Coromants vd försvarar varslet

Sandviks Coromants vd Klas Forsström vill inte förklara varför företaget inte använder tidsbanken.

– Vi måste ha respekt för den förhandlingsprocess som inletts.

Företagets varsel berör 150 anställda, både tjänstemän och arbetare, vid Sandvik Coromants anläggningar i Gimo, Sandviken och i Västberga utanför Stockholm. Coromant tillhör affärsområdet Sandvik Machining Solutions, sedan länge det lönsammaste inom koncernen.

Varför lägger ni det här varslet?

– Det beror på ett antal komponenter. Vi ser en svagare marknad än vad vi förväntade oss i början på året. Den andra biten handlar om att vi behöver sänka våra kostnader strukturellt för att anpassa oss till den situationen. Utöver det tittar vi också framåt. Hur ska vi satsa inför framtiden? Då behöver vi se över vår verksamhet helt enkelt.

Vet ni idag vilka kompetenser ni inte längre behöver?

– Det är alldeles för tidigt att gå in på. Under de närmaste dagarna går vi in i en förhandling om varslet. Det är viktigt att vi har respekt för den processen.

Varför använder ni inte er av den tidbank ni har till förfogande?

– Det varsel jag talar om är det varsel som huvudsakligen skedde i Sandviken. När det gäller varslet i Gimo får vi kommentera senare. Vi är inne i varselprocessen just nu.

Men ni har en tidbank som ni skulle kunna använda vid sådana här tillfällen, eller hur?

– Det är ju såhär att vi har olika komponenter. Men jag skulle vilja säga så här att vi är inne i en varselprocess just nu. Låt den ha sin gång.

Enligt facket finns så mycket tid i tidbanken att ni skulle kunna behålla de varslade i tre år?

– Det har jag ingen kommentar till.

I samband med finanskrisen tappade ni rejält med volym samtidigt som ni undvek varsel. Varför går inte samma sak nu?

– Det är två helt olika situationer. Beroende på situation så får man använda olika metoder. Det vi valde då var det som vi uppfattade var bäst för företaget i den stunden. Nu tittar vi på företaget utifrån ett annat perspektiv och då har vi valt den här lösningen.

Att behålla kompetens som byggts upp hos de anställda – är inte det värdefullt för företaget?

– Absolut och jag ska säga så här att jag har jobbat 25 år i Sandvik och jag är oerhört mån om alla medarbetare. Det här var en tråkig dag. Inte bara för våra medarbetare utan även för mig.

Är inte kompetensen av värde för Coromants framtid?

– Det tycker jag är en ledande fråga. Vi bygger på kompetens. Men om vi går tillbaka till 2008-09 så hade vi ett annat tryck då än nu. Nu gäller det att bygga hållbara strukturella kostnadssänkningar. Då var det en extrem kris som kom vid ett och samma tillfälle. Det är viktigt att ha det perspektivet också.

Facket säger att ”Här har vi gemensamt skapat ett modernt flexibelt system som stått som modell för andra. Men arbetsgivarna använder gamla oflexibla verktyg”. Kommentar?

– Jag har faktiskt ingen kommentar till det. Nu har gått in i en förhandling och ska gemensamt titta på det varsel som vi har lagt. Vi har stor respekt för den förhandlingen.