Industriarbetarnas tidning

Krönikor är personligt hållna texter. Åsikterna är skribenternas egna.

”GS fortsätter att vara medlemsnära”

26 juni, 2019

Skrivet av

Per-Olof Sjöö är förbundsordförande för GS-facket. Foto: Madeleine Andersson.

KrönikaTio år efter bildandet fortsätter vi att blicka framåt, skriver GS förbundsordförande Per-Olof Sjöö.

Den 1 juni i år var det tio år sedan GS bildades. Den minnesgode kommer ihåg att det som föregick samgåendet var en utredning där även Pappers ingick initialt.

Det kan finnas anledning att reflektera över de överväganden som gjordes i utredningen och ledde fram till att Skogs- och träfacket och Grafiska Fackförbundet slog sina påsar ihop.

En röd tråd som ledde genom hela utredningen var att GS skulle bli ett medlemsnära förbund. Vi skulle finnas på våra medlemmars arbetsplatser, helt enkelt för att det är på jobbet som facket behövs som mest. Detta har vi slitit med under dessa tio år.

GS är ett förbund som i dag har ett mycket stort antal förtroendevalda i förhållande till medlemsantalet. Det betyder väl i någon mening att vi lyckats med vad utredningen skissade på, men vi har fortfarande ett stort antal arbetsplatser där medlemmar saknar facklig representation.

En annan punkt som lyftes var att ett nytt GS skulle göra att vi kunde tala med en starkare röst i avtalsförhandlingarna. Detta i förhållande till vår interna fackliga samordning men också gentemot våra arbetsgivare.

Det har förhandlats fram ett stort antal riksavtal under dessa tio åren. Om resultaten har påverkats av att GS bildades lär vara svårt att bedöma. Det vi dock med säkerhet kan konstatera är att GS medlemmar under denna period haft reallöneökningar. Det vill säga att de framförhandlade riksavtalen lett till mer pengar i plånboken.

Fackets inflytande i samhället avgörs inte på ett förbundskontor. Styrkan sitter i hur många vi är och vår förmåga att hålla ihop.

Utredningen lyfte också fram att ett nytt förbund skulle få större inflytande i samhällsdebatten. Även det är svårt att utvärdera. Vi har under de första tio åren lagt mycket energi på näringspolitiken. Redan tidigt hade vi en analys på plats som pekade ut vilka branschgrenar som hade bäst möjlighet att utvecklas.

Det största genomslaget vi sett hittills är i trähusindustrin. Där har ett långsiktigt påverkansarbete verkligen lett till ett genombrott och många nya jobb har skapats.

GS kan naturligtvis inte ta hela äran för det, men jag är säker på att vår insats vad gäller opinionsbildning och påverkan gjort att utvecklingen gått snabbare framåt.

Det finns säkert fler reflektioner att göra bakåt men det kan ändå vara mer intressant att blicka framåt. Hur kommer GS att utvecklas de kommande tio åren?

En viktig anhalt på den vägen är naturligtvis kongressen 2021 där viktiga beslut som rör förbundets framtid kommer att fattas. En sak är dock säker.

Vill vi fortsätta vara ett medlemsnära förbund måste vi bli fler som vill vara med och påverka utvecklingen framåt. Fackets inflytande i samhället avgörs inte på ett förbundskontor. Styrkan sitter i hur många vi är och vår förmåga att hålla ihop. Så har det varit i mer än 100 år och så kommer det att vara minst lika länge till.

Per-Olof Sjöö är förbundsordförande för GS-facket.

Kommentera

Håll dig till ämnet och håll en god ton. Det kan dröja en stund innan din kommentar publiceras. Dela gärna artikeln så kan fler delta i debatten! E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Du kanske också vill läsa…

Vad är prislappen för folkhälsa?

Vad är prislappen för folkhälsa?

Marknaden står handfallen inför den kris som coronaviruset skapat. De marknadsekonomiska instrumenten fungerar inte när det är andra värden än rent ekonomiska som ska in i ekvationen, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

”Nu är tid för solidaritet, inte höga aktieutdelningar”

”Nu är tid för solidaritet, inte höga aktieutdelningar”

Det är oerhört provocerande att företag tar del av ett krispaket finansierat av våra medlemmars skattepengar ena stunden för att sedan dela ut vinster till aktieägarna i nästa, skriver GS-fackets ordförande Per-Olof Sjöö.

