Efter skakiga år – nu storsatsar Hexatronic i Hudiksvall
Ny produktionslinje kan leda till fler jobb IF Metall: ”Jätteroligt”
Publicerad 2025-11-28, 04:00
Alexander har jobbat med isolering, Rasmus var tidigare asfaltsläggare och Engla kommer direkt från gymnasiet.
Nu har de alla välkomnats med röda mattan på sin första dag på Hitachi Energy i Ludvika.
Företaget växer så det knakar. Bara i november anställdes runt 200 personer – många utan någon erfarenhet av industriarbete.
Här kan du lyssna på en AI-genererad uppläsning av artikeln:
Parkeringsplatserna vid Hitachis stora fabriksområde i Ludvika är så pass fulla att vissa ser ut att ha ställt bilen på första bästa tomma yta. Att många av platserna inte alls är tänkta för bilar tycks inte spela någon roll.
Transformatortillverkaren Hitachi Energy växer nu så pass snabbt att antalet parkeringsplatser helt enkelt inte räcker till.
I kommunen pratas det om en lokal högkonjunktur och om ett ”guldläge”. I oktober invigdes nya fabrikslokaler och bara några veckor senare togs de första spadtagen till ytterligare en transformatorfabrik. Den nya fabriksbyggnaden ska bli 20 000 kvadratmeter stor och väntas ensam skapa runt 270 nya arbetstillfällen.
Orderböckerna är proppfulla och på några få år har antalet anställda på Hitachi i Ludvika fördubblats. Snart är antalet uppe i 5 000. Anledningen är den gröna omställningen. Transformatorer behövs för att överföra kraften från, till exempel, vatten- och vindkraftverk.

För att hantera inflödet av nyanställda har Hitachi infört ett nytt introduktionssystem: Day one. Tidigare har Hitachi anställt personal löpande, men sedan i november har företaget infört särskilda introduktionsdagar. Två gånger i månaden rullas röda mattan ut för att välkomna de nyanställda, som under en heldag får lära sig om företaget och för att skolas in i olika system.
– Istället för att ha femton nyanställda som börjar på femton olika datum så har vi infört fasta startdatum som gör att vi kan omvårda dem i kluster, säger Ida Granberg, onboarding- och offboardingchef på Hitachi Energy i Sverige.

Just den här dagen gör 65 personer sin allra första arbetsdag på Hitachi. De kommer från stora delar av samhället: vården, byggsektorn, hemtjänsten, handeln – och från misslyckade industrisatsningar som Northvolt. Behovet av arbetskraft är så pass stort att facket nu har gått med på att tillåta engelska i produktionen.
– Det är nästan svårt att greppa, konstaterar Kajsa Olenius, onboarding- och offboardingkoordinator på Hitachi, om den höga rekryteringstakten.

Alexander, Rasmus och Engla är tre av dem som gör sin allra första dag som anställda på Hitachi. De är alla uppväxta i närområdet.
Samtidigt har företaget behövt ta till andra knep för att locka till sig arbetskraft – även långt bortom Ludvika. I nyrenoverade lokaler två trappor upp konstaterar Marcus Andersson, chef för det som företaget kallar training center, att det har blivit allt svårare att hitta arbetare med industrierfarenhet.
– Vi ser att vi inte kan förvänta oss industribakgrund längre. Ludvika är inte stort nog för det. Vi måste kunna få en bagare till att bli transformatorbyggare, säger Marcus Andersson.

Genom en fyra månader lång utbildning förbereds eleverna för arbetet som transformatorbyggare. Här från centret, som har varit igång i ett år, skickas åtta arbetare ut i produktion i månaden.
– Vi har haft många som har kommit från andra branscher. Vi såg också att fler kvinnor vågade söka hit. Flera har sagt att industrin kändes lite läskig, men att det var lättare att söka till en introduktion och ta den här utbildningsvägen. Då har det inte känts lika läskigt att kliva ut i produktionen, säger Marcus Andersson.
Läs också

✓”Katastrofal arbetsmiljö” på Northvolt ✓Beskriver skillnaden på Hitachi som natt och dag
Martin, Muhammad och Lekshmi är några av eleverna. Alla tre har flyttat till Ludvika från Skellefteå och det kraschade Northvolt. Ännu är de elever med visstidsanställning – men de har precis fått besked om att de från och med nästa år kommer att fastanställas.

