Enligt Joakim Nordholme tjänade Gränges Autoplastics i Simrishamn nästan en miljon på hans förslag att bygga om monteringsvagnarna. Men företaget räknade annorlunda. Efter tre års väntan fick han 9500 kronor i belöning.
Tidigare kunde monteringsvagnarna bara bära en enda komponent. Joakim Nordholme föreslog att bärarmarna skulle bytas ut så att vagnarna kunde bära flera olika komponenter. Företaget sade att det inte behövdes. Men en tid senare hade ändringarna ändå genomförts.

– Alla är överens om att det är mitt förslag, säger Joakim Nordholme.

1996 vann företaget pris för sin förslagsverksamhet. Det året lämnades flera hundra förslag in. Under 1999 har det kommit in knappt 30 stycken.

– Förslagsverksamheten har nästan upphört att fungera, säger Industrifackets klubbordförande Tommy Mårtensson på Gränges Autoplastics. Förslagskommittén ska träffas varannan månad, men ibland kan det dröja upp till fem, sex månader. Många förslag får inte heller riktiga remisser.

Enligt Tommy Mårtensson är det många som drar sig för att lämna in förslag därför att det känns meningslöst. Han har också påpekat bristerna i förslagsverksamheten till företagsledningen, men inget har hänt.

Joakim Nordholme instämmer i kritiken mot förslagskommittén.

– Mitt förslag kom bara fram till ordföranden Lage Vinberg, de andra i kommittén har aldrig sett det, säger han. Kommittén kommer med ständiga motförslag, och det är alltid företagets förslag som vinner.

– Joakim Nordholmes ursprungliga förslag var inte genomförbart, säger förslagskommitténs ordförande Lage Vinberg. Det krävdes en massa investeringar som gjorde att den faktiska vinsten blev betydligt lägre.

Han är medveten om att de långa handläggningstiderna skapat missnöje. Däremot tror han inte att det är orsaken till minskningen av antalet förslag.

– Det har varit en enorm press på våra anställda på senare tid. Jag tror att de inte har haft tid eller ork att skicka in förslag. Men nu har förslagsverksamheten kommit igång igen.