Industriarbetarnas tidning

När chefen skapar dålig stämning

6 maj, 2015

Skrivet av

Blotta tanken på chefen får ilskan att stiga i kroppen. En översittare som skäller, klagar och får alla att må dåligt. Ni är få på jobbet och ingen vågar säga emot. Hur får man stopp på otrevligheterna? Vi bad tre experter om råd.

SÅ SÄGER LAGEN
  • Arbetsgivarens ansvar för arbetsmiljön finns beskrivet i arbetsmiljölagen. I kapitel tre står det att allt som kan leda till ohälsa eller olycksfall ska ändras så att riskerna undanröjs.
  • Arbetsgivaren måste regelbundet undersöka arbetsförhållandena, bedöma risker samt se vilka åtgärder som ska sättas in. Det här ingår i det systematiska arbetsmiljöarbetet som beskrivs i föreskriften 2001:01.
  • Om det är en enskild person som utsätts för kränkande behandling och det till slut leder till att den säger upp sig, kan det vara ett brott mot lagen om anställningsskydd.

”Knasiga chefer går att förändra”

expert-jonas-mosskin-bJonas Mosskin, leg. psykolog och organisationskonsult.

”Ibland är en chef eller arbetsgivare oförbätterlig och då är det bästa tyvärr att söka sig bort. Men många gånger är knasiga chefer möjliga att förändra. Det är bra att snabbt försöka lösa situationer som präglas av dålig stämning och konflikter. Se upp med konsulter som använder metoder som går ut på att dölja eller undvika att göra något åt det som inte fungerar. Att gå till roten med problemet är det enda som hjälper. Det är viktigt att alla – chef som medarbetare – tar ansvar för att vara uppriktiga och tydliga med vad som inte fungerar och hur man tillsammans ska arbeta för att det ska bli bättre. Förlora inte hoppet!  ”

”Det kan sluta med böter”

expert-henric-BlueHenric Ask, arbetsrättsjurist LO-TCO Rättsskydd.

En chef som genom sitt beteende får alla att må dåligt kan vara ett arbetsmiljöproblem enligt lagen. Ansvaret för att arbetsmiljön är god vilar på arbetsgivaren. I ansvaret ingår att vidta alla åtgärder som är möjliga för att före- bygga ohälsa och olycksfall på jobbet. Tala om för arbetsgivaren att det finns problem, denne är skyldig att undersöka och åtgärda situationen. Om arbetsgivaren inte gör det trots att ett skyddsombud först begär
det och sedan skriver en särskild anmälan om det, kan Arbetsmiljöverket kontaktas. De kan begära åtgärder och besluta om vite (böter) om inget sker.

”Alla måste säga vad de tycker”

expert-michael-blueMikael Sinclair, leg. psykolog och psykoterapeut, specialist i klinisk psykologi, Manpower Hälsopartner.

Vi kan märka att det finns chefsproblem på en arbetsplats när flera anställda kommer till oss och mår dåligt, men av sekretessskäl måste vi ha individens samtycke för att lämna information vidare till arbetsgivaren. En arbets-
miljökartläggning kan hjälpa oss att ta reda på mer om situationen. Vi erbjuder vanligen handledning och samtal, chefen kan ju själv befinna sig i en svår sits. Insatserna kan ske på både individ- och gruppnivå. Det är viktigt att alla talar om vad de tycker. Ska uppdraget lyckas måste arbetsgivaren också vara beredd att göra förändringar.

”Psykosociala frågor är en gråzon”

Foto: Rebecka Uhlin
Foto: Rebecka Uhlin

Mari Burmeister, regionalt skyddsombud för GS-facket i östra Småland:

”På mindre företag är det ofta svårt att få ett lokalt skyddsombud att ta upp frågan. Man vill inte stöta sig med chefen, för sen ska man fortsätta att jobba ihop. Det händer att man som regionalt skyddsombud blir kontaktad av medlemmar som tycker att man ska komma och ta tag i saker, eftersom man kan åka därifrån sen.
Blir jag kontaktad av en medlem berättar jag absolut ingenting för arbetsgivaren. Vårt mål är att hinna runt till alla företag varje år, så jag gör ofta besök utan att det ligger något särskilt bakom. Att ta upp problemet efter att jag har gjort en vanlig skyddsrond kan vara ett sätt. Men jag har ingen chans att göra något om ingen vittnar om hur det står till.

