Fick sparken för högt levervärde

Det räckte med ett för högt levervärde. Efter trettio års anställning mister mannen sitt jobb på Gruvöns bruk i södra Värmland.
– I normalfallet arbetar företaget bra med alkoholfrågor. Den här gången har man gjort dåligt ifrån sig, säger Pappers avdelningsordförande Stewe Cato.

Vad Stewe Cato är kritisk till i det aktuella fallet är användandet av de så kallade CDT-proverna och att de används som en måttstock i uppsägningen av folk.

Den nu uppsagde mannen har en lång alkoholhistoria och ställdes tidigare i år inför ett ultimatum: antingen fick han sluta vid företaget direkt eller skriva under ett kontrakt där han lovade att hålla sig alkoholfri i sex månader. Det vill säga under uppsägningstiden. Om mannen skötte sig skulle han sedan erbjudas en fortsatt provanställning i sex månader från den 13 december.

Företaget erbjöd dessutom vård på behandlingshem, något som mannen tackade nej till.

– Han ville sköta rehabiliteringen på egen hand och visade också stora framsteg under hösten, säger Stewe Cato.

Men där landstinget i Värmland sätter gränsvärdet för lever- eller CDT-värdet till 1,9 procent, fick mannen i sitt kontrakt inskrivet ett värde på 1,5 – det värde han hade vid utskrivningen från en tidigare behandling på behandlingshem. Vid det tillfälle som mannen avkrävdes ett CDT-värde (helt enligt kontraktet) pekade det på 2,2 procent.

– Det var efter en 50-årsfest under semestern som mannen erkände att han fallit igenom. När han sedan testades här var CDT-värdet alldeles för högt. Men de gånger han fått blåsa vid fabriksporten har han varit grön.

Det Stewe Cato är kritisk till är att ett enda CDT-prov ska räcka för att kicka ut mannen från företaget. Kontraktet till trots.

– Tidigare har det sagts att kontrakten inte är juridiskt bindande, nu plötsligt att de är det.

På företaget är det vanligt med alkoholtester och varje gång mannen själv fått blåsa har det varit problemfritt.

– Men som alkoholist behandlas han nu mycket hårdare än alla andra, säger Stewe Cato. Det tycker jag är fel.

Personalchefen Claes Hansson anser att det är rimligt att den som är under rehabilitering uppmärksammas mer än andra.

– Att han börjat dricka igen spårade vi genom ett CDT-prov, det stämmer. Men grundorsaken till uppsägningen är i första hand att han själv valde att inte delta i rehabiliteringen.

Personalchefen Claes Hansson har full förståelse för att facket värnar om sina medlemmar, men menar att någonstans måste gränsen dras med tanke på arbetskamrater och olycksrisker. Han anser att bruket följt de regler som finns mellan de centrala parterna och även den egna policyn på företaget till punkt och pricka.

– Rätt eller fel, bra eller dåligt. Tyvärr har vi misslyckats i det här fallet.

Göran Widerberg