Ikea: Det är Swedwoods ansvar

Ikeas dotterbolag Swedwood i Danville, USA, stänger fortfarande facket ute. Anställda träffar facket i smyg av rädsla för bestraffning. Ikea vill inte ta ansvar för situationen, som de anser måste lösas lokalt.

Ingen vågade träda fram när Dagens Arbete nyligen pratade med anställda vid Swedwoods fabrik i Danville, USA (läs hela reportaget Ikea släpper inte in facket). Med löfte om anonymitet vågade de berätta om rädslan för att bli av med jobbet om det skulle komma fram att de haft kontakt med facket. De berättade om en arbetsledning som sprider en antifacklig atmosfär, om avsked för småförseelser och om beordrad övertid just när de kliver av sitt skift.

Swedwood ägs till hundra procent av Ikea, som har slutit ett globalt fackligt avtal med BTI (Byggnads- och Träinternationalen) i Genève. Trots det har BTI svårt att få tillträde till arbetsplatsen och för det lokala facket IAMAW är dörrarna helt stängda. Senast den 1 april i år rapporterade Bob Ramsay på BTI till både Swedwood och Ikea att han anser att de bryter mot deras avtal i Danville. Swedwood menar lika bestämt att de följer avtalet.

Trots att Ikea har skrivit under avtalet och har en egen uppförandekod tänker de inte lägga sig i vad som pågår i Danville, utan hänvisar till Swedwood. Ikeas presschef, Charlotte Lindgren, säger till Dagens Arbete att frågan ligger på högsta HR-nivå inom Swedwood och att dialogen måste ske lokalt.

Det lokala facket upplever att de inte har någon dialog med Swedwood. Hur långt ska det gå innan Ikea agerar för att se vad som egentligen händer?

– Det är en svår fråga att svara på. När det finns konflikter försöker vi alltid lösa dem.

Hur då?

– Inte genom att vi centralt, globalt, gör någonting, utan det är ju lokalt man måste lösa konflikterna.

Dörrarna är stängda för det lokala facket och anställda vittnar om att de är rädda för bestraffningar om de talar med facket. Hur väl stämmer det överens med Ikeas uppförandekod?

– Jag vet inte hur Danville agerar, men när ord står mot ord brukar vi göra besök i fabriken, intervjua medarbetarna och komma oannonserat för att prata med de anställda utanför arbetstid och höra hur läget är. Men ni måste prata med Swedwood om det.

Facket i Danville måste träffa folk i hemlighet. Hur stämmer det överens med Ikeas uppförandekod?

– I vår uppförandekod IWAY står det klart att alla fritt ska kunna ansluta sig till facket om man så vill. Ingen ska känna sig tvingad och ingen ska känna sig rädd.

Men folk är ju rädda där.

– Jag måste hänvisa dig till Swedwood helt enkelt. Jag vet att dialog pågår mellan berörda parter.

Så Ikea kommer inte göra något?

– Du måste förstå att Ikea har 130 000 anställda och det är jättesvårt för oss att vara insatta i varje fråga och det är därför vi vill att det ska lösas lokalt. Men strider det mot våra riktlinjer så måste vi göra någonting åt det.

Och det verkar finnas problem i Danville nu, vad gör ni åt det?

– Eftersom vi finns så långt ifrån måste vi kunna lita på de som företräder Swedwood på plats.

Om du känner dig dåligt insatt, finns det någon annan som är bättre insatt?

– Vi vill ju i första hand att man ska sköta det här lokalt.

BTI har i snart två års tid rapporterat om att det inte går så bra. Signalerar inte det att något borde göras?

– Jag tror att det görs mycket och att ord står mot ord. Jag ber Anders Schönström (personalchef på Swedwood, red. kommentar) ringa upp så får han klargöra vad de gör.

Se gårdagens, onsdagens, SVT Aktuellt-sändning med ett inslag om Dagens Arbetes avslöjande om Sweedwood. Fackförbundet GS ordförande Per-Olof Sjöö medverkar i en intervju.

Marie Edholm