Eva Burman: Ingen bryr sig – cheferna cashar in
Utländska migrantarbetare sliter hårt i svenska skogar Reser ändå hem utan klirr i kassan Hur är det möjligt?
Ledarsidan i Dagens Arbete bildar opinion utifrån arbetarrörelsens värderingar.
Publicerad 2014-05-16, 15:47 Uppdaterad 2020-08-25, 14:07
Priset för regeringens passivitet och avsaknad av industripolitik kan räknas i 130.000 färre direkt anställda i industrin, sa IF Metalls ordförande Anders Ferbe när han öppningstalade på kongressen.
IF Metall driver frågan om att återindustrialisera Sverige och har gjort ett tiopunktsprogram för en ny industripolitik.
– Även om inte regeringen ser oss finns vi, finns industrin. Vi är inte ”basically gone”, sade Ferbe vidare och ironiserade över ett uttalande som statsminister Reinfeldt gjort om industrin i Sverige.
I sitt program tar IF Metall upp behovet av långsiktiga investeringar i industrin. Det kan gälla alltifrån forskning och innovation till att satsa på hållbara arbeten där god arbetsmiljö står i centrum. En livskraftig industri satsar på kompetensutveckling och låter de anställda utvecklas på jobbet. Så kan Sverige klara konkurrensen framöver.
Tyvärr ser vi idag hur Sverige utarmas på industri. Nyligen kom beskedet om Outokumpu i Långshyttan som lägger ner trots att fabriken går bra och har stor potential. Eller som Stiga i Tranås som plötsligt flyttar fabriken till Italien.
Och nu Pfizer som lägger bud på Astra Zeneca.
Till skillnad från exempelvis politikerna i Tyskland och England tycks den svenska regeringen inte vara intresserad av att värna industrins framtid och utveckling i Sverige. Avsaknaden av industripolitik är en sida av saken. Den andra heter bristande långsiktighet.
IF Metall gör rätt i att också peka på hur pensionsfonderna – vårt gemensamma pensionskapital – används. Det behövs mer framsynta placeringsregler för AP-fonderna som gynnar ett långsiktigt företagsägande. Det stärker på sikt också pensionerna.
Dessutom behöver företagsledningar och styrelser inte bara stirra sig blinda på kvartalsrapporterna utan lyfta blicken och se sitt samhällsansvar. Värnandet av aktieägarna går inte alltid hand i hand med att värna bolagets framtid. I Storbritannien har aktiebolagen ändrats på senare tid. Det är inte bara aktieägarnas intresse som ska styra utan också bolagets.
Det är hög tid att det ansiktslösa ägandet görs mer samhällsansvarigt och att vi får beslutsfattare som förstår att svensk industri är grunden för ekonomin och välfärden.
Men att skapa industriell utveckling där de anställda och företaget kan ta täten i konkurrensen med andra görs inte så lätt i ett arbetsliv med alltfler otrygga anställningar, slimmade organisationer och dålig arbetsmiljö.
Flera motioner till IF Metalls kongress handlar om just detta. Trycket från medlemmarna är starkt: det är nog nu med otrygga jobb och kortsiktiga vinstintressen framför mänsklig utveckling o hållbara jobb.