Peter Marjamäki lockades från ett jobb med 19 anställningsår till att börja på ABB. Första dagen på nya jobbet kom kallduschen. Företaget skulle skära ner.
I höstas nyanställde ABB Industriunderhåll i Degerfors fyra metallare. Elektrikern Peter Marjamäki var en av dem. Han började den första december klockan 8:00. Sex timmar senare hölls krismötet. ABB hade fått ett sämre kontrakt med kunden och behövde skära ner.
Det är nu klart att Peter och ytterligare två nyanställda tillhör de nio metallare som tvingas sluta i maj.
– Det känns väldigt konstigt. Jag hade ett tryggt jobb, men blev lockad av snacket om att de behövde min kompetens. Det var mycket funderande och ett stort steg för mig att byta, säger Peter.
Närmare 70 metallare jobbar på ABB Industriunderhåll som har en stor kund. Det är Outokompu, som i höstas lade ner Degerfors stålverk och även äger varmvalsverket som är i drift. Att stålverket läggs ner har varit känt länge och hade troligen inte betydelse för det senaste varslet. Magnus Johansson, ordförande för Metalls fackklubb på ABB, anser ändå att företaget måste ha vetat att läget var osäkert. Han är kritisk mot ledningens kortsiktighet.
– Det vore otroligt om inte våra chefer känt till att kunden lutade åt det här. Jag är ingen vän av varsel. Men det verkar som att det hade varit vettigare att varsla tidigare. De borde haft mer kött på benen innan de anställde och satte folk i klistret.
Peter Marjamäki hade jobbat på Degerfors järnverk i 19 år. Han skulle fått jobba kvar på Outokompu om han inte sagt upp sig. Men han lockades av ABB:s annons som erbjöd arbetsuppgifter han haft tidigare och trivts med.
– De sade att de hade letat efter min kompetens. Att de inte hade min kompetens inom företaget och var angelägna om den.
Peter Marjamäki har en fru som är långtidssjukskriven och arbetslös, två barn, hus och bil. Att han vill jobba är självklart. Företaget har dock diskuterat att kompensera honom med någon typ av utbildning.
– Det är inte klart med något, men det har nämnts. Fast helst vill jag jobba. Det skulle bli knapert för oss annars.
Allan Cederborg, vd på ABB Industriunderhåll, vill inte besvara frågor, utan hänvisar till presschefen Per-Lennart Berg i Västerås.
Anade ni verkligen inte vad som kunde hända innan Peter lockades över?
– Det var inte så att han lockades, det var ett normalt anställningsförfarande. Rekryteringsprocessen tog ungefär ett halvår. Tyvärr kan saker hinna hända på den tiden. I synnerhet på en liten ort kan förutsättningarna ändras snabbt om kundunderlaget förändras, säger Per-Lennart Berg.
Kompenseras Peter på något sätt?
– De uppsagda får tre månaders uppsägningstid (i stället för två, red:s anmärkning)
Kan Peter hoppas på en utbildning eller annan typ av kompensation?
– Det kan vi inte svara på. Det är en policy vi har att inte diskutera eventuella lösningar för enskilda. Det är samma sak som att vi inte diskuterar våra anställdas löner.
