”Vuxenutbildningen borde bli en av valets viktigaste frågor”Chefredaktör Helle Klein om utbildningarna i bristyrken som inte leder till jobb.

”Förnekelsen svider för klassresenären”Anneli Jordahl om att förneka sitt ursprung, förakt för kroppsarbete och en fransk författar­e som fått nog.

Marie Nilsson är på besök på sin gamla arbetsplats Borealis och passar på att snacka med IF Metall-klubbens vice ordförande Jonas Robertsson. Här jobbade hon i 30 år innan hon började på förbundskontoret. Foto: Ylva Bergman.

”Det här är ingen one woman show”

IF Metall har valt en ny förbundsordförande. Nu blir det Marie Nilsson som ska sätta märket. Hur kommer det att märkas? DA möter en industri­arbetare som betonar lagarbetet men inser att hon inte kommer att bli älskad av alla.

Marie Nilsson

Ålder: 53 år.
Familj: Sambo och två barn.
Månadslön: Drygt 80 000 kronor.
Bakgrund: På Borealis fram till 2012, då hon blev chef för organisations- och studieenheten på IF Metall. Vice förbundsordförande sedan 2014. Var med när Fabriks slogs ihop med Beklädnads och blev ­Industrifacket 1993 och satt i Industrifackets styrelse när det slogs ihop med Metall 2006.
Övriga uppdrag: Sitter i bland ­annat AMF:s styrelse och i Social­demokraternas partistyrelse. Varit ordförande i Dagens Arbete AB.
Kopplar av med: Bio, teater, konst, träning, yoga. Båtliv hemma på västkusten.
Senast sedda film: The Salesman.
Favoritförfattare: Majgull ­Axelsson.
Läser just nu: Vän av ordning av Henrik Bromander.
Båt: Sandvik 945.
Starkaste kulturupplevelsen: ”När vi dansade till Springsteen så att betongen sprack på Ullevi 1985.”

Marie Nilsson om …

Fackets samarbete med ­Socialdemokraterna
”Som det ser ut i dag är ­samarbetet det bästa sättet för oss att påverka politiken, men det är inte ödesbestämt. Men som medlem får man får tycka precis vad man vill, förutom att man inte kan företräda oss om man är sverige­demokrat.”

IF Metall som arbetsgivare
”Jag tror vi är bra, men kan bli bättre. Vi kan kanske ha varit dåliga på att se när folk mår dåligt. För många förtroende­valda är det här inte ett jobb, utan ett kall. För administrativ personal och andra är vi en ­vanlig arbetsplats, och vi måste vara professionella.”

Att få nya medlemmar
”Jag tror det är en myt att unga inte vill gå med i facket. Men när förbundet går mot allt större andel små arbetsplatser blir det svårare att värva. När jag började var
det självklart att gå med. Nu måste man kunna för­klara varför. Allt börjar med det mänskliga mötet.”

Är ni höjdrädda? frågar Marie Nilsson innan vi klättrar upp för den ena våningen efter den andra mot fabrikens hjärta krackern, där gasen – nafta, etan, propan eller butan – ­under tusengradig värme omvandlas till plastråvara.

Det är inte hon. Som en gång klättrat upp på fabrikens 70 meter höga torn – och som nu har nått toppen i Sveriges kanske mäktigaste fackförbund. Hur ska det bli?

– Hon har hårda nypor, Marie. Hon kan ta i när det behövs, akta dig.

Klubbordföranden Patrik Andersson jobbade i många år sida vid sida med Marie Nilsson, dels i c-laget, dels i fackstyrelsen.

– Hon kan vara mycket bestämd och hon viker inte undan. Men framför allt – hon kan pusha en organisation. Få den att gå framåt. En utpräglad lagspelare.

När Skagerrak blåser upp tar Stenungsund skydd bakom Tjörn och Orust – det skyddade läget och vattendjupet gjorde den gamla badorten till Sveriges petrokemiska centrum i början av 1960-talet.

I den här trakten bottnar Marie Nilsson, här på fabriken har hon sin fackliga bas. Hit kom hon direkt från skolan, 30 år senare bytte hon Borealis mot IF Metalls förbundskontor i Stockholm.

Marie Nilsson stiger in i krackerns kontrollrum där hennes gamla skiftlag sitter. Bland annat Majvor Hjerpe som hon gick den processtekniska gymnasieutbildningen med. Bägge fick jobb på Borealis i början av 1980-talet.

– Marie har alltid haft fotfästet här hos oss. Även när hon jobbat centralt så har hon kommit hit och jobbat några skift, säger Majvor Hjerpe. Vi tycker att hon hör hit.

