Smurfit Kappa, Eslöv: God hälsa ska ge Europavinst

Publicerad 2010-06-11, 12:00   Uppdaterad 2020-06-26, 15:18

Finalist i Dagens Arbetes arbetesmiljötävling Årets Industriföretag 2010

Fria, obligatoriska arbetskläder, sex veckor utan korv i lunchmatsalen – i Smurfit Kappas kartongfabrik i Eslöv förändras något hela tiden.

Det är tredje gången på tre år företaget går till final i Dagens Arbetes tävling om bästa arbetsmiljö. Fabrikens friskvårds- och arbetsmiljöarbete är riktmärke för hela Smurfitkoncernen med dess cirka 40 000 anställa över hela världen.

Ett synligt uttryck för hur man arbetar är arbetskläderna alla anställda bär: Blå t-shirt eller pikétröja, grå arbetsbyxor, strumpor och skyddsskor. Kläderna får inte lämna fabriken, de lämnas in för tvätt en gång i veckan (arbetsstrumpor varje dag). Armbandsur och ringar är förbjudet.

Huvudskyddsombudet Ole Hedensted förklarar:

– Vi har höjt hygiennivån, bland annat med tanke på de kartonger vi levererar till olika läkemedelsföretag.

Den nya nivån – GMP (Good Manufactoring Process) – märks överallt: Exempelvis flyttas hyllorna ut från väggarna på lagren för bättre städning, ute i fabriken sitter handspritautomaterna tätt.

– Alla ska sprita sina händer. Vi fick god draghjälp av svininfluensan i vintras. Vi har nu färre fall av influensa och liknade.

Eslövfabrikens resultat jämförs med de andra fabrikerna i koncernen, det gäller även enskilda maskiner. Nu vill de som arbetar vid rotationsstansmaskinen bli bäst i Europa, jämfört med 25 andra maskiner i olika länder.

– Det är ett bra sätt att mobilisera killarna. Man jobbar med maskinförbättring, vilken typ av order som passar i maskinen och liknande, säger Ole Hedensted.

I lunchmatsalen, som drivs i företagets egen regi, stimuleras goda vanor och hälsosam livsstil:

– I sex veckor serverades alternativ, mer hälsosam mat. De anställda kunde också köpa hem matlådor att bjuda familjen på, och fick recept om man ville pröva själv, berättar administrativa chefen Ann-Christine Westerlin.

– Köket vet att de skulle kunna servera korv varje dag i veckan och ha nöjda matgäster. Men dessa sex veckor utan korv gick bra!

Den ordinarie menyn är tillbaka nu, men med de mest populära alternativen inplockade.

Arbetskläderna, rotationstansmaskinen och lunchmaten visar hur förändringar sker. De går olika lätt:

– Hur får vi med oss folk? Varför vill några alltid pröva nytt medan andra alltid lägger armarna i kors och säger nej? frågar Ann-Christine Westerlin.

Varannan torsdag diskuteras detta i en grupp av formella och informella ledare från bland annat företagsledning och fack.

– Vi vill bli bättre på känslor, på vad som påverkar människors attityder. Förändring har inte bara med skruvar och muttrar att göra.