Industriarbetarnas tidning

Debattartiklar är texter som tar ställning. Åsikterna är skribenternas egna.

”Samhall, ta ansvar för er personal”

25 januari, 2018

Debatt IF Metall i Blekinge har under 2017 gjort 140 besök på Samhall,ett företag med 345 medlemmar. I tid räknat är det sannolikt mer än en heltidstjänst. När ska Samhall inse att detta är ohållbart? skriver tre ombudsmän på IF Metall i Blekinge.

Om skribenterna:

Birgit Birgersson Brorsson,Yvonne Andréasson  och Bo Svensson är ombudsmän på IF Metall i Blekinge med ansvar för bland annat Samhallsfrågor.

Väldigt, väldigt ofta får vi ombudsmän i Blekinge telefonsamtal från medlemmar som arbetar på Samhall i länet. Medlemmar som är ledsna och upprivna och som många gånger har gett upp hoppet om att de ska få en dräglig tillvaro på jobbet. Samtal som leder till frustration för dem och för oss som ombudsmän.

Vi försöker att vända på alla stenar, vi letar i lagböcker och avtal för att hitta lösningar. Vi lämnar olika förslag som skulle kunna fungera, men det är lite som tycks hjälpa. Det är som en ojämn tango, ett steg fram och två tillbaka. Hittar vi en lösning så finns det ett nytt problem i nästa samtal.

Från att ha varit ett företag med nästan bara tillverkning går man mer och mer över till bemanningslösningar. Våra kamrater som är trygga i sin anställning vid monteringen ska nu omplaceras till exempelvis städ. Oavsett om du har fysiska problem som eksem, ryggskador eller lider av något annat, så är det det som gäller. Kan de inte så får de höra att det är företaget som leder och fördelar arbetet.

Det är sant, men inte till vilket pris som helst. Enligt vår uppfattning så ska företaget se till medarbetarnas hälsa och anpassa arbetet efter deras enskilda förmåga. Många gånger upplever vi det som precis tvärtom.

Under flera år har vi på IF Metall i Blekinge hoppats och trott att det ska bli bättre för dem som arbetar på Samhall. Tyvärr ser vi ingen förändring till det bättre. I stället är det tvärtom. Medlemmar känner sig jagade, kränkta och anser att de inte hinner med arbetet. För människor som redan är svaga resulterade det ofta i att de blir ännu sämre och i en sjukskrivning.

Under 2017 gjorde IF Metall 140 besök på Samhall i länet. 140 besök på ett företag där vi har 345 medlemmar. Då har vi inte räknat in alla de samtal som vi har via telefon eller de besök vi får på avdelningen, då hade siffran varit mycket högre. Dessa möten, besök och förhandlingar tar avsevärt mycket tid i anspråk. I tid räknat är det nog mer än en heltidstjänst.

Detta är inte rimligt och naturligtvis helt ohållbart i längden. Samhalls ledning måste förändra sin syn och sitt förhållningssätt utifrån att de faktiskt arbetar på ett företag där de anställda har en funktionsnedsättning på ett eller annat sätt.

IF Metall i Blekinge försöker att arbeta på ett konstruktivt sätt. Tillsammans med företaget Samhall har vi haft flera möten och flera är bokade för att hitta ett bra arbetssätt. Det har inte än gett några märkbart positiva effekter. När vi tror att vi kommit en bit på väg så ringer en medlem från Samhall och gråter i sin förtvivlan.

Tillsammans med avdelningarna i Halland och Skåne har vi startat upp en grupp för att kartlägga och försöka komma med gemensamma lösningar.  Vi har träffats en gång och har ett inbokat möte i april. Vad vi kan konstatera är att vi alla har liknande problem och att de ökar.

Vi har också ett tätt samarbete med ett par riksdagsledamöter. Vi informera dem och har kontinuerliga möten om hur vi upplever problemet. Vi känner att de tar in vad vi säger. Genom sina kanaler försöker de påverka företaget.

Avslutningsvis blir vår fråga till Samhall: När ska ni börja inse att detta är ohållbart? När ska ni börja inse att ett mjukare ledarskap skapar tryggare medarbetare? När ska ni börja inse att det är tillsammans, ledare och medarbetare, som ni skapar en bra arbetsplats där glädje, i stället för förtvivlan få spira?

Birgit Birgersson Brorsson, Bo Svensson och Yvonne Andréasson.
Ombudsmän på IF Metall i Blekinge med ansvar för Samhallsfrågor.

7 kommentarer till “Samhall, ta ansvar för er personal

  • Mycket bra beskrivning av arbetsklimatet på Samhall. Jag har själv erfarenhet av det som beskrivs.

  • Kan inte bli annat än kaos i ett företag som omorganiseras typ vartannat år. Områdeschefer/driftledare har inget att säga till om då allt styrs ovanför deras huvuden.
    Har arbetat fackligt 16 år på Samhall.
    Av all tid vi lägger ner så får vi ut ganska lite i slutändan.

  • Jag kan bara hoppas att kritiken når ledningen och att de tar till sig det. Men jag förväntar mig tyvärr inget.

  • Mycket kritik mot Samhall. Många önskemål om mjukare ledarskap. Men ingenting om att Samhall bara följer regeringens riktlinjer. Det är därför så lite händer. Samhall vet att det har ryggen fri och kan göra vad det vill. För att fullgöra illusionen dyker då och då ”bekymrade” representanter för denna socialistfeministiska regering och låtsas vara deltagande….

  • Jag har i 2 år nu velat komma till Samhall eftersom jag har flera funktionshinder, bland annat svår insektsfobi. Så kom den dagen jag äntligen dagen när jag får komma och presentera mig. Det var fruktansvärt. De frågade vad mina hinder var, jag svarade att de var många bland annat denna svåra fobi. jag fick snabbt veta att arbetet INTE kunde anpassas efter mig, de sa att JAG ska anpassa mig. Dörrar står vidöppna och vissa fönster med. vilket innebär att insekter fritt kan flyga in.

Lämna ett svar till Becky Avbryt svar

Håll dig till ämnet och håll en god ton. Det kan dröja en stund innan din kommentar publiceras. Dela gärna artikeln så kan fler delta i debatten! E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.