Svenskt vatten varnar kommunerna för Sulzer
Publicerad 2026-02-05, 14:57 Uppdaterad 2026-09-16, 13:33
Branschorganisationen Svenskt vatten har informerat vatten- och avloppschefer om Sulzers ryska ägande. Detta med anledning av Dagens Arbetes granskning.
– Vi uppmanar till att se över hur man har det och vilka beslut man fattat, säger Svenskt vattens vd Pär Dalhielm.
125 kommuner har köpt pumpteknik och service, till bland annat dricksvattenanläggningar och reningsverk, av företaget Sulzer. Bolaget ägs till 48,8 procent av den ryska oligarken Viktor Vekselberg, som står nära Vladimir Putin.
Svensk vattenförsörjning, både dricksvatten och avloppsrening, räknas som kritisk infrastruktur. Det berättar Pär Dalhielm, vd på vatten- och avloppsorganisationernas branschorganisation Svenskt vatten.
Han säger att säkerhetsfrågor blivit allt viktigare för branschen de senaste åren.
– Det är helt baserat på den information som vi får från staten när det gäller riskanalys och riskbilder.
Hur ser den riskbilden ut?
– Det vi får till oss är att det finns ökad risk för cybergangrepp och sabotage. Vi får rådet att vara observanta. Det kan handla om allt ifrån drönare till människor i närheten av anläggningarna.
Pär Dalhielm välkomnar Dagens Arbetes granskning och säger att det finns tre aspekter av den som branschen behöver förhålla sig till: den juridiska – i vilken mån det är möjligt att utesluta bolag på grund av hur ägandet ser ut, den moraliska och den säkerhetsmässiga.
Han tror inte att Sulzers ryska ägande är en säkerhetsrisk för branschen i stort, men säger att den skulle kunna vara det i enskilda verksamheter.
– Är det ett problem att någon har en pump som är producerad av ett delvis ryskstärkt bolag? Kanske inte, men om man däremot har andra varor och tjänster. Jag tror att säkerhetsaspekten beror väldigt mycket på vad för typ av tjänst eller vara man har köpt.
Pär Dalhielm säger att det inte är någon brist på andra leverantörer som säljer samma typ av varor och tjänster som Sulzer gör.
Jag kan tänka mig att många inte varit, och kanske fortfarande inte är, medvetna om ägarförhållandena.
– Alternativ finns ju, men sedan handlar det om vilka juridiska möjligheter man har att häva avtal eller göra andra val. Men det finns andra leverantörer, så man är inte beroende utifrån det perspektivet.
Skickade information till medlemmarna
Efter att Dagens Arbete ställde frågor till Pär Dalhielm i november, med anledning av granskningen, valde han och Svenskt vatten att göra ett utskick till sina medlemmar.
– Vi har informerat våra medlemmar om just det här företaget och ägarförhållanden. Vi har skickat ut information och delat med oss av det vi vet och varnat alla. Vi vill att man ska se över hur man har det och vilka beslut man har fattat. Se till att det är aktiva beslut.
Varför är det viktigt att det finns en kännedom om detta?
– All typ av information som kan vara värdefull för att fatta kloka beslut lokalt är guld värd. Jag kan tänka mig att många inte varit, och kanske fortfarande inte är, medvetna om ägarförhållandena. Sedan får man fundera på ”är det ett problem för oss eller inte?” och då är man inne på riskbedömning.
”Riskmedvetenheten är det viktiga”
Samtidigt säger han att man inte ska stirra sig blind på ett företag eller en enskild säkerhetsaspekt.
SVENSKT VATTEN
Svenskt vatten är en medlemsorganisation för vatten- och avloppsorganisationer. De ger vägledning och stöd till sina medlemmar och sitter även med i statens beredskapssektor för livsmedelsförsörjning av avlopp och dricksvatten.
– Det kan vara spioner eller folk som får betalt för att göra vissa saker även i andra företag. Riskmedvetenheten är det viktiga. Sen måste man göra bedömningen utifrån den information som man har i det här specifika fallet.
– Och då vet man ju nu, tack vare er granskning, att ägarstrukturen ser ut som den gör för Sulzer. Och därmed så kanske man bör vara extra vaksam i sin säkerhetsanalys.
Vatten- och avloppsverksamheterna i kommuner som vi talat med efterlyser mer stöd i sådana här frågor. Vad skulle ni kunna bistå era medlemmar i när det gäller säkerhetsfrågor kopplade till ägarskap?
– Vi har inte uppgifterna eller kompetensen att göra analysen av hur ägarförhållanden ser ut i alla leveranskedjor. När det gäller att eftersöka leverantörer och ägarförhållanden så vilar ett jättetungt ansvar på verksamhetsutövaren. Och stödet för det måste komma från den expertis som kan göra den typen av granskningar och den har inte vi på Svenskt vatten.
Han efterlyser mer stöd från statligt håll när det gäller att undersöka ägandestrukturer.
– Kanske att staten själva granskar detta. Finns det någon lista på det som man skulle kunna vara hjälpt av?
