Pontus Georgsson om förtroendekrisen: ”Har rannsakat mig själv många gånger”
Publicerad 2025-11-06, 04:00 Uppdaterad 2025-11-05, 23:01
Efter en stormig tid kan en omskakad Pontus Georgsson konstatera att han har fortsatt förtroende i det förbund han är vald att leda.
Nu vill han ta ansvar för att lappa ihop sprickorna inom Pappers.
– En sån här sak går inte obemärkt förbi. Det har påverkat mig djupt, säger han.
I tisdags hade 16 avdelningar inom Pappers krävt ett extra förbundsmöte i LO-borgen. Där skulle förtroendet för förbundsstyrelsen prövas efter deras petning av förbundets första vice ordförande Mikael Lilja.
När mötet var över hade 15 avdelningar röstade för att förtroendet var förbrukat. Men med övriga 34 avdelningar i ryggen satt hela förbundsstyrelsen kvar.
Hur känns det att en majoritet ställer sig bakom er?
– Det är klart att det känns bra. Men att vi ens har det här mötet är allvarligt och det måste vi behandla med största respekt. Det har ändå gått så långt att man ifrågasätter förtroendet för oss i styrelsen.
Du bad om en respektfull debatt i ditt inledningsanförande. Hur blev det?
– Jag tycker det blev bra. Vi var bra på att hålla isär sak och person och vi höll oss till det vi skulle prata om. Det fanns många bra argument och ett bra sätt att framföra dem. En del hade hård kritik mot mig, men det är okej att ha det.
Du kan ta det?
– Ja, annars kan man inte tacka ja till det här uppdraget som jag har.
Känner du som ordförande att du förstår vad den andra sidan menar?
– Det finns olika lager i kritiken och den är inte helt entydig. Men de är eniga i att de är kritiska. Jag förstår vad de menar, sen håller jag inte alltid med. Vi måste fundera på varför de här känslorna eller åsikterna finns. Och det ska vi prata mer om i förbundsstyrelsen.
Är klyftan i förbundet överlappad nu?
– Jag hoppas i alla fall det. Men under hela den här perioden har inte en enda förtroendevald i det här förbundet hört av sig till mig och frågat varför gör ni på det här sättet? Det kan jag tycka både är en kritik mot mig själv, men också en liten udd mot förbundet. Gör det nästa gång. Det finns kanske en annan sida av myntet. Fråga mig, prata med mig. Med samtal tror jag att vi kommer framåt.
Det har varit många kriser att hantera för sittande styrelse det senaste året, nederlaget kring avtalsnorm, bristande arbetsmiljö på kontoret, samarbetsproblem i verkställande utskottet och nu en omröstning om förtroendet. Har det svetsat samman er som grupp?
– Så är det ju. Sådana här saker går inte obemärkt förbi. Det här har påverkat mig djupt. Det påverkar alla i styrelsen djupt. Jag har varit förtroendevald i det här förbundet sedan 1992, med ett litet uppehåll. Det är klart att det tar hårt på mig när man upplever att jag gör fel. Då måste man få visa känslor. Är det någonstans vi kan prata med varandra så är det i styrelsen. I kriser behöver man varandra och då kommer man varandra närmare.
Kände du någon gång att nu skiter jag i det här eller kavlade du bara upp ärmarna och jobbade ännu hårdare?
– Det är klart att man kan ha båda känslorna. Men det har alltid slutat i att ”Nej, jag kör!” för jag drivs av att ta ansvar. Har jag tagit på mig ett uppdrag så tar jag på mig ansvaret att fullfölja. Jag har rannsakat mig själv många gånger. Varför tar jag på mig uppdrag i Pappers? Jo, för att jag vill vara med och bära ansvaret. Jag ska göra det så länge jag har förtroendet.
Vad händer nu?
– Vi har en vakant plats i verkställande utskottet som ska tillsättas på nästa förbundsmöte och styrelsen ska fortsätta arbetet med att öka förtroendet för oss. Det som beskrivs som en klyfta mellan vi och dom måste vi jobba för att få ihop. Det har alltid varit ordförandens och styrelsens uppgift att ena förbundet.
– Vi har ett år framför oss nu, med starten på en ny avtalsrörelse, ett riksdagsval och en kongress i slutet på året. Nu måste vi jobba på att komma ihop och göra alla de här sakerna så bra som bara Pappers kan.
Hur ska man som enskild medlem förstå arbetsmiljöproblemen som finns på förbundskontoret?
– Det var en stadgeändring som beslutades på kongressen 2022 som ändrade på vårt arbetssätt på kontoret. Ombudsmännen skulle inte vara med på förbundsstyrelsens möten längre. Vilket var en förändring mot hur vi arbetat tidigare. Och där kan jag vara lite självkritisk. Det har inte blivit tydligt hur vi ska hantera det i vardagen på förbundskontoret. Det är det vi jobbar med just nu.
