”Jag läser på om dinosaurierna igen. Hur blev det så fel?”

Sågverksarbetaren och musikern Stefan Eriksson om hur blixtsnabbt vi människor lyckats förstöra så mycket omkring oss.

”Ett ohållbart arbetsliv visar sig vara samhällsfarligt”

Helle Klein, chefredaktör Dagens Arbete.

Bonus i industrin

Astra Zenecas kommunikations­direktör: ”Man kan ta det som en sporre”

Man kan välja att gräva ner sig, eller se en låg bonus som en sporre. Det säger Astra Zenecas kommunikationsdirektör Jacob Lund i en intervju om kritiken mot företagets bonussystem. Han försvarar också de höga ersättningarna till bolagets vd, Pascal Soriot.

I en granskning av bonussystemen i industrin belyser Dagens Arbete systemet på medicintillverkaren Astra Zeneca. Här svarar Jacob Lund på den kritik som riktas mot systemet.

Det finns en kritik som handlar om att bonussystemet uppfattas som godtyckligt. Att vad man får beror på hur man kommer överens med chefen.

– Vi har en etablerad process för hur man sätter mål, hur de följs upp, och sedan görs det en bedömning. Den ska göras efter hur man har levererat mot sina mål och inte efter hur kompis man är med chefen.

Finns det en risk med systemet? Det är ju en enda person som ska utvärdera om du nått målen.

– Jag skulle säga att det är vanligt i lönediskussioner också, man för i regeldiskussioner med sin närmsta chef. Jag tror inte att det skiljer sig så mycket från andra företag.

Men om man har mål som inte är mätbara, som till exempel ”positiv attityd”, finns det inte en extra risk att det kommer att handla om relationen till chefen snarare än jobbet som har utförts?

– När man sätter mål är det en rad olika områden som man ska sätta mål på. Varje del spelar in men det är en totalbedömning som görs. Jag skulle säga att möjligheten att övertyga om att man har nått målen, den har man oavsett vilken relation man har till sin närmsta chef.

Vissa uppfattar det som att ”har man attityd” då sänks bonusen direkt, det är ett fjäsksystem snarare.

– Det får stå för dem, det är inget jag känner igen mig i.

Vissa tycker att det bidrar till en tystnadskultur, att man känner sig kontrollerad av systemet.

– Det tycker jag är tråkigt, att man har möjlighet att få bonus, och tycker att det medverkar till en tystnadskultur. Jag har väldigt svårt att se den kopplingen.

Vissa anser att bonusen kan användas som straff istället för en belöning.

– Menar man att vi ska ta bort bonus i stället då, jag förstår inte riktigt resonemanget.

– Men det är klart att det här är ett kvitto på hur bra man har lyckats leverera mot sina mål. Och har man inte presterat eller lyckats visa eller övertyga om att man presterat så kan ju utfallet bli sämre. Det är klart att den enskilde medarbetarens uppfattning inte alltid harmonierar med bedömaren, och då kan jag förstå att vissa blir besvikna. Sen kan man antingen välja att gräva ner sig, eller så kan man ta det som en sporre.

Men om det kan bidra till känslor att man vill gräva ner sig – finns då inte en risk med systemet som helhet? Man har olika uppfattning och är trots allt bara två personer om bedömningen.

– I alla lönesamtal, oavsett vilket system man har, så kommer du alltid kunna hamna en situation där den enskilde medarbetaren och dess chef har olika uppfattningar.

När det gäller lönen så är man två parter. Den anställde har en facklig organisation i ryggen. Det finns förhandlingar om hur lönesystem och procentpåslag ska se ut. Bonusen hos er är det ju bara arbetsledaren som bestämmer?

– Ja det är klart. Sen finns det en viss flexibilitet i lönesättningen också, men den är mer begränsad. Så det är klart att det blir kanske tydligare i det här systemet.

– Det kommer alltid att finnas olika uppfattningar oavsett vilket system man väljer. Och nu har vi haft det här systemet i ganska många år, och jag skulle säga att den generella feedback man får är bra. Sen finns det alltid förbättringar man kan göra. Det har varit uppe i diskussioner om vi ska ha det så här och än så länge tycker man det.

Det här att man kan få 0 i bonus. Det har jag förstått att vissa uppfattar som en kränkning. Man blir så utpekad om man får 0. Varför finns det med?

