Industriarbetarnas tidning

Här jobbar ­skiftarbetarna 40 procent

27 april, 2020

Skrivet av

KorttidsavtalPå Skåpafors händer inte mycket. Först stoppade man produktionen, sedan fick alla skiftarbetare gå hem. Men Pappersavdelningens ordförande Ulrik Jörback är ändå optimistisk.
– Vi brukar klara oss även i lite sämre tider.

Ulrik Jörback, Pappers lokala ordförande på Skåpafors. Foto: Privat

Duni-ägda Rexcell i dalsländska Skåpafors tillverkar dukar och servetter. Men sådana produkter är det få som efterfrågar i dessa virustider. Åtminstone sedan bolagets huvudsakliga kunder inom hotell- och restaurangnäringen mer eller mindre klappade igen sina verksamheter härommånaden.
Följden blev att Rexcell först tvingades stoppa produktionen helt, för att veckan senare permittera halva arbetsstyrkan. Det vill säga låta brukets samtliga skiftarbetare, ett hundratal, gå hem.

Ulrik Jörback, avdelningens ordförande sedan femton år, var med när man tog fram det lokala korttidsavtalet, och han är nöjd med utfallet.
– Det är få förhandlingar jag har varit med om där man varit så pass överens som i de här förhandlingarna, säger han. Man strävar ju efter att göra skadan så liten som möjlig – från båda parter.

Hittills har jag inte hört någon som haft klagomål på avtalet.

Ulrik Jörback, Pappers lokala ordförande.

Dealen innebär att skiftarbetarna är arbetsbefriade till 60 procent mot att de går miste om 7,5 procent av lönen.
– Man får alltså gå ner lite i lön. Men hittills har jag i alla fall inte hört någon som haft några klagomål på avtalet. Och jag tror att jag talar för alla när jag säger att vi är väldigt tacksamma för att vi har den arbetsgivaren vi har. Dels för att de är måna om att få till det här avtalet, dels för att de varken vill varsla någon personal eller ge ut någon aktieutdelning. Sånt uppskattar vi, verkligen.

Men, fortsätter han:
– Visst finns det en oro också. Det gör ju ont i oss allihop att maskinerna får stå, att de inte får rulla och producera papper. Alla är ju måna om att det ska gå bra för företaget, att vi ska tjäna pengar.

Korttidsavtalet på Skåpafors
  • De anställda jobbar heltid endast då företaget går upp i full drift. Övrig tid är de lediga. I snitt ska de anställda vara på arbetet 40 procent av arbetstiden.
  • Anställda behåller 92,5 procent av lönen. Ungefär hälften av lönen bidrar staten med, pengar som företaget får ansöka om.
  • Avtalet slöts den 31 mars och gäller i sex månader. Båda parter kan säga upp avtalet med sju dagars varsel.
Fler korttidsavtal
  • Även Oppboga, Svanskog, Munkedal, Grycksbo, Ortviken och Lessebo hade infört korttidsarbete vid den här tidningens pressläggning. Totalt berörs cirka 130 medlemmar.

Ulrik Jörback bor och är uppvuxen i Bengtsfors – en liten kommun med endast några få tusen invånare och där tillverkningsindustrin spelat en mycket central roll ända sedan industrialismens genombrott. Och det gör den fortfarande. Med Skåpafors och grannbruket Billingsfors som största arbetsgivare.

Han minns dock ”de mörka åren”, 1999–2005, när bland annat en konverteringsfabrik, ett sågverk samt Volvos sätestillverkning lades ner. Då förlorade drygt femtonhundra personer sina jobb, berättar han.

Men en sådan stor nedläggningsvåg befarar han inte i dag, åtminstone inte vad bruket i Skåpafors anbelangar. Tvärtom.
– Nej, jag har jobbat på Skåpafors sedan jag var tjugo, och under de åren har det ju varit en och annan lågkonjunktur. Men jag är optimistisk. Det här vänder nog snart. Och även när det är lite sämre tider, som nu, så vill man ju ändå lyxa till tillvaron ibland – med dukar och servetter.

Ulrik Jörback utanför fabriken.
Ulrik Jörback utanför fabriken. Foto: privat

Ulrik Jörbacks råd: Så ska en bra förhandlare vara

Ulrik Jörback har förhandlat ett otal gånger för sina medlemmar. Som förhandlare tycker han att det är särskilt viktigt att …

Ha medlemmarnas stöd

”Sammanhållningen är ­jätteviktig inför en förhandling. Om man ska skörda några framgångar krävs det att man har medlemmarnas fulla stöd och att de tydligt visar det. Då får jag musklerna som krävs för att få till ett bra avtal.”

Vara påläst och förberedd

”Lagar och regler måste man förstås ha full koll på. Och vara förberedd på vad motparten har att säga.”

Hålla huvudet kallt

”Som ny ordförande hade jag problem med att jag lätt ­brusade upp när jag inte fick som jag ville. Men med åren har jag märkt att det inte bär någon frukt att bli arg. Det bästa är att man håller sig lugn och för diskussionen sakligt. Vinna en förhandling med 100-0 är aldrig bra, utan det bästa är när båda parter lämnar bordet med en känsla av att båda har ­vunnit.”