Marie Nilsson hamnade på samma skiftlag som fackklubbens ordförande. Snart var hon klubbens studieorganisatör. Efter ett tag fick hon ”vara med gubbarna och förhandla om löner”. Men att hon engagerade sig fackligt gillades inte av pappa centerpartisten.

– Det var nog mest först i början han var skeptisk. Egentligen var han en gammaldags centerpartist med folkrörelserötter. Ingen Maud Olofsson-stil.

Hon var den duktiga flickan med bra skolbetyg, ordentlig och skötsam. Pappa var polis och de killar som uppvaktade henne aktade sig för att parkera sina trimmade moppar utanför den nilssonska villan i Stora Höga. Pappa ledde fotbollslaget och mamma gymnastiken. Ett slags folkrörelsearbete även det.

I krackerns kontrollrum reflekterar Majvor Hjerpe över att arbetskamraten kommer att sätta märket för resten av svensk arbetsmarknad.
– Hon är mycket kompetent. Du vet, att komma till en sådan här mansdominerad petrokemisk industri och bli vald att före­träda medlemmarna … då har man fått förtroende. Hon är ytterst välorganiserad.

Just organisationen brinner Marie Nilsson för. En ödesfråga. Om färre organiserar sig i facket kan arbetsgivarna strunta i kollektivavtalet, lyder den fackliga logiken. Två år som chef för IF Metalls organisations­enhet övertygade henne än mer om att man står maktlös utan sammanhållning.

Här på Borealis är nästan alla de 530 arbetarna med i facket. Stark klubb. Inga inhyrda. Snittlöner på 31 800 kr i månaden.

– Jag är väl medveten om att villkoren ser olika ut, säger Marie Nilsson. Just därför måste organisationen stärkas. Det finns inga genvägar.

Vi tittar ut över havet. Makten över företaget och dess anställda finns långt borta. Huvudkontoret i Wien, ägarna i Förenade Arabemiraten.

– Visst vore det en fördel att ha nära till ägarna. Samtidigt har Stenungsund en stark ställning inom koncernen. Vi är effektiva, lönsamma och har fått stora investeringar.

Ska facket bry sig om ägandet? Marie Nilsson sitter själv i styrelsen för AMF som förvaltar 563 miljarder av löntagarnas sparkapital. Kan det placeras för att ge jobb?

– En jättesvår fråga. Självklart ska investeringarna göras i företag som är justa. Men jag är mer tveksam till att vi aktivt skulle använda kapitalet för andra syften.

Inte bara facket står inför svåra utmaningar. Industrin gör det också. I synnerhet den kemiska som söker en plats i ett mer resurssnålt samhälle. Borealis samarbetar med AGA, Akzo Nobel, Ineos och Perstorp om att göra Stenungsund till navet för en hållbar kemiindustri. Medlet är förnyelsebara råvaror, återvinning och effektivare energianvändning.

Ur ett fackligt perspektiv handlar hållbarhet om bra, utvecklande jobb. Vad kan facket göra för att ställa om den kemiska industrin?

– Mycket handlar om kompetensutveckling, svarar Marie Nilsson. Att företagen satsar på sina anställda. Att de tar vara på och utvecklar det kunnande som finns. En enorm resurs för industrin.

30 år jobbade Marie ­Nilsson på Borealis i Stenungsund. Foto: Ylva Bergman.

När hon tar tåget från familjen, båten, vännerna i Stenungsund är det till ett annat liv, ett liv med mycket jobb, men också bio, teater och konst.

– Jag har det bästa av två världar, säger hon.

Och här sitter hon nu, i finaste hörnrummet på våning sju på Olof Palmes gata i Stockholm. En av svensk arbetsmarknads allra mäktigaste personer. Beredd att ställa upp i tv-studior, beredd att möta topparna i näringslivet och politiken.

Rent intellektuellt förstår hon det, men det är svårt att föreställa sig hur det ska bli. Hon hoppas att hon kan fortsätta sätta sig i förbundets fikarum då och då – prata, känna in stämningen.

Det fanns avdelningar som menade att Marie Nilsson saknar tillräcklig erfarenhet för ordförandeskapet. De andra framhåller i stället henne som hårdjobbande och konstruktiv med öppen ledarstil. Hon använder själv ofta orden ”vi”, ”tillsammans”, ”dialog”.

– Det här är ingen ”one woman show”. Jag vill ha god stämning, det vill väl alla?

Samtidigt, när hon bestämt sig, då håller hon stenhårt på det.

– Då kan jag säkert upplevas som att jag är svår att påverka.