– Då har det varit speciella omständigheter förmodligen, någonting under året som gör att man väljer att använda det verktyget för att tala om att man inte är nöjd med leveransen. Så det är klart att det kan vara tufft. Samtidigt ska man lägga en plan för hur man kan åtgärda utmaningarna.

Men det kan man väl ändå inte kalla för ett belöningssystem, i det läget?

– Det är en extremt liten del av våra medarbetare som får noll. Det finns en ganska tydlig styrning i systemet av hur många som ska få vad. Huvuddelen hamnar mitt i, några över, några under.

Om man hamnar väldigt lågt eller på 0, då är det väl begripligt att man inte ser det som ett belöningssystem utan som någonting annat?

– Ja. Det förstår jag. Men som sagt, då finns det nog större utmaningar än bonusen att ta tag i.

Astra Zenecas vd Pascal Soriot fick 87 miljoner i kontantbonus och långfristig bonus för 2017. Nivån har fått kritik av ägarinstitut för att vara för hög.

Några frågor om bonussystemet till vd. Det finns en debatt i samhället om att vd-bonusar är farliga för samhällskittet och medborgarnas förtroende. Det finns också forskning om att bonus för vd inte går att koppla till vd:s prestation. Hur kommenterar Astra Zeneca mot bakgrund av det satsningen på Pascal Soriots bonussystem?

– Systemet är egentligen ganska lika för alla. Sen är det andra nivåer för vd så klart. Han har fått ganska rejäla ersättningar de senaste åren och mycket av det kopplas till hans långsiktiga bonus. Man får bonus under ett år och sedan kommer utbetalningen fyra år senare. Och det som hänt under den tiden är att aktiekursen har gått upp ganska mycket. Ska vd mätas på någon enskild parameter skulle jag säga att aktiekursens utveckling är en ganska central pelare.

Kassaflödet och resultatet sjönk under 2017, bolaget hade inte visat tillväxt under några år. Och ändå gick bonusen upp rejält. Jag tror att det kan vara lite svårt att förstå varför det landar som det gör.

– Ja, men förklaringen till att nivåerna har blivit så pass är den jag just gav.
Jacob Lund säger att förutsättningarna när Pascal Soriot tog över var att bolaget tjänade mycket pengar, men hade en forskningsportfölj som var i princip tom. Vd:n har satsat på att bygga upp ny forskning och därför är det naturligt att tillväxten varit låg.

Det finns forskning om att bonus för vd inte går att koppla till hur vd presterar, att det inte spelar någon roll. Vad säger du om det?

– Vi tror att det spelar roll.

Så forskningen är irrelevant?

– Jag vill inte kommentera den forskningen. Men vi har i likhet med 99.9 procent med de stora bolagen en tro på att en viss rörlig del har en effektiv effekt och skapar en extra motivation även på toppnivå.

Det har också kommit kritik från aktieägare och ägarinstitut om att bonusen varit för hög. Är det något ni tagit intryck av?

– Vi tar intryck och har till exempel även anpassat och förändrat långtidsbonusen till följd av kritik så det är klart att det spelar viss roll.

Du sa att vd:s bonussystem liknar de anställdas system men har högre belopp.
– Han har högre grundlön och bonusmål som ligger högre.

Kan bonusen för vd bli 0?

– Det tror jag att den skulle kunna bli. Om bolaget inte uppnår någon av de parametrar som ställs upp. Som tur är så har det inte varit någon relevant problemställning.

Läs mer: DA granskar


at@da.se

Vad tycker du?

Håll god ton, håll dig till ämnet och skriv gärna kort.

Läs mer på samma tema:

Är din ­arbetslust till salu?

GRANSKNINGEtt upplägg för fjäsk, eller en anledning att spotta i nävarna? Dagens Arbete har i en stor undersökning kartlagt bonusen på industrigolvet. Vi har hittat system som forskare varnar för – men också pengar till en tryggare pension.

4

Slopad bonus blev flextid

På Volvo Powertrain i Skövde och Köping byttes bonusen mot flextid efter en omröstning bland medlemmarna. Det ger bättre skydd i dåliga tider, säger Lars Ask, klubbordförande i Skövde.

