Industriarbetarnas tidning

”Vi roterar hela tiden”

1 augusti, 2017

Skrivet av

det här gör jagPeter Bergman, 49 år, är industriarbetare på 3M ­i Gagnef.

Svetsglas sedan 40 år

Ingenjören Åke ­Hörnell utvecklade det automatiskt nedbländande svetsglaset i slutet på 1970-talet. Det blev starten för ­fabriken i Gagnef som fortfarande tillverkar svetshjälmar. Nuvarande ägare är 3M, ett globalt företag som finns i 70 länder och har över 90 000 anställda.

”Jag sökte jobb här när jag var 18 år och fick det inte. 25 år senare gick det bättre. Nu har jag varit här i sex år och stortrivs. Vi tillverkar svetshjälmar som skickas ut över hela världen. Vi roterar hela tiden mellan olika stationer.

Här kan jag jobba till ­pensionen utan att drabbas av förslitningsskador. Har jobbat på Scania och som ­resemontör tidigare och då hade jag ­problem med axlarna, det har försvunnit nu. Jag skulle säga att det krävs en rätt högteknologisk kompetens, det mesta går inte att lära sig någon annanstans. En del monteringsjobb har försvunnit till ­andra länder men då plockade vi hem några maskiner som vi ­sköter här. Ledningen har en öppenhet för allas idéer.

Vi delar ut Guldhjälmen varje år. Det är ett pris till en medarbetare som kommit på eller gjort något särskilt. Belöningen är en extra månadslön. En del av personalstyrkan är inhyrd men fackklubben försöker jobba för att det inte ska bli en vi-och-dom-känsla.
Något negativt? Det skulle vara att det är lite långa beslutsvägar eftersom ägarna sitter utomlands.”

Berättat för Marcus Derland

Kommentera

Håll dig till ämnet och håll en god ton. Det kan dröja en stund innan din kommentar publiceras. Dela gärna artikeln så kan fler delta i debatten! E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Sjuka Samhall

Samhall får i år 6,6 miljarder kronor från staten för att utveckla människor med funktionsnedsättningar. De väljer medarbetare som klarar det hårda arbetet ute hos kunderna. Andra sorteras bort. Unga funktionshindrade hamnar utanför arbetslivet.

Unga slås ut – platsar inte på Samhall

Statskontoret slog larm för flera år sedan – fel personer slussas till Samhall. Men ingenting har hänt. Unga med funktionsnedsättning hamnar utanför arbetslivet.
De sociala företagen som tar emot människor med svåra funktionshinder har svårt att klara konkurrensen med statliga Samhall.

”Jag dög inte åt Samhall”

Hos Anna Ytell i Hudiksvall jobbar människor som sorterats bort. Ingen av dem har ens fått frågan om att få komma till Samhall.

Arbetsförmedlare: Samhall ska i princip ha friska människor

Arbetsförmedlare vittnar om att Samhall styr, mer än vad det statliga bolaget självt hävdar.
”Många inskrivna är överhuvudtaget inte aktuella för Samhall, för Samhall tar inte emot dem”, säger en arbetsförmedlare.

Underbemanning tär på Samhalls personal

Samhall i Karlstad har varit framgångsrikt att vinna kunder. Men personalen räcker inte till. Varje morgon träffas driftledarna för att få ihop folk till alla uppdragen. ”Vi bara kör”, säger Robert Hallstensson.

Dagens Arbete granskar Samhall

Statsägda Samhall får miljarder varje år för att utveckla människor med funktionshinder. Men idag styr affärerna.
Kunden är i fokus och medarbetarnas hälsa sätts på spel, särskilt under pandemin. Många är rädda. Men flera väljer nu att vittna.

Dags att agera, närings­ministern

Helle Klein: ”Det sociala företaget blev ett vinstjagande bemanningsbolag som förstör både människor och marknad.”

Samhall struntar i smittan

Människor i riskgrupp städar ­äldreboenden, mat­affärer och gym. Utan skydd. De trängs på bussar och i små fikarum. Samhalls städare glömdes bort under pandemin.

HR styr allt men slipper ta ansvaret

Dagens Arbetes Elinor Torp om en yrkesgrupp som bestämmer allt mer, utan att behöva stå till svars. Det visar sig inte minst i granskningen av Samhall.