”Vi kan upplevas som arroganta och självsäkra. Det är lite grann så när man har ledartröjan.”

Betoningen på laget gör att folk inte ska förvänta sig en ny riktning på förbundet under hennes ledning. Riktlinjerna läggs fram av kongressen, inte av henne.

– Industrins utveckling och industripolitik är de viktigaste frågorna för en förbundsordförande. Så kommer det att fortsätta att vara. Fast som personer är ju jag och Anders Ferbe helt olika.

Kanske, säger hon, finns denna efterfrågan på ett ”lyssnande” ledarskap eftersom folk vill göra upp med gamla strukturer.

– Vi är ett förbund som varit tuffa och hårda utåt, det har vi nått framgång med. Men kanske upplevs det att vi är så inåt också.

Foto: Ylva Bergman.

Helst vill man bli omtyckt av alla, säger hon. På hennes position är det en omöjlighet. Hon kommer att behöva ta ställning i obekväma frågor, som försvarsindustrin, ­viktig för förbundet, ett rött skynke för många.

Och IF Metall är inte älskat av alla. Till exempel har Kommunals förra ordförande Annelie Nordström kallat det ett maktfullkomligt förbund som alltid ”vet bäst”.

– Jag kan förstå den bilden, vi kan upplevas som arroganta och självsäkra. Det är lite grann så när man har ledartröjan, då får man visa vägen. Det gillas inte av alla.

Villkoren för IF Metalls medlemmar är speciella. Jobbar man i ett internationellt industriföretag är det en konkurrensfördel att vara flexibel, säger hon. Sätter man stopp för till exempel bemanningsföretag kan tillverkningen flytta.

– Då är det ajöss och goodbye till de arbetstillfällena om man ska vara krass. Det är hela tiden den balansgången.

Hon funderar ett tag.

– Vi är kanske kassa på att förklara det ibland.

Och så är det detta med att hon är kvinna. ”En bastion har fallit” utropade Aftonbladets Lena Mellin i en analys om ordförandebytet i grabbiga IF Metall.

– Jag kan förstå att man ser det så. Men i vårt förbund är det ingen big issue. Vi har länge jobbat för att få fler kvinnliga för­troendevalda. Det är nog större för medierna.

Själv har hon sedan hon pluggade varit en av få kvinnor bland många män. Hon
är van, ”det är trots allt 80 procent gubbs i det här förbundet”. Snarare kan hon bli obekväm om hon hamnar i enkönat sällskap:

– Sätter man ihop ett gäng IF Metall-kvinnor har alla den ingången. Man är ­lite misstänksamma mot varandra: ”Vad är detta nu då?”

Men hon anar att hon kommer att bli granskad med andra glasögon än sin före­trädare.

– Jag behöver tänka mer på vad jag sätter på mig.

Att möta medierna och synas utåt är relativt ovant för henne. Hon ser det som självklart att hon ska medietränas.

– Det ingår i rollen.

Konsten i IF Metalls representations­våning vittnar om att industrin är en manlig bastion. Men Marie Nilsson är van – på sitt skiftlag var hon första kvinnan. Foto: Ylva Bergman.

Klubbordförande, motparter, LO-folk, toppolitiker. Marie Nilsson kommer att möta ett spritt gäng i sitt nya arbete. Hon tycker det är spännande, ser sig lite som en kameleont.

– Man kan nog släppa ner mig var som helst, och så funkar det.

Det svåraste, tror hon, kommer att bli att prioritera tiden. Hon vill träffa så många – och ändå hålla som människa.

– Det här är inget nio till fem-arbete, men det är viktigt att koppla av och tanka energi för att tänka nya tankar.

Det kan hon sakna från tiden på ­Borealis, jobbet var slut när det var slut. Uppstod problem när hon skulle gå av sitt skift, var det löst när hon gick på nästa.

Nu är mycket upp till henne, och hon vet att det kan bli tufft.

– Men jag är ju den jag är. I den här organisationen kan man inte vara någon liten blyg viol, det funkar inte riktigt.

 

Harald Gatu, Anna Julius

1Kommentarer

Bengt Forsström:

Välkommen Marie.
Äntligen en kvinna på förbundsordförandeposten.
Dom kommande åren tror jag att kommer att bli intressanta. Då jag efter att ha läst artikeln, uppfattar dig som en mycket kompetent person.

Vad tycker du?

Håll god ton, håll dig till ämnet och skriv gärna kort.