En kommentar till “Här jobbar ­skiftarbetarna 40 procent

  • Bra att anställda behåller 92.5 procent av lönen,men det kostar ändå mer då pensionen blir lägre.

Kommentera

Håll dig till ämnet och håll en god ton. Det kan dröja en stund innan din kommentar publiceras. Dela gärna artikeln så kan fler delta i debatten! E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Du kanske också vill läsa…

Över 200 pappers­arbetare sjuka i covid-19

Över 200 pappers­arbetare sjuka i covid-19

Nästan alla massa- och pappersbruk i Sverige har haft en eller flera anställda som insjuknat i covid-19.
”Det var inte helt oväntat”, säger Pappers förbundsordförande Pontus Georgsson, som själv drabbats av sjukdomen.

Redo för framtiden

Redo för framtiden

August Wieser, som DA mötte 2017, har tagit studenten. Dessutom har han fått jobb på Billerud Korsnäs i Gävle. Men om han är pappersarbetare om tio år låter han vara osagt.

”Nu måste vi se till att kompetensutveckling också sker”

”Nu måste vi se till att kompetensutveckling också sker”

Trots att korttidsarbete används i stor omfattning sker nästan inga kompetensutvecklande insatser. Vi parter är överens om att det är viktigt – nu måste vi också se till att det blir verklighet, skriver avtalssekreterarna för Pappers, GS och IF Metall tillsammans med Industriarbetsgivarna.

Klart att Stora Enso stänger Kvarnsveden

Klart att Stora Enso stänger Kvarnsveden

Nu är det klart att Kvarnsveden läggs ner senast sista september. Men facket ger inte upp.
”Vi tror fortfarande att det finns andra som kan vara intresserade.”

Välkommen till jobbet, alla nya!

Välkommen till jobbet, alla nya!

Att ta emot sommarjobbare är viktigt, för arbetsplatsen, för samhället och för oss som människor, skriver Pappers ordförande Pontus Georgsson.

Swedpaper fortsatt i topp i löneligan

Swedpaper fortsatt i topp i löneligan

Swedpaper i Gävle har de högsta lönerna i Pappers, och gapet mellan toppen och botten har ökat. Det visar Dagens Arbetes unika lönekartläggning för 2020. Se hur ditt bruk ligger till i löneligan.

Pappers: Svårt att förhandla under pandemin

Pappers: Svårt att förhandla under pandemin

Att kommunicera digitalt har sina fördelar. Men i en förhandling vill man helst träffas face-to-face, inte via skärm, tycker Pappers förhandlare.

Ny panna ska rädda Frövi

Ny panna ska rädda Frövi

Ibland tycker processoperatören Pär Frankesson att det är extra skoj att kolla ­aktiekurserna.

24 sägs upp på Hylte bruk

24 sägs upp på Hylte bruk

”Man lider med dem som får gå hem”, säger Pappers avdelningsordförande Esa Huttu.

Vem äger ditt bruk?

Vem äger ditt bruk?

Över hälften av företagen på
Pappers område är numera utlandsägda, visar DA:s undersökning.

Sjuka Samhall

Samhall får i år 6,6 miljarder kronor från staten för att utveckla människor med funktionsnedsättningar. De väljer medarbetare som klarar det hårda arbetet ute hos kunderna. Andra sorteras bort. Unga funktionshindrade hamnar utanför arbetslivet.

Samhall­anställda känner sig svikna av facket

År efter år betalar medlemmarna in pengar till facket. Men när jobbet gör dem sjuka finns ingen där. Samhalls vittnen berättar hur fackförbunden slutat agera i arbetsmiljöfrågor.

”Jag är så arg på att facket inte agerar”

Magnus hade det så stressigt på jobbet att han inte orkade längre. Då blev sambon Catharina svårt sjuk i Covid. Nu kämpar de för att komma vidare.

De utsatta på Samhall behöver fackets stöd

Anställda på Samhall vittnar om att fackförbunden gör för lite för att hjälpa dem. Som en röd tråd i berättelserna från Samhallgolvet kommer facket in, fackets svek, skriver DA:s Elinor Torp.

Marie Nilsson, IF Metall: Vi slänger inte ut någon

Vi måste ta till oss av kritiken, säger IF Metalls ordförande Marie Nilsson om den besvikelse på facket som anställda på Samhall gett uttryck för.

Skapa ett Samhallfack

Alltför många Samhallarbetare far illa. Det är en politisk skandal men också en facklig, skriver DA:s chefredaktör Helle Klein.

”Jag dög inte åt Samhall”

Hos Anna Ytell i Hudiksvall jobbar människor som sorterats bort. Ingen av dem har ens fått frågan om att få komma till Samhall.

Unga slås ut – platsar inte på Samhall

Statskontoret slog larm för flera år sedan – fel personer slussas till Samhall. Men ingenting har hänt. Unga med funktionsnedsättning hamnar utanför arbetslivet.
De sociala företagen som tar emot människor med svåra funktionshinder har svårt att klara konkurrensen med statliga Samhall.

Arbetsförmedlare: Samhall ska i princip ha friska människor

Arbetsförmedlare vittnar om att Samhall styr, mer än vad det statliga bolaget självt hävdar.
”Många inskrivna är överhuvudtaget inte aktuella för Samhall, för Samhall tar inte emot dem”, säger en arbetsförmedlare.