”Bra löner kommer inte från direktörernas välvilja”

Gästkrönika”Att säga blankt nej till pengar är i de flesta fall inte någon möjlig facklig hållning. Men vi behöver förstå vad företaget vill med olika lönesystem och bonusar”, skriver Volvoarbetaren och skribenten Lars Henriksson.

1

Scania: Lika bonus för alla – utom ledningen

På Scania håller företagsledningen med facket: bonusen ska vara lika för alla. Men för höga chefer finns ett annat bonusprogram.

”Nästa gång skär någon av sig handen”

Bonussystem kan vara bra men det finns risker. Och det är en fördel om de går att påverka i förhandlingar. Vi lät avtalssekreterarna med företrädare på Pappers, IF Metall och GS kommentera.

”Nöj er med bonusen”

Saxade citat ur från DA:s undersökning om bonussystem i industrin.

Läs mer från Dagens Arbete:

Han fixade 13 miljoner till arbetskamraterna

PENSIONStålbolaget Ovako missade pensionsinbetalningar under flera år. Efter försäkringsexperten ”Lärs” detektivarbete sattes 13 miljoner kronor in på de anställdas pensionskonton.

Detta gäller vid korttidsarbete

SVAR PÅ LÄSARNAS FRÅGORVad gäller vid utbildning, får man jobba mer än vad avtalet säger och hur snabbt kan korttidsarbetet blåsas av? DA har fått många frågor från er läsare – här är svaren.

Vem ska jobba i skogen?

Skilda världarNär gränserna stängdes för många utländska plantörer menade branschen att hela säsongen var hotad. Facket viftade bort det som ett politiskt utspel. Så vad har egentligen hänt?

Vilken blir din snabba kaffefavorit?

DA testarDet dyraste snabbkaffet är sämst. Det tycker tre skogsarbetare som provsmakat sju olika sorter i en liten koja i Hälsingland.

Gasolyckan på Aspa bruk

Han räddade sin arbetskamrat undan gasen

Thomas Sedig satt i kontrollrummet när larmen gick. I höga halter dödar svavelväte direkt. ”Men ligger någon där, då tvekar man inte. Då gör man allt för att rädda människans liv.”

1

”Vi måste samarbeta bättre”

RÄDDNINGSPLAN Aspa bruk vill knyta räddningstjänsten närmare, och utbilda anställda som kan lotsa dem inne på bruket om en olycka inträffar igen.

Textilia

Tvingades betala 10 000 för visstidskontrakt

En mellanchef på tvätteriet Textilia tvingade Fardin att betala 10 000 kronor för ett halvårskontrakt. När utpressaren sedan ville ha mer pengar gick Fardin till företagsledningen. Då blev han av med jobbet.

2

Kom två minuter för sent – fick inte jobba kvar på Textilia

Nebije kom några minuter för sent vid två tillfällen. Det räckte för att inte få ett nytt kontrakt på Textilia i Rimbo. Där är en tredjedel av arbetsstyrkan visstidsanställd – en otrygghet som tär.

2

Ladda ner senaste e-DA här!

Dagens Arbete finns som gratis e-tidning. Här finns också ett sökbart arkiv två år bakåt, du når lätt våra inlästa reportage och kan länka till spännande vidareläsning. Här kan du ladda ner appen.

Efter coronan

Dags för ett bättre normaltillstånd

KrönikaNär vi söker oss ur krisen måste vi ta tillfället i akt att stärka välfärden. Det är rimligt att de företag som tagit emot stöd tar ett större ansvar framöver, skriver GS-fackets ordförande Per-Olof Sjöö.

Tack alla kämpar – vi behöver er

KrönikaKraften i vår organisation har stegrats, fler och fler har fått veta vad Pappers gör och vad vi står för. Engagemanget från UNG 2020 finns med oss till efter coronakrisen, skriver Pappers ordförande Pontus Georgsson.

”Nu måste vi se till att kompetensutveckling också sker”

DEBATTTrots att korttidsarbete används i stor omfattning sker nästan inga kompetensutvecklande insatser. Vi parter är överens om att det är viktigt – nu måste vi också se till att det blir verklighet, skriver avtalssekreterarna för Pappers, GS och IF Metall tillsammans med Industriarbetsgivarna.

1

”Jag vill att det ska gå fortare”

CoronasmittanCovid-drabbade Fredrik, som DA tidigare har berättat om, är nu ute från sjukhuset. Han blir starkare för var dag, men det är lång tid kvar innan han är återställd.