Läs mer från Dagens Arbete:

Vi behöver en svetsare i ledningen

KRÖNIKAValet kommer att vinnas från fikarummen. Vi industriarbetare behöver inte bara en offensiv industripolitik, utan även en aktiv välfärdspolitik.

Ulrika Lindberg på Alimak Hek i Skellefteå. Foto: David Lundmark

Svarvar hissdetaljer

ÖgonblicketKlockan är 14.43 på Alimak Hek.

DET NYA SAMHALL

Samhall anlitar underentreprenörer

Samhall använder underentreprenörer för att klara av de stora städkontrakt man har med mataffärer och biografer. ”Samhalls business kan inte vara att sysselsätta personal utan funktionshinder i privata företag”, säger Marco von Peltzer, vd i ett konkurrentbolag och ordförande i Almega FM-företagen.

1

Har jobb på Samhall – men får inget att göra

Inge har varit anställd på Samhall i över 30 år, men det senaste året har han inte haft några arbetsuppgifter. Han mår dåligt av att inte få jobba, men företaget säger att det är ”väldigt svårt” att hitta något arbete att utföra, eftersom Inge är blind.

5

”Det känns som om det inte finns något slut”

DA GRANSKARSamhall ska bygga upp människor genom att ge dem meningsfull sysselsättning. DA:s granskning visar en annan sida, där sjuka och arbetsskadade bryts ner av stress och farliga jobb.

4

”Samhall, ta ansvar för er personal”

DEBATT Vi har under 2017 gjort 140 besök på Samhall, ett företag med 345 medlemmar. Tidsmässigt mer än en heltidstjänst, och helt ohållbart, skriver tre ombudsmän på IF Metall i Blekinge.

3

DA GRANSKAR VUXENUTBILDNINGEN

"Ville bli svetsare – kom till en lekstuga"

Mikael hade redan blivit erbjuden ett jobb. Han ­behövde bara komplettera sina kunskaper. Men på skolan fanns ingen som kunde lära honom svetsa. DA granskar en miljardindustri där bara fyra av tio får jobb, trots att företagen ­skriker efter arbetskraft. 

2

C och M: ”Lägg ner ­Arbets­förmedlingen”

Låt andra ta över Arbets­förmedlingens uppdrag och ge mer betalt till de som lyckas få arbetslösa i jobb. Så ska resul­taten förbättras, menar Moderaterna och Centerpartiet.

Ministern: ”Rätt personer ska gå utbildningarna”

Mindre sysselsättning och mer matchning. Så ska Arbets­förmedlingen lyckas bättre med arbetsmarknadsutbildningarna, säger arbetsmarknadsminister Ylva Johansson.

Rätt livränta

Ny dom slår fast hur livränta ska beräknas

Livräntan ska beräknas på inkomsten som personen hade då skadan uppstod, oavsett hur lång tid som har gått. Det slår Högsta förvaltningsdomstolen fast i två domar.

Snårig väg till pengarna

Johnny, Stina, Berndt, Pelle och Björn. Alla skadades i jobbet och fick en livränta som visade sig bli för låg. Slumpen, rätt kontakter och mycket slit gjorde att de fick de miljoner de har rätt till. Dagens Arbete guidar till rätt ersättning – både livränta och andra försäkringar.

1

Lyser upp bäst i spåret

DA testarTrots tidig solnedgång och mörka kvällar går det att vara utomhus hela vintern. Vad som krävs är en riktigt bra pannlampa. Vi lät tre vana mountainbikecyklister testa åtta olika modeller.

Charlie Lindström: ”Jag sökte utbildningen för att jag ville ha jobb och för att bilar var ett intresse. Man måste visa hur kul det är, och att det är ett yrke för alla, även kvinnor, fast det är så mansdominerat.” Foto: Per Groth

Statusskolor ska locka fler att bli bilmekar

REKRYTERINGLätt att få jobb och bra betalt. Ändå vill för få bli bilmekaniker. Nu tar skolorna hjälp av företagen för att locka unga och vässa utbildningen. DA har besökt ett certifierat motorcollege i Västerås.

2

Förändringarna på Arbetsmiljöverket

Arbetsmiljöverket viker inte om nya regler

Arbetsmiljöverket driver igenom sin hårt kritiserade bantning av antalet föreskrifter, enligt ett beslut av generaldirektör Erna Zelmin-Ekenheim. De nya säkerhetsreglerna kan dock inte träda ikraft förrän om tre år

FACKET FÖR UNGA

När Internationalen tystnar, vad gör vi då?

DEBATTMedlemmar med flera olika jobb bör kunna vända sig till vilket fack som helst och få hjälp. Om inte förbunden kan lösa de byråkratiska problem som uppstår kommer facken att dö ut, skriver GS centrala ungdomskommitté.

