”Ett förbund som börjar angripa sina medlemmar kommer nog fortsätta tappa folk”
Läsare reagerar på DA:s kartläggning av SD-politiker som företräder IF Metall
Fabriken i fabriken
Publicerad 2015-07-09, 08:00
Ledningen gör det på paddorna. De anställda på sina mobiler. Kollar hur stålarna flyter in.
Swedpapers ägare behöver aldrig sväva i okunskap vad som händer på företaget. Det räcker att koppla upp sig mot underhållssystemet Infor EAM (Enterprise Asset Management, så kan de följa produktionen. Men också lägga arbetsorder och styra det administrativa flödet.
Detta oavsett var de befinner sig.
För den intresserade medarbetaren finns möjligheten att hänga med i flödet, både på arbetstid och hemifrån.
– Jag gör det på min privata Iphone, säger den facklige företrädaren Thomas Pettersson. Det enda som krävs är att man orkar skriva in adressen.
Vad har den enskilde för nytta av detta?
– På ett så här litet företag har vi alla ett gemensamt intresse av att produktionen löper som den ska.
Han menar att det handlar mer om att hålla sig informerad om vad som händer än att kunna påverka i praktisk mening.
– Systemet tar tid att utveckla, men vi har hunnit en bra bit på väg, säger han.
På Billerud Korsnäs släpps man inte in utan hjälm och skyddsväst. På Swedpaper räcker det med väst.
– Vi behöver inga ”hackspettsskydd” säger den facklige företrädaren Thomas Pettersson.
Han säger det mest på skoj. Inte för att skyddsfrågorna skulle tas på mindre allvar eller att kamraterna på det omkringliggande bruket skulle vara några träskallar.
Nej snarare som en markering att gänget på pappersmaskin 2, PM2:an, alltid gått lite sin egen väg. Och sen den första augusti 2013 helt på egen hand.
Det var då som PM2:an fick fyra nya, externa ägare och ett nytt namn; SwedPaper. Det var priset som Korsnäs fick betala för att kunna gå ihop med Billerud.
Av konkurrensskäl tvingades Korsnäs att avyttra en pappersmaskin för att tillfredställa konkurrenskraven från EU.
Plötsligt inhyste Billerud Korsnäs en fabrik i fabriken.
– Vi har väl alltid varit det, konstatera plats- och produktionschefen Per-Olof Welde och menar att det alltid funnits lite konkurrens mellan PM2:an och de andra enheterna på Korsnäs.
Per-Olof Welde kan sin fabrik väl. Som före detta pappersarbetare är han väl insatt i driften och chef på PM2:an var han redan innan ägarbytet.
Både han och fackets ordförande, Kjell Olsson, är rörande överens om hur bra ”övertagandet” gått. Helt utan problem.
Den dåvarande personalen på PM2:an fick en förfrågan om att hänga med in i det nya bolaget. Alla utom nio (inklusive tjänstemän) accepterade. I dag är man sextiofem anställa, varav 54 är pappersarbetare.
”All personal sitter i samma lokal. Kontoret, chefen, de som skriver ordrar.”
De båda fackliga företrädarna, Kjell och Thomas, menar att den största frågan för medlemmarna var om de fortfarande fick vara med i Korsnäs sociala fond. Genom den kan medlemmarna bland annat hyra stugor och lägenheter förmånligt på många håll i Europa och även USA.
Men både den frågan liksom möjligheten att vara med i tandklubben – som drivs i fackets regi – gick att lösa utan kontroverser.
Kjell Olsson berättar att man från fackets sida också noga kontrollerade de nya ägarna bakgrund.
– Vi visste att man uppe i Domsjö haft med dem att göra. Min kollega där hade bara positiva saker att säga. Det var seriöst folk. Viktigt för oss att veta.
Thomas Risberg, 59-årig omrullare, tycker att övergången till det nya bolaget ”gått jäkligt bra”.
– All personal sitter i samma lokal. Kontoret, chefen, de som skriver ordrar. Det är nära till beslut om man så säger.
– Några fick byta skift i samband med övergången, men jag tror att alla skiften funkar bra.
Thomas Risberg menar att när de nu jobbar hos en liten aktör på marknaden, bjuder var man till lite extra.
– Alla vill ju ha jobben kvar. Blir det ett stopp, gör vi allt för att produktionen ska komma igång så fort som möjligt.
Kerstin Wessman, 55 år, menar att man är ”som en liten familj” numera. I just hennes fall kunde hon tillagt ”familj i familjen”, för hennes man jobbar på samma skiftlag.
Kerstin är operatör på rullmaskinen, men liksom sina kollegor kunnig på de flesta arbetsmoment. Hon tvekade aldrig att byta bolag.
– Det kändes som att det bara var att följa med. Jag hade dessutom åldern emot mig att söka något annat.
Något tvång att gå över till det nya bolaget fanns inte. Å andra sidan fanns heller ingen garanti för ett nytt jobb i Billerud Korsnäs.
Bytet har hon absolut inte ångrat.
– Jag har faktiskt inte märkt någon skillnad. Kanske har det snarare blivit lite lugnare och bättre på något vis.
Bildades 2013
Företag: Swedpaper AB.
Ägare: Privatägt (Mikael Colebring, Lars-Åke Brännström, Peter Ekman, Lars-E Boreström).
Bildat: 2013.
Finns: På Billerud Korsnäs fabriksområde i Karskär.
Maskinpark: Korsnäs gamla PM2:a från 1953. Hyr lokalerna av Billerud Korsnäs.
Anställda: 65 personer – av dem 54 pappersarbetare.
Tillverkar: Säck- och kraftpapper.
Kapacitet: 70 000 årston. Ligger idag på cirka 55 000 årston.
