Industriarbetarnas tidning

Krönikor är personligt hållna texter. Åsikterna är skribenternas egna.

Vi bygger starkt för framtiden

12 oktober, 2018

Skrivet av Per-Olof Sjöö

Per-Olof Sjöö är förbundsordförande för GS-facket.

Krönika.Vårt förbund har goda förutsättningar att växa.

I juni fastställde GS förbundsmöte nytt långsiktigt mål. Beslutet innebär att GS ska vara en ständigt organiserande, levererande facklig organisation via en aktiv förtroendevald bas.

För att mäta detta har förbundsmötet också fastställt vissa kriterier som ska tjäna som indikatorer för måluppfyllelse. Det handlar bland annat om att vi ska ha en positiv medlemsutveckling och att vi ska leverera medlemsnytta via lönerevisioner, arbetsmiljöverksamhet och uppsökeri på våra arbetsplatser.

”De senaste åren har vi genom våra kollektivavtal lyckats placera våra medlemmar i topp när det gäller reallöneutveckling i Europa.”

I den analys som låg till grund för förbundsmötesbeslutet pekas det på att förbundet har goda förutsättningar att växa med tanke på hur våra branscher utvecklas. Vi har också en hög andel förtroendevalda som ju är nyckeln till att lyckas med den fackliga leveransen.

Detta har förbundsstyrelsen nu tagit fasta på i den verksamhetsplan som är beslutad. Under nästa år kommer vi att göra en offensiv satsning på att utbilda våra förtroendevalda. Vi gör det för att vi behöver stötta dem i det grundläggande fackliga arbetet på arbetsplatsnivå men också för att försöka sätta det fackliga uppdraget i ett större sammanhang. Varför är detta så viktigt?

De senaste åren har vi genom våra kollektivavtal lyckats placera våra medlemmar i topp när det gäller reallöneutveckling i Europa. Vår arbetsmarknadsmodell kan alltså klara att behålla en konkurrenskraftig industri utan att försämra villkoren för dem som jobbar i industrin. Det är ett viktigt och närmast unikt statement i en orolig omvärld. 

Det är ingen automatik eller gudomlig rättvisa som lett fram till detta förhållande. Det finns nämligen ett väldigt starkt samband mellan jämlikhet och facklig organisationsgrad. Därför är det helt avgörande att vi som tror på facket kraftsamlar för framtiden.

Nu har vi många utmaningar framför oss när det gäller vår arbetsmarknadsmodell. 

I skrivande stund är det oklart hur regeringsbildandet kommer att gå. Det står dock klart att riksdagsvalet resulterat i en överväldigande högermajoritet. Det är ett allvarligt förebud om försämringar för löntagare i Sverige.

Därför är kopplingen till GS mål- och verksamhetsplan tydlig. Vi måste bygga en stark organisation som är närvarande på arbetsplatserna men som också bidrar till samhällsnytta genom att vara en motvikt till marknadskrafterna. 

Det går om vi håller ihop. Det går om vi gör det tillsammans.

Per-Olof Sjöö är förbunds-
ordförande för GS-facket.

Kommentera

Håll dig till ämnet och håll en god ton. Det kan dröja en stund innan din kommentar publiceras. Dela gärna artikeln så kan fler delta i debatten! E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Du kanske också vill läsa…

Dags för ett bättre normaltillstånd

Dags för ett bättre normaltillstånd

När vi söker oss ur krisen måste vi ta tillfället i akt att stärka välfärden. Det är rimligt att de företag som tagit emot stöd tar ett större ansvar framöver, skriver GS-fackets ordförande Per-Olof Sjöö.

Låt parterna ta hand om las

Låt parterna ta hand om las

En av de få saker vi vet säkert just nu är att arbetslösheten stiger, och väntas stiga ännu mer. Därför måste regeringen också ompröva kravet på ändringarna i anställningsskyddet, skriver GS-fackets ordförande Per-Olof Sjöö.

Vad är prislappen för folkhälsa?