Tacka facket för 5 000 mer i månaden

Att välja bort facket för att det är för dyrt är ett vanligt argument. Och samtidigt så fel – det skulle kosta oss så mycket mer om facket inte fanns, skriver GS förbundsordförande Per-Olof Sjöö.

Årtiondets första utmaningar är här

Det är inte lätt att sia om framtiden. Men klart är att två stora fackliga utmaningar väntar oss redan i närtid. Ett nytt kollektivavtal och förhandlingarna om arbetsrätten, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

Häng med oss på avtalsäventyret!

Någon arbetsgivare undrade vilken verklighet vi lever i när vi redovisade avtalskraven. Svaret är att vi – till skillnad från vissa – är fast förankrade på moder jord.

Här är striderna vi måste utkämpa

Här är striderna vi måste utkämpa

Våra arbetsvillkor hotas just nu av flera olika politiska förslag. Nu gäller det att vi håller ihop och bemöter dem, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

Är det här verkligen liberal politik?

Man kan bli förbannad på S när de lägger fram en budget för rika män. Men ännu mer på de liberala partierna som kräver dessa kompromisser, skriver Per-Olof Sjöö, förbundsordförande för GS-facket.

Nu är det dags att visa vår styrka

Vår sammanhållning är vårt starkaste vapen när det är dags att förhandla fram nytt avtal, skriver GS ordförande Per-Olof Sjöö.

Nu måste vi stå upp för varandra

”Arbetstagarnas ställning behöver stärkas och vi måste få förhandlingarna om ett nytt anställningsskydd att handla om det”, skriver GS förbundsordförande Per-Olof Sjöö.

”Dags för kollektiv kamp för klimatet”

”Dags för kollektiv kamp för klimatet”

Nu måste vi i den internationella fackföreningsrörelsen stiga ner från åskådarplatsen och förena oss med Gretas rörelse, skriver GS förbundsordförande Per-Olof Sjöö.

Sjuka Samhall

Otryggt att jobba helg med hjärtfel

Otryggt att jobba helg med hjärtfel

Per har ett medfött hjärtfel. I åtta år har han försökt få Samhall att satsa på att utbilda de anställda i hjärt- och lungräddning.

Samhall i Umeå:  Vi följer Folkhälso­myndighetens riktlinjer

Samhall i Umeå: Vi följer Folkhälso­myndighetens riktlinjer

Andreas Zittra, områdeschef och affärschef på Samhall i Umeå, svarar på kritiken om bristande skyddsutrustning och utbildning för de anställda.

Dagens Arbete granskar Samhall

Dagens Arbete granskar Samhall

Statsägda Samhall får miljarder varje år för att utveckla människor med funktionshinder. Men idag styr affärerna.
Kunden är i fokus och medarbetarnas hälsa sätts på spel, särskilt under pandemin. Många är rädda. Men flera väljer nu att vittna.

Larmade om brister – ärendet lades ner

Larmade om brister – ärendet lades ner

Richard Fredriksson slog slår larm om arbetsmiljön på Samhall redan i april 2020. Åtta månader senare lades ärendet ner.

Hon städar äldreboenden utan skydd

Hon städar äldreboenden utan skydd

Lulu städar flera olika äldreboenden. Utan skydd. Hon är orolig både för den egna hälsan och för att smitta de gamla.

Nettan: Vi väntar fortfarande på riktiga masker

Nettan: Vi väntar fortfarande på riktiga masker

Nettan städar i polishuset, men får bara ett visir som skydd. ”Vi städar ju med vatten. Det stänker”, säger hon. Som skyddsombud känner hon sig motarbetad av företaget när hon påpekar brister.

Får inte desinficera bilarna – ”ratten torkar ut”

Får inte desinficera bilarna – ”ratten torkar ut”

Samhalls bilar får under pandemin inte rengöras med något annat än en fuktad trasa. Medel förstör interiören.

Samhall i Sörmland: Vi har gjort så mycket vi kan

Samhall i Sörmland: Vi har gjort så mycket vi kan

Anställda på Samhall i Sörmland kritiserar att de skickats ut under coronapandemin utan rätt skyddsutrustning. Fredrik Nilsson, distriktschef Sörmland/Gotland, svarar.

Samhall har städat bort sin själ

Samhall har städat bort sin själ

Människovärdet offras på vinstmaximeringens altare, skriver DA:s chefredaktör Helle Klein.