Hjälpsamma in i det sista

Anställda vid Becton Dickinson åker till Indien och förbereder flytten – och sin egen arbetslöshet. Företaget lägger ner i Helsingborg. 380 personer får gå.

Det är full rulle på det medicinteknikbolaget Becton Dickinson. Nya lager måste byggas då maskinerna ska flyttas till låglöneländer. Maskinparken i Indien är redan på plats. Anställda vid företaget i Helsingborg åker fram och tillbaka för att få igång produktionen. Henry Rosendahl, vice ordförande i IF Metalls styrelse på fabriken, tycker att det är märkligt:

– Medlemmarna reagerar olika på beskedet om nedläggning. En del jobbar hårdare än tidigare för att de tror att ledningen ska ändra beslutet på grund av det. Och så finns det folk som åker till Indien och hjälper till. Det förstår jag inte alls. Enligt vår centrala ombudsman så har vi all rätt i världen att uppmana anställda att inte åka utomlands i ett sådant här läge. Vår lojalitet finns här.

Hasse Bengtsson, vd för Becton Dickinson i Helsingborg, bekräftar att ytterligare tre anställda flyger till Indien i veckan.

– Det är inget nytt. Vi har haft samarbete med Indien i tio år.

Förra veckan hölls centrala förhandlingar mellan de fackliga organisationerna och arbetsgivaren. Den 9 juli meddelade Hasse Bengtsson att nedläggningsplanen blir verklighet. Fabriken i Helsingborg kommer att flyttas bit för bit – till Indien, Singapore och Mexiko. Drygt tre år beräknas flytten ta.

– Ingen kommer att förlora arbetet under de närmast 18 månaderna. Det sker inga uppsägningar innan augusti nästa år, lovar Hasse Bengtsson.

IF Metalls klubbar är eniga. Beslutet om nedläggning är inte genomtänkt, och amatörmässigt skött, enligt Henry Rosendahl.

– Vår löntagarkonsult sågar företagets analyser fullständigt. Riskanalyser saknas helt, fortsätter han.

Facket använde en löntagarkonsult i de centrala förhandlingarna för att övertyga ledningen om att det är lönsamt att stanna kvar i Helsingborg, vilket slutrapporten visade.

– Vi har rört om ganska rejält i grytan och tänker fortsätta vår opinionsbildning. Här har vi ett företag som är framgångsrikt och tjänar mycket pengar och ändå väljer ägarna att lägga ner. Vi och andra klubbar håller nu på att mobilisera. Även om de inte drar tillbaka det här nedläggningsbeslutet så är jag övertygad om att de nästa gång de ska lägga ner någonting kommer att vara extra vaksamma, resonerar Henry Rosendahl.

IF Metall kräver också bolaget på skadestånd då inga MBL-förhandlingar ägt rum. Informationen till de anställda har över huvud taget varit bristfällig och något ordentligt underlag har inte presenterats för facket, påpekar Henry Rosendahl. Nyligen fick han och IF Metall en skriftlig varning från koncernledningen i USA. Protestmejl hade skickats ut. Nu styr bolaget mejltrafiken utanför Europa.

Fabriken i Helsingborg är en del av en framgångsrik multinationell koncern. Företaget har tidigare försökt flytta produktion till låglöneländer för att pressa priserna. I februari, då det första beskedet om nedläggning kom, demonstrerade de anställda. Skyddsombudet Ann-Charlotte Brämhagen berättade för Dagens Arbete:

– De flyttade produktionen av en detalj till Mexico. Men det fungerade inte. Den fuktiga luften gjorde att plastprodukten sprack.

Hasse Bengtsson har full förståelse för fackets protester.

– Det är förfärligt att lägga ner en fabrik, men jag tror att den här kommer att försvinna ändå. Vi kan inte rädda fabriken genom att ha produktionen kvar i Helsingborg. Facket kan inte ändra ägarnas intentioner.

ELINOR TORP