När Akzo Nobel i Bohus varslar om uppsägningar har facket en plan: satsa på utbildning i stället – annars står företaget utan nödvändig kompetens om några år.
Klorproduktionen i Bohus norr om Göteborg läggs ner om ett år. Varslet om uppsägning av 150 anställda, varav ungefär hälften anslutna till Industrifacket, kom inte oväntat sedan det blev känt att största kunden, Norsk Hydro, startar egen klorproduktion i Norge.
Men facket ser ett alternativ till uppsägningar:
– Vi har 125 anställda som är över 60 år, säger Tyrone Hansson, Industrifackets klubbordförande. När de försvinner om några år, samtidigt som den grupp som nu ska sägas upp är borta, har företaget plötsligt förlorat massor av kompetens.
Facket ska nu jobba med att identifiera utbildningsnivån hos dem som sägs upp (det finns exempelvis civilingenjörer bland Industrifackets medlemmar). Tanken med det förslag som ska läggas fram till företagsledningen är att de anställda inte ska sägas upp utan sättas i utbildning så att kompetensen övervintrar till dess behovet uppstår igen.
– Företagets reaktion hittills är att det ”låter intressant”, säger Tyrone Hansson.
Klubbordföranden menar också att det inte bara är företagets ansvar när det gäller finansieringen av den tänkta utbildningen. Även samhällets resurser borde kunna tas i anspråk:
– Jag har varit i kontakt med både länsarbetsnämnden och kommunen, säger Tyrone Hansson. Vi får se var vi hamnar så småningom.