Nyanställd. Tidigare isoleringsinstallatör.
– Jag är tillsvidareanställd sedan i dag, men jag har varit konsult i två år. Jag jobbar på packningen. Jag bor i Smedjebacken och jobbade som isoleringsinstallatör innan jag började här, men jag tyckte det var jobbigt att vara borta så mycket från min familj. Det är bättre lön och bättre arbetstider här. Jag jobbar tvåskift plus helg, så jag är ledig var tredje vecka. Det är jätteskönt. Men de måste ordna fler parkeringsplatser här ute. Det går inte att hitta någon plats här på eftermiddagarna.

Nyanställd. Tidigare asfaltsläggare.
– Jag ska jobba på Transformers med lackering. Jag har jobbat med asfalt nästan konstant sedan 2016, men nu var det dags att jobba lite mer hemma, med lite mer normala tider. Som asfaltsläggare jobbar man så mycket det går och för det mesta borta. Så jag slutade på asfalten och tänkte att det var dags att jobba lite hemma istället. Jag skickade in en ansökan hit och på den vägen är det.

Nyanställd. Direkt från gymnasiet.
– Jag har varit konsult i ett år och är fast anställd sedan i dag. Tidigare jobbade jag inom hemtjänsten här i Ludvika och pluggade på gymnasiet. Det var min pappa som rekommenderade mig att söka jobb på Hitachi. Han har varit montör här i flera år, och även hans pappa. Först kände jag att jag inte ville göra samma som dem, men pappa berättade lite mer vad jobbet går ut på, och då blev jag intresserad. Det är väldigt familjärt här och man märker att Hitachi tar hand om medarbetarna och tänker på säkerheten. Och man lär sig hela tiden nya saker. Man får utmana sig som montör.

Elev på Hitachis nya träningscenter. Kommer tidigare från Northvolt.
– Jag jobbade kvar länge på Northvolt. För mig har det gått bättre än för många andra: Jag bor i Sverige, har pass och behöver inget arbetstillstånd. För andra har det varit mycket värre. Jag fick ett tips från en medarbetare om att söka hit och jag kom till Hitachi Energy i september. Jag flyttar alltid dit jobben finns. Jag bor ensam så det är bara att sätta sig i bilen och flytta. Det är mycket mindre stress här än där uppe. Där var alla rädda för att förlora jobbet, så det var konkurrens mellan alla. En sak jag insåg här direkt var att mina lärare har jobbat på Hitachi länge, i 15, 20, 30 år. På Northvolt hade vi en ny chef var tredje månad.

Elev på Hitachis nya träningscenter. Kommer tidigare från Northvolt.
– Jag kom hit från Pakistan för att studera och efter min examen fick jag jobb på Northvolt. Jag tyckte helt ärligt att det var en helt okej miljö att arbeta i. Men det var ett nytt företag, en startup, som massrekryterade och som inte var så bra på att planera. Efter konkursen sökte jag hit. Här finns redan expertisen, allt är planerat och allt genomförs på ett professionellt sätt. Det är en enorm skillnad mot Northvolt.

Elev på Hitachis nya träningscenter. Kommer tidigare från Northvolt.
– Jag var en av de första som fick gå från Northvolt. Jag hade precis fått ett tvåårigt arbetstillstånd, men dagen efter blev jag uppsagd. Min man och min son är här i Sverige och plötsligt hade jag bara tre månader på mig att hitta ett jobb för att inte få arbetstillståndet indraget. Det var en av de mest stressfulla perioderna i mitt liv. Men så blev jag antagen till den här utbildningen, och jag har precis fått veta att jag kommer bli anställd. Jag är väldigt, väldigt lycklig. Det är som en gåva från gud. Om allt går bra planerar jag och min familj att köpa hus här.