Skogsentreprenören får nej från Migrationsverket efter polisutredning: ”Flera brister”
Utreds för människoexploatering Nekas ta in ny utländsk arbetskraft
Publicerad 2005-11-28, 12:00 Uppdaterad 2015-02-09, 11:33
Vikarien hade inte kunnat sjukanmäla sig och fick hembesök av två chefer. Några timmar senare skrev han under en uppsägningshandling. En provocerad uppsägning, anser Industrifacket och stämmer småländska Paper Pak inför Arbetsdomstolen.
Mannen hade fått ett tillfälligt jobb på Paper Pak. Vikariatet började i slutet av förra året och skulle pågå i sju månader.
En måndag i januari dök han inte upp på jobbet. Enligt stämningsansökan hade han haft ett uppslitande gräl med några nära släktingar under helgen. Situationen hade fått honom att må så psykiskt dåligt att han inte klarade av att arbeta. Eftersom han var utan pengar just då och bara hade en mobiltelefon med tomt kontantkort, kunde han inte ringa och sjukanmäla sig.
Samma förmiddag dök två chefer upp för att kontrollera varför mannen inte kommit till arbetet.
Enligt stämningsansökan kände vikarien sig pressad under samtalet och fick känslan att cheferna ville att han skulle säga upp sig, något han också gjorde.
Han insåg sedan att beslutet var ogenomtänkt. Två dagar senare försökte han ta tillbaka uppsägningen och förklara sitt handlande med hur dåligt han hade mått. Utan resultat.
Industrifacket anser att vikarien blev provocerad att säga upp sig. Tony Hansen, ombudsman på Industrifackets avdelning i Jönköping, tycker att företaget hanterat situationen på ett märkligt sätt.
– Mig veterligen brukar det här företaget sällan göra hembesök. Här åkte två chefer hem till honom i välmening som de säger. Det slutade ändå med att när de åkte därifrån var han arbetslös, och då är den hjälpen inte mycket värd i mina ögon.
Enligt facket borde det ha varit tydligt att vikarien var ur balans och inte ”i stånd att fatta rationella beslut”. När han dessutom så snabbt tog tillbaka uppsägningen var företaget skyldigt att acceptera detta, anser facket.
Den produktionschef som åkte hem till vikarien och hanterade uppsägningen vill inte uttala sig för Dagens Arbete, utan hänvisar till Paper Paks vd, Kjell Sandström:
– Det här handlar om en person som sa upp sig på eget initiativ, som fick betänketid och vidhöll sin uppsägning.
Facket har invänt att vikarien mådde mycket dåligt vid tillfället, har du några synpunkter på det?
– Det är möjligt, den uppgiften måste jag uppdatera mig på i så fall.
Vad är tillräcklig betänketid i en sådan här situation?
– Det är ju relativt naturligtvis. Men i såna här sammanhang får man göra en bedömning från fall till fall av vad som är tillräcklig betänketid.
Enligt stämningen ska han inom 48 timmar ha försökt ta tillbaka uppsägningen utan att få det. Är det tillräcklig betänketid tycker du?
– Jag har ingen direkt synpunkt på det.
Industrifacket kräver att företaget ska betala mannen drygt 220 000 kronor i allmänt och ekonomiskt skadestånd.
Fakta
Om din arbetsgivare straffar eller trakasserar dig och du säger upp dig kan uppsägningen bedömas vara provocerad. En provocerad uppsägning likställs med att arbetsgivaren själv sagt upp eller avskedat. Att sparka någon utan saklig grund är inte tillåtet enligt lagen om anställningsskydd.
Enligt Arbetsdomstolens (AD:s) rättspraxis, är det inte helt lätt att vinna mål där uppsägningen sägs vara provocerad. Exempel där arbetstagare fått rätt är vid sexuella trakasserier, oskäliga omplaceringar och när anställda straffats för att de kontaktat media om missförhållanden på arbetsplatsen. Det finns också exempel där en mamma provocerats till uppsägning för att hon var hemma med sjukt barn, och när en arbetstagare inte fick vistas i en särskild lokal på arbetsplatsen.