Om ni tillsammans vågar stå för att ni tycker att situationen är jobbig är det lättare för en utomstående att komma in och hjälpa. Ofta kan det räcka med ett lugnt samtal, många gånger kan det vara saker som egentligen inte är så stora, men som fått växa och bli allvarliga.

Psykosociala frågor är en väldig gråzon, det är svårt att ta på när det inte finns uppenbara bevis. En enkätundersökning kan göra det lättare att sätta fingret på problemet och uppmärksamma arbetsgivaren på vad som inte fungerar. Därifrån kan man göra en handlingsplan.”

Ställ frågor till DA:s experter!
Det kan handla om arbetsrätt, privatekonomi, försäkringar, hälsa eller psykologi.

Lennart Stéen svarar på frågor om försäkringar, juristen Henric Ask svarar på frågor om arbetsrätt, läkaren Ulf Nordlund svarar på frågor om hälsa, ekonomen Annika Creutzer svarar på frågor om privatekonomi och psykologen Jonas Mosskin svarar på frågor om psykologi.

Du kanske också vill läsa…

Kan jag slippa byta uppgifter?

Kan jag slippa byta uppgifter?

Jag vet att företaget har rätt att omplacera, men ska personalen behöva må dåligt? undrar en läsare. Jurist Henric Ask svarar.

När hatet blir för mycket

När hatet blir för mycket

Återigen brinner flyktingförläggningar, två människor huggs ihjäl på en skola. Ett krig långt borta påverkar alla svenskar. Dagens Arbete fick ett brev från en verkstadsarbetare: vad gör man när rasisthatet tar över på jobbet?

”Ta kroppens signaler på allvar”

”Ta kroppens signaler på allvar”

”Människan är inte en bil som bara kan servas och sedan rulla vidare som om inget hänt.” Psykologen Jonas Mosskin reagerar på berättelserna om stress som strömmat in till Dagens Arbete.

Oro, tristess – och lättare att delta i viktiga möten

Oro, tristess – och lättare att delta i viktiga möten

Dagens Arbete hörde av sig till tre av dem vi mötte under pandemins början. Vad har påverkat mest under coronaåret?

Distriktschefen: Cheferna behöver ses på kontoret

Distriktschefen: Cheferna behöver ses på kontoret

Cheferna behöver vara på kontoret, och ute hos kund. Distriktschefen Henrik Lundberg är tydlig på den punkten. Men när smittan spreds på Samhall i Göteborg skickades tjänstemännen hem i väntan på provsvaren.

”Jag är en mycket gladare skit”

”Jag är en mycket gladare skit”

Plastarbetaren Tony Fridh i Mellerud slogs ut av stressen som skiftarbetare, och av sin egen ambition. I dag mår han mycket bättre.

Han vill få de tysta att prata

Han vill få de tysta att prata

Regionala skyddsombudet Dan Torkelsson är uppmärksam på problem som bubblar under ytan.

Psykosociala arbetsmiljöproblem bakom mer än var tredje 6:6a-anmälan

Psykosociala arbetsmiljöproblem bakom mer än var tredje 6:6a-anmälan

Fyra år efter att lagen skärptes – nu handlar mer än var tredje larm från skyddsombud om den psykosociala arbetsmiljön, visar en unik kartläggning från Dagens Arbetsmiljö.

Får min chef ställa den frågan?

”Får chefen fråga när jag tänker gå i pension?”, undrar en läsare. Jurist Henric Ask om vad som gäller.

Hur ska jag stoppa mobbningen?

Hur ska jag stoppa mobbningen?

”Hur kan jag stoppa mina arbetskamraters mobbning av vår arbetsledare?” undrar en läsare. Psykologen Jonas Mosskin reder ut frågan.

Industrin och klimatet

Från alger i barnpooler till rening av tungmetaller

Från alger i barnpooler till rening av tungmetaller

Algodlingen på bakgården vid Bäckhammars pappersbruk blev framgångsrik. Nu har algerna renat metaller på Boliden – och forskarna vill satsa i stor skala.