2

Industridagen 2018

Ferbe utreder krisjobb åt regeringen

KorttidsarbeteIF Metalls förre förbundsordförande Anders Ferbe får regeringens uppdrag att ta fram ett nytt system för korttidsarbete i kristider. Det handlar om att hitta ett sätt där företagen kan behålla sin personal och kompetensutbilda den för att vara beredd när konjunkturen vänder uppå igen.

Verklighetens Science Fiction

”En enorm kraft att förändra”

Framtidsforskaren Anders Sandberg tror att science fiction haft stort inflytande på vår faktiska teknikutveckling.

IG Metall har träffat nytt avtal

Tyska IG Metall har träffat en ny uppgörelse efter en hård konflikt med arbetsgivarna. Facket fick släppa delar av lönekravet för att få igenom kravet att kunna gå ner i arbetstid vid behov.

Staten stöttar Nortvolts batterifabrik med 146 miljoner

Northvolt har fått ytterligare en finansiär. Den statliga Energimyndigheten skjuter till 146 miljoner kronor till projektet.

Svenska industrijättar satsar på grönt stål

SSAB, LKAB och Vattenfall vill bygga en testanläggning för att tillverka stål utan utsläpp av klimatgaser. Målet är att nå industriell skala till 2035.

Metall-ledaren Bert Lundin är död

Bert Lundin, en av efterkrigstidens mest betydelsefulla arbetarledare, har avlidit 96 år gammal. Han ledde dåvarande Metall när den svenska fackföreningsrörelsen var som starkast och var också djupt engagerad i internationellt solidaritetsarbete.

Inhyrning Scania

Scania slutar med inhyrning

Nytt avtalScania stoppar inhyrningen, i stället återgår man till visstidsanställningar, ambitionen är att de ska leda till fasta jobb. ”Det känns mycket bra att få skriva under det här avtalet”, säger Michael Gustafsson, verkstadsklubbens vice ordförande.

4

Scania: Vi får ökad flexibilitet

Scanias produktionsdirektör Ruthger de Vries är mycket nöjd med uppgörelsen.

Illustration: Emma Hanquist/form nation

Är det dags att slå larm? 

Koll påHär får du tips om hur du larmar om missförhållanden på jobbet utan att råka illa ut.

1938 Efter hot om lagstiftning kom fack och arbetsgivare överens om hur lönerna skulle bestämmas – utan inblandning av staten. Saltsjöbadsavtalet var startskottet för hur man förhandlar löner i Sverige i dag. Foto: Pressens Bild/TT Nyhetsbyrån

Sveriges unika lönesättning

DA reder utHur låg får en lön vara? Faktiskt hur låg som helst. Sverige har ingen lag som bestämmer en miniminivå. Det är vi nästan ensamma om i Europa.

Robotiseringen av arbetslivet

Tidigare var Johan Karlssons arbetsuppgifter rena hantverket. I dag servar han de robotar som monterar toalettstolarna. Nu ska ännu fler robotar in i produktionen när Ifö Sanitär bygger ut. Foto: David Lundmark

Kamp för jobben i nya robotvågen

RobotarMaskinerna fortsätter att fylla svenska fabriker – i en ny våg av automatisering. Hur behåller man jobben då? Dagens Arbete sökte svaret i Virsbo och Bromölla.

”Kompetensförsörjningen en tickande bomb”

AnalysBland annat GS och IF Metall går med i ett treårigt branschprojekt, där man satsar 75 miljoner för att säkra kompetensförsörjningen i mindre företag. "Det kan behövas", skriver DA:s Harald Gatu i en analys.

”IF Metall måste försvara strejkrätten”

DebattStrejkrätten är fackföreningens viktigaste vapen. IF Metalls förbundsstyrelse måste uttala sig mot Ylva Johanssons utredning om att begränsa konflikträtten, skriver företrädare för IF Metalls avdelning 4, Södra Västerbotten.

Nystart av Pajalagruva rycker närmare

Planerna för Northlands gamla gruva utanför Pajala blir allt konkretare efter ett möte mellan fack och arbetsgivare. Gruvavtalet ska gälla, men vid starten i sommar kommer nya ägaren Kaunis Iron att lägga ut brytningen på underentreprenörer.

Northvolt

Scania investerar i Northvolts batteriprojekt

Scania investerar nästan 100 miljoner i Northvolt för att ta fram batterier för tunga transporter. ”Dagens batteriteknik måste utvecklas”, säger Scanias vd Henrik Henriksson.

Hämta mer