Redo för framtiden

En ny generationAugust Wieser, som DA mötte 2017, har tagit studenten. Dessutom har han fått jobb på Billerud Korsnäs i Gävle. Men om han är pappersarbetare om tio år låter han vara osagt.

”Sjukförsäkringen måste bli tryggare – nu!”

KRÖNIKAAlltför ofta möter jag medlemmar i IF Metall som är för sjuka för att kunna jobba. Ändå anser Försäkringskassan att de är för friska för att få sjukpenning. Så kan vi inte ha det, skriver IF Metalls ordförande Marie Nilsson.

4

Bygger ett tak i trä

ÖgonblicketFramför Jari Salmi och Juho Teppola ligger en sjättedel av det som ska bli taket till en grillstuga.

Arbetsrätten

Så här vill utredaren ändra las

På måndagen presenterades utredningen i riksdagen. Parterna har redan tidigare uttalat sitt missnöje. Nu säger också arbetsmarknadsminister Eva Nordmark att hon inte är nöjd – och hoppas att fack och arbetsgivare kan hitta en bättre lösning.

4

”Småföretagen kan inte vänta till 2022”

DEBATTFör att få fart på svensk ekonomi efter coronakrisen måste småföretagens kostnader för att säga upp personal minska redan före 2022, skriver Lise-Lotte Argulander, arbetsrättsexpert på Företagarna.

2

”Skamligt L och C – förslaget är allt annat än liberalt”

DEBATTAtt ta bort anställningstryggheten och med den yttrandefriheten, är den raka motsatsen till liberal politik, skriver sex företrädare för GS-facket.

Så kan las ändras – detta säger parterna

Nästa måndag presenterar regeringens utredare sina förslag på hur las kan förändras. SVT har tagit del av dem redan nu – och varken fack eller arbetsgivare är nöjda

2

Kerstin får gå när jobben ska räddas

Nästa vecka kommer utredningens förslag på hur las ska ändras. Det finns en oro för att de fasta jobben ska bli mindre trygga. Men i coronakrisens spår är det som vanligt. De med osäkra anställningar blir av med jobbet först.

Ordföranden som aldrig hann tillträda

HISTORIAGunnar Andersson skulle bara göra ännu en utlandsresa innan han tog sig an arbetar­rörelsens finaste uppdrag: LO-ordförande.

Amanda är yngst på bruket

ÖgonblicketKlockan är 09.31
Ahlstrom-Munksjö AB i Jönköping.

Löneligan för pappers- och massabruk

Lönestatistik | PappersHar du högre eller lägre lön än dina kollegor på grannbruken? Nu kan du för första gången se hur lönen utvecklats de senaste åren. För alla skiftformer.

Kan krisen bli ett lyft för facket?

CoronaeffektenI flera år har fackförbunden brottats med sjunkande organisationsgrad. Så kom en annan kris. Nu rapporterar flera förbund om medlemmar som strömmar till.

Så fungerar de nya reglerna

DA guidarUnder coronakrisen har regeringen både lättat på reglerna för att få ersättning och höjt beloppen för den som uppfyller villkoren från a-kassan. Följ DA:s guide för att ta reda på vilken ersättning du har rätt till.

Joachim Dagerud på Mälarplast. Foto: Lina Larsson

"Jag trivs just här"

ÖGONBLICKETKlockan är 16.08 på Mälarplast AB i Eskilstuna.

Illustration: Josephine Skapare

Får chefen neka min semester?

Fråga om jobbet | LedighetHar arbetsgivaren skyldighet att ge en orsak till varför en semesteransökan avslås, eller räcker det att bara säga nej?

”Petters och Saras död skapar inga rubriker”

KRÖNIKAPandemin har fått oss att verkligen bry oss om varandra. Bra! Samtidigt får det mig att tänka på en annan, ständigt bortglömd epidemi – drogdöden, skriver Pappers ordförande Pontus Georgsson.

Krisstöd

”Klokt och moget av Volvo”

AB Volvo drar tillbaka aktieutdelningen. Ett moget och klokt beslut av ägarna, tycker facket.

7
Hämta mer

Jag förstår DA använder cookies enbart för att läsa av besöksstatistik. Läs mer om vår integritetspolicy här​. Genom att fortsätta surfa på sidan godkänner du insamlandet av din IP-adress.