Marknaden står handfallen inför den kris som coronaviruset skapat. De marknadsekonomiska instrumenten fungerar inte när det är andra värden än rent ekonomiska som ska in i ekvationen, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

”Nu är tid för solidaritet, inte höga aktieutdelningar”

Det är oerhört provocerande att företag tar del av ett krispaket finansierat av våra medlemmars skattepengar ena stunden för att sedan dela ut vinster till aktieägarna i nästa, skriver GS-fackets ordförande Per-Olof Sjöö.

”Räta på ryggen, alla välfärds­arbetare”

Det gäller att arbetsgivarna förstår att utan ert kunnande skulle inte en enda produkt lämna utlastningen. Det ska synas i de nya kollektivavtalen, skriver GS-fackets ordförande Per-Olof Sjöö.

Tacka facket för 5 000 mer i månaden

Att välja bort facket för att det är för dyrt är ett vanligt argument. Och samtidigt så fel – det skulle kosta oss så mycket mer om facket inte fanns, skriver GS förbundsordförande Per-Olof Sjöö.

Årtiondets första utmaningar är här

Det är inte lätt att sia om framtiden. Men klart är att två stora fackliga utmaningar väntar oss redan i närtid. Ett nytt kollektivavtal och förhandlingarna om arbetsrätten, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

Häng med oss på avtalsäventyret!

Någon arbetsgivare undrade vilken verklighet vi lever i när vi redovisade avtalskraven. Svaret är att vi – till skillnad från vissa – är fast förankrade på moder jord.

Här är striderna vi måste utkämpa

Här är striderna vi måste utkämpa

Våra arbetsvillkor hotas just nu av flera olika politiska förslag. Nu gäller det att vi håller ihop och bemöter dem, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

Är det här verkligen liberal politik?

Man kan bli förbannad på S när de lägger fram en budget för rika män. Men ännu mer på de liberala partierna som kräver dessa kompromisser, skriver Per-Olof Sjöö, förbundsordförande för GS-facket.

Sjuka Samhall

Samhall får i år 6,6 miljarder kronor från staten för att utveckla människor med funktionsnedsättningar. De väljer medarbetare som klarar det hårda arbetet ute hos kunderna. Andra sorteras bort. Unga funktionshindrade hamnar utanför arbetslivet.

Unga slås ut – platsar inte på Samhall

Statskontoret slog larm för flera år sedan – fel personer slussas till Samhall. Men ingenting har hänt. Unga med funktionsnedsättning hamnar utanför arbetslivet.
De sociala företagen som tar emot människor med svåra funktionshinder har svårt att klara konkurrensen med statliga Samhall.

”Jag dög inte åt Samhall”

Hos Anna Ytell i Hudiksvall jobbar människor som sorterats bort. Ingen av dem har ens fått frågan om att få komma till Samhall.

Arbetsförmedlare: Samhall ska i princip ha friska människor

Arbetsförmedlare vittnar om att Samhall styr, mer än vad det statliga bolaget självt hävdar.
”Många inskrivna är överhuvudtaget inte aktuella för Samhall, för Samhall tar inte emot dem”, säger en arbetsförmedlare.

Dagens Arbete granskar Samhall

Statsägda Samhall får miljarder varje år för att utveckla människor med funktionshinder. Men idag styr affärerna.
Kunden är i fokus och medarbetarnas hälsa sätts på spel, särskilt under pandemin. Många är rädda. Men flera väljer nu att vittna.

Underbemanning tär på Samhalls personal

Samhall i Karlstad har varit framgångsrikt att vinna kunder. Men personalen räcker inte till. Varje morgon träffas driftledarna för att få ihop folk till alla uppdragen. ”Vi bara kör”, säger Robert Hallstensson.

Dags att agera, närings­ministern

Helle Klein: ”Det sociala företaget blev ett vinstjagande bemanningsbolag som förstör både människor och marknad.”

Samhall struntar i smittan

Människor i riskgrupp städar ­äldreboenden, mat­affärer och gym. Utan skydd. De trängs på bussar och i små fikarum. Samhalls städare glömdes bort under pandemin.

HR styr allt men slipper ta ansvaret

Dagens Arbetes Elinor Torp om en yrkesgrupp som bestämmer allt mer, utan att behöva stå till svars. Det visar sig inte minst i granskningen av Samhall.