Facket har glömt använda MBL

Det är för lite förhandlingar på arbetsplatserna. Det sker inte ens om så viktiga frågor som bemanning.

Paula Thunberg Bertolone från IF Metalls förbundskontor reser land och rike kring. Uppgift: Att damma av MBL på klubbexpeditionerna. Och framför allt: Få igång det lokala förhandlandet.

Hittills har hon besökt 43 av IF Metalls 52 avdelningar. Statistik från 35 avdelningar med 472 klubbar visar att inhyrd personal finns i 341 klubbar.

I företag där det finns inhyrda har klubbarna dålig koll på om de inhyrda över huvudtaget är medlemmar i facket.

Endast en mindre del av klubbarna har förhandlat med arbetsgivaren eller tecknat någon form av avtal om den inhyrda personalen.

– Ett fåtal förhandlingar har genomförts där klubbarna verkligen använder MBLs möjligheter att ta tillvara medlemmarnas intressen i ett lokalt kollektivavtal, säger Paula Thunberg Bertolone.

Många klubbar vet inte heller att det är IF Metalls lokalavdelning som är lokal part och företräder de inhyrda medlemmarna.

– Ett av problemen är att vi inte utbildat våra förtroendevalda på ett tydligt sätt om hur de ska agera och vilket stöd i lag och avtal som finns när företagen planerar att använda inhyrd personal.

Under den långvariga högkonjunkturen ökade sysselsättningen. Inhyrning upplevdes sällan som något större problem för den fasta personalen. Men numera används inhyrning ofta som ett sätt att kringgå Las, lagen om anställningsskydd. Till stort förtret på arbetsplatserna.

Om arbetsgivaren inte begär förhandling enligt MBL när han planerar anlita inhyrd personal, är det viktigt att klubben gör det. Det är en förutsättning för att lag och avtal följs vid inhyrningen.

– Klubben måste visa att man inte accepterar att arbetsgivaren struntar i MBL. Och det finns inget annat sätt än att begära förhandling, säger Paula Thunberg Bertolone.

Arbetsgivaren är skyldig att förhandla med facket vid förändringar av betydelse. Har facket blundat för att arbetsgivaren struntat i sin skyldighet kan arbetsgivaren försöka skylla på praxis.

– Varför ska ni i facket plötsligt börja krångla, det har ju gått så smidigt innan…

– Om arbetsgivaren inte lyssnar på lokala fackets argument och yrkanden får facket begära central förhandling. Då lyfts frågan upp på en högre nivå, mellan fackförbund och arbetsgivarförbund, konstaterar Paula Thunberg Bertolone.

Sker det ofta inser arbetsgivaren, förr eller senare, att verksamheten mår bäst av ett avtal med facket lokalt som bägge parter kan leva med.

MBL ger facket information och medbestämmande. Facket kan till och med lägga in veto om arbetsgivaren tänker anlita oseriösa bemanningsföretag eller entreprenörer.

Paula Thunberg Bertolone påpekar att det är viktigt att klubbarna använder det inflytandet som lag och avtal ger för att företräda sina medlemmar.

Idag är vreden stor ute på arbetsplatserna när företagen anlitar inhyrd personal trots att det finns tidigare anställda med förtursrätt till återanställning med rätt kompetens för det aktuella jobbet.

– Klubbarna måste ta MBL på allvar. Det gör man genom att visa arbetsgivaren att han gör fel då han bryter mot lagen. Det vill säga; sätt igång och förhandla!

KJELL JOHANSSON