Etiska fonder stannar i Stora Enso

Swedbank har redan plockat bort Stora Enso från sina hållbarhetsfonder. Folksam, AMF Pension och KPA Pension behåller dock sitt ägande under villkor. – Vi vill se en tydlig handlingsplan och resultat inom en snar framtid, annars säljer vi av, säger hållbarhetschefen Eva Axelsson.

Avslöjandet om att barn utnyttjas till att samla in returpapper på soptippar av Stora Ensos leverantörer i Pakistan har satt stark press på företaget. Den svenskfinska skogs- och pappersjätten marknadsför sig som ett ansvarsfullt företag och har tidigare ingått i en rad olika fonder för hållbart sparande. Men tvivel om företagets arbete med hållbarhetsfrågor har väckts redan innan avslöjandet om barnarbete och flera av investerarna har sett över sina innehav. Förra veckan beslöt Swedbank Robur att sälja ut Stora Enso från sina hållbarhetsfonder.

– Stora Enso visste hur vanligt det är att barn utnyttjas för att samla in returpapper i Pakistan. När de gick in i landet borde de ha haft dessa barns bästa för ögonen, men någon tydlig strategi för att förhindra barnarbete fanns inte, säger Anna Nilsson, chef för hållbarhetsanalys på Swedbank Robur.

Förpackningsfabriken Bulleh Shah ägs till 35 procent av Stora Enso. Enligt Veckans affärer och TV4:s Kalla Fakta arbetar barn så små som fyra år under hemska förhållanden med att samla in returmaterial som används för att producera nya förpackningar på fabriken. Stora Enso måste nu göra insatser för de barn som har utnyttjats i deras leverantörsled, tycker Anna Nilsson. Om de bör överge Bulleh Shah eller inte ser hon som en underordnad fråga.

– Det viktiga är att de inte överger de barn som har utnyttjats. De bör se till så att de får gå i skolan och stötta föräldrarna till att hitta alternativa sätt att samla in returmaterial på så att de slipper arbeta på soptipparna, säger Anna Nilsson.

AMF Pension, Folksam och KPA Pension däremot har tills vidare valt att behålla Stora Enso även efter avslöjandet om barnarbete i Pakistan.

Annelie Götbring, hållbarhetsansvarig på AMF, säger att utnyttjandet av barn är oacceptabelt och strider mot AMF:s etiska principer. AMF har kallat representanter från Stora Enso till ett möte i Stockholm inom ett par veckor för att diskutera bolagets agerande och deras åtgärdsplaner. KPA Pension har etiska placeringskriterier för hela bolagets innehav men hållbarhetschefen Eva Axelsson bedömer att de har större möjligheter att påverka om de behåller sina aktier i företaget.

– Barnarbete är helt oacceptabelt. Vi har valt att behålla vårt ägande i Stora Enso men vi vill se en tydlig handlingsplan och resultat inom en snar framtid, annars säljer vi av, säger Eva Axelsson som är hållbarhetschef på KPA Pension.

Eva Axelsson tycker framför allt att det är upprörande att investeringarna gjordes trots att Stora Enso visste att det förekom barnarbete i leverantörskedjan.

– Däremot ser vi positivt på att Stora Enso och Bulleh Shah nu börjat jobba för att utbilda, revidera och certifiera sina leverantörer, för att motverka barnarbete, säger hon.

Kan man inte förvänta sig en nolltollerans mot barnarbete, och att Stora Enso bryter med de leverantörer som utnyttjat barn?

– Nej, att bara säga upp avtalet med leverantörerna är inte rätt väg att gå. Vi vill att man jobbar både kortsiktigt för att eliminera barnarbete i leverantörskedjan och se till så att barnen får gå i skolan, men också långsiktigt med att hitta andra försörjningsgrunder för föräldrarna. Men det arbetet kommer att ta tid och kräver att man bygger upp ett samarbete med lokala aktörer på plats, säger Eva Axelsson.

Enligt Anna Nilsson på Swedbank Robur handlade beslutet att plocka bort Stora Enso inte bara om barnarbete i Pakistan. Swedbank har i flera år varit skeptiska till Stora Ensos bristande arbete för att motverka kränkningar av mänskliga rättigheter och miljöförstöring i sin verksamhet också i andra länder. Anna Nilsson nämner specifikt Stora Ensos eukalyptusplantager i Kina, där kinesiska staten exproprierat mark av fattiga bönder för att sälja eller hyra ut till bolaget. Mika Koskinens dokumentärfilm ”den tysta skogen” visade förra året hur bybor under hot och våld ska ha tvingats att sälja sin mark för att göra plats för de stora plantagerna.

Tveksamheterna till hur markaffärerna i Kina hade gått till fick flera investerare att reagera. Nordea valde förra året att sälja ut Stora Enso ur sin hållbarhetsfond Swedish Stars efter att ha skickat ett team till Guanxi i Kina för att studera bolagets verksamhet där. De fann då att bolagets underleverantörer inte levde upp till deras hållbarhetskrav. Också den norska pensionsjätten SPP valde då att plocka bort Stora Enso ur sin fond SPP Global Top 100 som ska samla de bästa bolagen ur ett hållbarhetsperspektiv. SEB sålde ut Stora Enso ur hållbarhetsfonden ”SEB Etisk Sverigefond” i oktober förra året.

Däremot har bankerna kvar Stora Enso i sina fonder utan hållbarhetsprofil. Till exempel är Nordea trots att de förra året sålde av en del av sitt innehav fortfarande av de största svenska ägarna i Stora Enso. Via mejl från sin pressavdelning uppger Nordea att de för en dialog med Stora Enso, men de vill inte kommentera om avslöjandet om barnarbete i Pakistan lett till att de har ställt några specifika krav på företaget.

Läs mer:

Per-Olf Sjöö: ”Det handlar om mer än barnarbete”

Jan-Henrik Sandberg:  ”Halvhjärtad ursäkt av Stora Enso”

Ett stort antal fackliga representanter skriver i en gemensam debattartikel i Dagens Industri: ”Nu krävs trovärdighet av Stora Ensos ledning”

Ville Henrik-Klemens