Läs också
Vad handlar sprickan inom Pappers om?
✓DA reder ut turerna inom Papperskrisen
Hur går det arbetet?
– Vi har inte kommit tillräckligt långt, men vi är på väg. Vi fortsätter arbeta parallellt med tre saker. Vi ska ena förbundet, förbättra arbetsmiljön på kontoret och vara bäst för våra medlemmar. Just nu har vi 900 personer som varslas på bruk runt om i landet. De ska vi göra allt vi kan för.
På förbundsmötet i november 2024 la förbundsstyrelsen fram ett förslag till lokalavtalsnorm inför avtalsrörelsen 2025. Den var en sorts gemensam mall, som Pappers tillsammans med Industriarbetsgivarna arbetade fram med under en längre tid. Avtalsnormen skulle reglera flera saker, bland annat löner och arbetstid. Men den tog inte hänsyn till lokala förhållanden på de olika bruken tyckte avdelningarna som röstade ned den. Ett bakslag för förbundsstyrelsen som hade räknat med bifall för sitt prestigeprojekt.
Avdelningarna upplevde att förbundsstyrelsen saknade kontakt med landet när de försökte genomdriva den.
Den här kritiken som kom i samband med att lokalavtalsnormen röstades ner, hur ser du på det?
– Jag har sagt det tidigare, men det är lika sant nu. Ett demokratiskt beslut är ett rätt beslut. Det togs ett beslut att inte anta den och det var rätt. Sen kan ju vi som styrelse känna; Oj, det är inte bra att vi lägger fram ett förslag i en sån viktig fråga som inte får gehör. Då har vi gjort något fel.
– Vi har tillsatt en utredning som ska reda ut hur vi ska hantera sådana här viktiga frågor framöver. Det samtalet kan faktiskt vara något som kan ena förbundet. Styrelsen måste fråga avdelningarna, hur skulle vi ha gjort i stället? Vi vill ju inte att det ska bli så här en gång till.
Läs också
En halv miljon i konsultnota – men har arbetsmiljön blivit bättre på Pappers förbundskontor?
✓Dålig psykosocial arbetsplats ✓Konsultstöd skulle hjälpa ✓”Det här löser vi inte själva”
I det nya riksavtalet som förhandlades fram med arbetsgivarna i våras finns det en arbetstidsnämnd med. Vissa kritiker menar att införandet av den här är ett sätt att införa lokalavtalsnormen bakvägen trots att den röstades ner. Hur ser du på det?
– Det håller jag inte med om. Vi har ju en arbetsordning i våra förhandlingar. Man börjar lokalt och kommer man inte överens där så förhandlar man centralt. Och om parterna inte kommit överens centralt kan tvisten gå vidare till en arbetstidsnämnd där man utifrån vissa kriterier ska avgöra vad som gäller. Det handlar om scheman och sådana saker rörande arbetstid. Nämnden har inte fritt spelrum att besluta vad som helst. Men den finns där som en ny del i riksavtalet, absolut. Och den fanns också med i det bredare förslaget i lokalavtalsnorm som vi la fram.
– Men det fanns även flera delar från lokalavtalsnormen som arbetsgivaren tog upp under avtalsrörelsen som vi sa blankt nej till. Arbetstidsnämnden var ändå en fråga vi kunde prata om och som vi förankrade i förbundet. Och vi tycker att vi fick bra betalt från arbetsgivaren för att införa den. Vi har ju också sedan tidigare en lönenämnd i riksavtalet som fungerar på samma sätt. Men mig veterligen har den har aldrig använts.
Andre vice ordförande, P-A Pettersson, deltog inte på det extra förbundsmötet i tisdags. Vill du säga något om det?
– Det stämmer han var i Australien. Beslutet var ändå att Pappers har en viktig roll i InudstriAlls papperssektor och det var ett möte där nere om det [IndustriAll håller just nu kongress i Sydney, reds anm]. Vi kände att vi måste ha någon från vår ledning där. I det här fallet var det ju han eller jag. Då körde vi så här.
Vi pratar mycket om hur viktigt det är att vi samtalar med varandra, att vi måste öka kommunikationen med varandra för att skapa förtroende.
Här måste förbundskontoret steppa upp betydligt.
Just nu känns det som att Dagens Arbete är den kanalen som vi förtroendevalda och medlemmar får mest information ifrån.
Inte för att DA gör ett dåligt arbete tvärt om.
Men ska det värkligen vara här man läser vad som händer först.
Cirkulären som kommer är under all kritik.
Måste bli betydligt snabbare, rakare och tydlig information som kommer.
Att försöka dölja information i en stor organisation är dömt att misslyckas.