund med samma arbetsgivare? DA:s expert ger svar.

Varför får man inte vara kvar i a-kassan efter 65?

Fråga om jobbetOm man inte har råd att gå i pension vid 65 års ålder utan tvingas arbeta vidare till 67, vad händer då om man blir uppsagd? Varför får man inte vara kvar i a-kassan, frågar en läsare. Vår expert Henrik Ask svarar.

1

Så gör Sverige pengar på Colombias fred

DA REDER UTColombia ser äntligen freden inom räckhåll efter femtio år av gerillakrig. Saab, Scania, Atlas Copco och Ericsson ser mer än så. För dem hägrar stora affärsmöjligheter.

”Nu gäller det att nöta in ­systemet”

Renare, trivsammare och mer koll på grejerna. Det blev resultatet av ordning-och-reda-projektet på Stora Enso i Skutskär.

Välkommen vid behov

Kökstillverkaren Nobia är en av vinnarna under högkonjunkturen. Något de anställda betalar för med otrygga visstidsanställningar.

En given plats på scenen

Hon har vunnit Dansbandskampen, Körslaget och Let’s Dance och drivit det populära dansbandet Elisa's - i höst gör hon sin första musikalroll. Mångsysslaren Elisa Lindström som triggas av att gå utanför sin bekväma zon – läs eller lyssna på DA:s reportage.

Hämta mer