Omotiverade ska förmås sluta på Sandvik

Facket på Sandvik Tooling förhandlade bort resultatlönen och stoppade ett varsel på 500 personer. Nu vill företaget ändå göra sig av med 100 anställda som ”brister i motivation eller prestation.”
– Vi har bytt bort ett varsel, ingenting annat, säger IF Metallklubbens Thomas Andersson i Gimo.

De anställda på Sandvik Tooling har levt med varselhot. Företaget har velat plocka bort 500 anställda på grund av de dåliga tiderna – höga kostnader och dålig orderingång.

Från juni i fjol har de anställda också levt med ett arbetstidsavtal, ”krisavtal”, där en minskning i arbetstid med 12 procent bytts mot en lönereduktion på 6 procent.

Sista mars löper krisavtalet ut och enligt Anders Wallin, informationsdirektör på Sandvik, kvarstår behoven att hålla kostnaderna nere.

Han menar att en uppgång förr eller senare kommer och att företaget behöver behålla sin kompetens.

– Vi tycker därför inte att uppsägningar rakt av är den bästa lösningen.

I förhandlingar med facken har nu varslet förhandlats bort.

Uppgörelsen innebär att den resultatberoende rörliga lön, Coromantbonusen, som funnits fått ett tak. I stället får de anställda en bonus på 6 procent i tid och pengar.

De anställda har också möjlighet att ansöka om en frivillig arbetstidsförkortning eller tjänstledighet.

– Tar de tjänstledigt i två år för studier som är relevanta för företaget, betalar vi 20 procent av lönen och studiematerialet, berättar Anders Wallin. Handlar det om tjänstledigt av andra skäl utgår 10 procent av lönen.

Men uppgörelsen innehåller också en kontroversiell punkt.

Företaget vill få 100 tjänstemän och metallare att sluta vid företagets anläggningar i Stockholm, Gimo och Sandviken.

Och i informationen till de anställda har man inte hymlat om vilka. Det handlar om anställda som brister i motivation eller prestation.

– Vi tror att det finns sådana personer, säger Anders Wallin.

Så här uttrycker han sig i en tidigare intervju med Arbetarbladet i Gävle:

– Vi vet att det finns personer som inte är särskilt motiverade, de som inte gillar jobbet och de som ligger lågt i sitt presterande, trots uppmaningar om förbättringar.

Anders Wallin säger att man från företagets sida ”har gott hopp om att kunna identifiera” 100 sådana anställda.

Har den här informationen gått ut skriftligt?

– Det vet jag inte. Vi har helt klart informerat om det. Det är ingenting vi smyger med.

Det måste kännas väldigt utlämnade för den enskilde, när någon arbetsledare tar kontakt och säger att man brister i motivation eller prestation?

– Förhoppningsvis är det ingen nyhet för dem. Vi har ju årliga utvecklingssamtal med de anställda.

Anders Wallin räknar med att förändringen av bonusen motsvarar 250 tjänster, tjänstledigheten 100 tjänster. Tillsammans med de hundra som ska uppmanas att sluta, skulle företaget på detta sätt göra sig av med motsvarande 450 anställda – fast på frivillig väg.

IF Metalls Thomas Andersson är inte så glad över det fokus som hamnat på de hundra som företaget vill få att sluta.

– Vi försvarar inte det företaget säger, menar Thomas Andersson. Vi kan naturligtvis inte göra ett dugg åt det utom att ställa upp och jobba för medlemmarna.

– Vi har sagt att får någon ett erbjudande från företaget, kan de komma till oss. Det viktiga är att ingen behöver tacka ja till något erbjudande. Ingen kommer att slängas ut.

Frivilligheten betonas även av Anders Wallin.

Thomas Andersson menar att man från fackets sida fokuserat på de lite äldre vid företaget och möjligheterna till avtalspension.

– Möjligtvis kan man hitta några arbetströtta 62-åringar, men att hitta 100 omotiverade anställda på Sandvik Tooling blir nog svårt, säger han.

Göran Widerberg