Företagens girighet skadar TSL

LedareFörra veckan avslöjade Dagens Arbete att företag som Lernia, Antenn och Manpower bollar uppsagd arbetskraft mellan sina egna omställnings- och bemanningsföretag. 

Den ena delen av koncernen, dvs bemanningsföretaget, säger upp den anställde och den andra delen tar hand om den uppsagdas omställning och hjälper till med coachningen. Den uppsagda kan sen återanställas i bemanningsföretaget. Företaget har med detta bollande av arbetskraft internt kunnat tillskansa sig omställningsstödet.

Enligt en intern rapport inom Trygghetsfonden, TSL, som DA tagit del av kallas detta ”koncernintern omställning” och bedöms som ”tveksamt rent principiellt”.

Det är milt uttryckt. Att med ena handen säga upp för att med andra handen coacha tillbaka personen till samma sorts jobb är sannerligen inget snyggt agerande från omställningsföretagens sida. När stora koncerner som Lernia och Antenn utnyttjar omställningsstödet på detta sätt sätter de förtroendet för hela TSL-systemet i gungning.

Omställningsstödet betalas av de anställda genom att de avstår en del av sin lön till trygghetsfonden. Stödet uppgår till 20.000 kr för varje person som kommer ifråga för omställning. Den så kallade koncerninterna omställningen ger företagen miljoner kronor. Det är ett skamligt trixande med de anställdas pengar.

I går träffades TSL:s styrelse för att diskutera just denna fråga med anledning av den interna kritiska rapporten. Förhoppningsvis var det en upprörd stämning bland styrelseledamöterna. Tyvärr kom man inte till beslut angående ett eventuellt förbud mot denna rundgång av arbetskraft mellan bemannings- och omställningsföretag i samma koncern.

Styrelsen bestämde att TSL:s VD, Tomas Petti, ska föra dialog med branschen och återkomma om eventuella särregler. Styrelsen ska ta upp frågan igen i januari.

Det kan förstås vara bra att föra dialog men att döma av vad Lernias VD Helena Skåntorp säger i en mejlintervju med DA tycks det inte finnas några samvetskval. Lernia har högst andel koncernintern omställning bland de stora omställningsföretagen. Att som Skåntorp hänvisa till kraftiga svängningar inom industrin känns knappast trovärdigt. Själva TSL-systemet kom till just som ett sätt att klara dessa svängningar men att koncerner ska kunna slussa uppsagd arbetskraft internt och tjäna pengar på det är minst sagt tveksamt.

Koncernintern omställning har inget med konjunktursvängningar att göra utan med en girig företagskultur.

IF Metalls avtalssekreterare Veli-Pekka Säikkälä som är vice ordförande i TSL säger till DA att han ser ett bekymmer med nuvarande upplägg.

Med tanke på Dagens Arbetes tidigare granskning av omställningsföretagen där vi kunde avslöja oetiska marknadsföringsmetoder, ja rentav en mutkultur, finns det alla anledning för försvararna av TSL-systemet att vara bekymrade.

Dialog är bra men etik är bättre.

Helle Klein