Industriarbetarnas tidning

”Alla ska vinna”

10 februari, 2014

Skrivet av

arbetsmiljöDe var tidigt ute med det goda arbetet. Mångkunnighet och rotation gav högre lön. Belastningsskadorna näst intill försvann. Nu satsar facket på fabrikens framtid – och det hållbara arbetet.

Lena Nilssons tre steg mot ett mer hållbart arbete

  • 1. Se till att samarbetet med arbetsgivaren fun-gerar.
  • 2. Diskutera och förankra idéerna på medlemsmöten. ”Om ni medlemmar vill utveckla jobben, så har vi i klubben och avdelningen verktygen”.
  • 3. Tveka inte att ta hjälp utifrån. Bjud in. Bilda nätverk med andra företag.

– Det hänger ihop, säger Lena Nilsson, IF Metallklubbens ordförande på OSTP i Molkom.

– Utan ett hållbart arbete, inget hållbart, livskraftigt företag.

OSTP i Molkom ingår i OSTP Sweden AB som är en del av Outokumpu och som i sin tur just nu går med jättelika förluster.

Molkomfabriken befinner sig i den finska stålkoncernens utkant. Men krisen känns.

Den senaste uppsägningen innebär att personalstyrkan halverades. Nu är 31 kvar på verkstan.

Hur kan man då tänka på visionen om det hållbara arbetet, där de anställda ges inflytande och bidrar till verksamhetens utveckling?

– Det hållbara arbetet handlar ju om utveckling av jobben och därmed av företagen. Slutar vi att utvecklas, då är det verkligen kört, säger hon.

När hon började på fabriken för 25 år sedan var jobben enahanda. Personal började och slutade, omsättningen var hög. Lönerna sattes efter raka ackord. Det var då man försökte omsätta den gamla visionen om det goda arbetet. Det lyckades hyggligt bra.

Ett nytt lönesystem inrättades. De nya lönerna belönade rotation och att man utvecklades. Arbetsskadorna minskades och folk trivdes bättre på jobbet. De fick också pengar från Arbetslivsfonden, statliga pengar till arbetsmiljösatsningar.

– I dag känns det nästan overkligt att det fanns ett verktyg som just Arbetslivsfonden, säger Ulf Johansson.

Han var med redan på 80-talet, när diskussionen om det goda arbetet drog i gång. I dag jobbar han på avdelningen för gängrördelar och är huvudskyddsombud.

Arbetsmiljön har blivit mycket bättre. Men samtidigt varnar han för en ny typ av arbetsmiljöproblem: de psykosociala. Stressen, oron. Det höga tempot. De ökande kraven. Ovissheten om jobbet finns kvar.

– Det där kan plåga folk, säger han.

På Ulfs avdelning är de åtta personer på sex NC-maskiner och två kapar. Alla åtta kan sköta alla maskiner. En del är specialister, men skulle den som är riktigt kunnig på en maskin vara borta så finns täckning.

I och med alla rationaliseringar har mycket av tjänstemannajobben hamnat på metallarbetarna – som fått betalt för det breddade arbetsinnehållet. Vid en dator sitter Stefan Hoke, attesterare.

– Eller finplanerare. Just nu håller jag på att göra underlag till lönekontoret om våra arbetstider. Sånt skötte arbetsledaren om förr.

Varje arbetslag är samtidigt sin egen förbättringsgrupp. En timme i veckan samlas man för att granska verksamheten.

– En bra form av inflytande, säger Ulf Johansson.

– Vi ser själva vad som behöver göras och så genomför vi det. Vi kan göra mer än alla konsulter som sprungit här.

Förr – innan förbättringsgrupperna kom till – fanns förslagsverksamhet. Den som kom på bra idéer belönades.

– Ett sämre system i mina ögon. Då var det chefen som godtyckligt bestämde om förslaget skulle belönas eller inte. Jag föredrar inflytandet i stället.

Lena Nilsson tror på ökat inflytande och det hållbara arbetet. Hon ingår dessutom i en grupp som ska ge det stöd som klubbarna behöver för att förändra arbetsplatserna i Värmlandsavdelningen.

– Intresset är stort på många arbetsplatser. Men det gäller att inte skynda. Alla måste få utvecklas i sin takt.

– Egentligen handlar det om att alla ska vinna. Företagen ska få en bättre verksamhet. Och våra medlemmar ska få chans att utvecklas. Och förhoppningsvis blir jobben både tryggare och roligare.

Arbetsrätt Striden om las

Kommer regeringen att lyssna på LO:s nej?

Kommer regeringen att lyssna på LO:s nej?

Fredagens besked från Svenskt näringsliv och PTK ställer frågan: Kan regeringen driva igenom en ny arbetsrätt trots att LO har sagt nej till förslaget? skriver DA:s reporter Rasmus Lygner.

LO säger nej till förslaget om ny arbetsrätt

LO säger nej till förslaget om ny arbetsrätt

En enig LO-styrelse säger nej till las-förslaget. ”Det gav allt för mycket makt åt arbetsgivarna”, säger GS ordförande Per-Olof Sjöö.

Välj förnuftet framför fundamentalismen

Välj förnuftet framför fundamentalismen

Dra tillbaka utredningsförslaget och låt parterna förhandla igen efter avtalsrörelsen utan politiska hot, skriver DA:s chefredaktör Helle Klein.

”Industri­arbetare behöver ett starkt anställningsskydd”

”Industri­arbetare behöver ett starkt anställningsskydd”

Industriarbetare styr ju inte marknaden, dollarkursen eller virusspridningen, skriver Håkan Wågvi.

Las-förhandlingarna återupptas

Las-förhandlingarna återupptas

För två veckor sedan kraschade las-förhandlingarna – nu återupptas de. Tidigast på fredag ska fack och arbetsgivare lämna besked.

Släpp laghotet – förhandla vidare om las

Helle Klein: ”Både fack och arbetsgivare har varit tydliga med att det inte är mer tid de behöver utan mindre av politiskt tvång.”

”Är inte politisk strejk en aktuell kampmetod?”

”Är inte politisk strejk en aktuell kampmetod?”

Utredningsförslaget kan inte tillåtas bli lag. I den kampen måste hela arbetarrörelsen ställa sig på rätt sida, skriver IF Metall-klubbens styrelse på AB Volvo i Umeå.

Wennemo: Det blir en komplicerad avtalsrörelse

Wennemo: Det blir en komplicerad avtalsrörelse

Risk att en redan krånglig avtalsrörelse blir nu ännu krångligare, tror Medlingsinstitutets Irene Wennemo.

Avtal 2020 Det senaste från avtalsrörelsen