Så illa är läget i Garpenberg: ”Malmen har satt sig fem meter lodrätt nedåt”
Verksamheten hålls stängd efter ras Flera arbetare skadade ”Behöva göra massa insatser”
Inhyrda drabbas när Alleima sparar 200 miljoner: ”Lika jävligt som för fast anställda”
Publicerad 2025-10-23, 15:35 Uppdaterad 2025-12-03, 09:31
Stålbolaget Alleima ska spara 200 miljoner kronor om året. I Sandviken väntas ett hundratal personer påverkas – i produktion handlar det framför allt om bemanningsanställda.
Här kan du lyssna på en AI-genererad uppläsning av artikeln:
– Från arbetsgivarhåll kan det låta som inga anställda drabbas, men även de som hyrs in är människor med familjer. Det är lika jävligt för dem som för fast anställda, säger Tomas Kärnström, IF Metall-klubbens ordförande på Alleima.
Målet för förtaget är att kapa kostnader på 200 miljoner kronor per år, men det kostar också – omkring 400 miljoner i engångsutgifter för omstruktureringen.
”Anställda för att kunna gå hem”
Exakt hur produktionen påverkas är inte klart, men uppskattningen från facket är att det handlar om ett 30-tal kollektivanställda.
– Samtidigt är det normalt att vi går ned i skift när konjunkturen svänger. Skillnaden nu är att det kommer i ett paket med sparkrav, säger Tomas Kärnström.
– Om orderingången går ner med tio procent, då minskar vi skiften. Då är det konsulterna på de berörda skiftena som får gå hem. Jag raljerar lite när jag säger det, men företagarnas approach är att inhyrda är anställda för att kunna gå. Men det är ändå människor, och IF Metallare, som måste sluta, säger han.
Besked via tidningarna
Efter beskedet reagerade många starkt på sociala medier, inte minst på Arbetarbladets facebooksida, över att personalen fick läsa om neddragningen i tidningen innan de informerats på jobbet.
Men från fackligt håll är man inte särskilt förvånad.
– I ett börsbolag måste alla i marknaden få veta samtidigt något som kan påverka börskursen, annars kan det bli marknadsmanipulation. Sedan kan man tycka att det borde gå att tajma bättre och kanske se till att samla till ett informationsmöte strax efter att nyheten släppts, säger han.
Alleima: ”Avgörande att ha flexibilitet i verksamheten”
Ulrika Dunker, som är EVP & Head of Human Resource på Alleima, svarar på DA:s frågor via mejl.
Vilka delar av verksamheten i Sverige berörs mest av besparingarna?
Sammanlagt handlar det om cirka 250 heltidstjänster globalt, varav drygt 100 i Sverige inom enheterna Tube, Strip och Surface Technology, merparten i Sandviken. Nu inleds dialogen med våra fackliga parter samt involvering av organisationen och vi kan inte föregå de här samtalen.
Kommer ni att genomföra uppsägningar av fast anställda, eller sker det främst genom minskning av konsulter?
Vi ser att vi i dagsläget inte behöver lägga ett varsel utan kan lösa neddragningarna genom inbyggd flexibilitet, individuella lösningar och pensionsavgångar.
Hur resonerar ni kring att bemanningsanställda ofta får gå först?
Att ha en inbyggd flexibilitet i verksamheten är avgörande för att kunna anpassa kostnader och kapacitet till marknadsläget, vilket vi behöver göra kontinuerligt.
Finns risk att fler inhyrda får lämna om orderingången fortsätter sjunka?
Vi vill inte spekulera kring det. Vi genomför löpande ett arbete med att anpassa kapacitet och kostnader till rådande marknadsläge.
Hur ser ni på kritiken från de anställda som fick veta via media, hade ni exempelvis kunnat ge personalen information samtidigt som börsmeddelandet genom ett snabbt internt utskick?
Information om neddragningarna gick ut internt via intranätet samtidigt som börsmeddelandet gjordes. Därefter har kommunikationen skett inom de berörda områdena. Att vi inte kan ge någon information i förväg handlar om att vi är ett börsnoterat bolag och måste följa börsens regelverk samt att vi inte kan föregå de fackliga samtalen.
Har ni rutiner för att undvika att personer sägs upp strax innan de får rätt till fast jobb via de nya lasreglerna?
Vi har tydliga rutiner och riktlinjer för hur vi hanterar detta och i så god tid som möjligt meddelar våra inhyrda vad som händer när dom närmar sig 2-årsgränsen.
Vad säger ni till de som nu tvingas lämna, särskilt de som arbetat länge som inhyrda?
Vi har stor respekt för processen och den osäkerhet som det här beskedet kan orsaka de som berörs i de delar av organisationen som påverkas. Vi är därför måna om att begränsa tiden av osäkerhet för organisationen genom att säkra en tydlig kommunikation och snabb hantering. Det är viktigt att kommunikation sker lokalt där verksamheten berörs.
Hur stor del av engångskostnaden på 400 miljoner påverkar Sandviken?
Det är inget vi kommenterar.
Hur ska ni säkerställa att effektiviseringarna inte påverkar produktionen eller säkerheten?
Säkerheten för våra medarbetare är alltid av högsta prioritet. Vi arbetar alltid med risk- och konsekvensanalyser och tillsammans med fackliga representanter.
Finns risk för ytterligare neddragningar under 2026?
Det är inget vi vill spekulera kring. Vi arbetar kontinuerligt med att analysera marknaden, strategiskt planera vårt arbete framåt och anpassa oss till rådande marknadsläge. Det utgör en naturlig del av vårt kontinuerliga arbete.
Hur påverkas Sandviken som ort – och finns planer på att flytta produktion eller funktioner härifrån?
Det finns inga planer i dagsläget på att flytta produktion från Sandviken. Sandviken är vår största site med drygt 3000 medarbetare, avgörande produktionsenheter och nyckelkompetens inom produktion och forskning.
