”Släpp inte in högerextremismen i den politiska värmen!”DA:s chefredaktör Helle Klein önskar att alla demokratiskt sinnade partier nu försvarar den liberala demokratins värden.

”Att tvingas fly från det bekanta är en djupt mänsklig erfarenhet”Krönikören Daniel Mathisen har läst Ola Larsmos roman ”Swede Hollow” och ser flyktingens öde genom vår egen historia.

Anette Åhlander bygger bjälklag på Hjältevadshus. Hon blev jätteglad när hon erbjöds anställning efter tio månader som inhyrd. ”Det känns som att de tycker att jag gör ett bra jobb.” Foto: Marlin Johansson

”Otryggheten är jobbigast”

På småländska Hjältevadshus är nästan halva arbetsstyrkan inhyrd. LO vill att bemanningsföretag bara ska få användas 
vid tillfälliga toppar. Men hur lång är en tillfällig topp när 
det svänger allt snabbare mellan upp- och nedgång?

Från förbud till fritt fram för inhyrning

  • 1934 Lag om arbetsförmedling införs. Förbjudet att tjäna pengar på att förmedla jobb.
  • 1993 Lag om privat arbetsförmedling och uthyrning av arbetskraft införs.
  • 2000 LO tecknar avtal med bemanningsföretagen. Bemannings-avtalet garanterar att de inhyrda inte får lägre löner än de anställda.

Det var nära att hon tog sig en dans på taket till ett av husen hon byggde, Anette Åhlander. Så glad blev hon när hon fick veta att hon var en av 16 inhyrda som erbjöds en anställning direkt på Hjältevadshus.

– Jag är 53 år, det är inte så lätt att få jobb då. Och det är det här jag vill göra!

Hon tycker att det har fungerat bra att vara inhyrd. Men ändå.

– Som direktanställd behöver jag inte oroa mig för att plötsligt flyttas till ett annat uppdrag på en annan arbetsplats. Jag vill vara här. Jag trivs här. Nu känns det också som att de tycker att jag gör ett bra jobb.

Det har vänt i svensk småhusbransch. För snart tre år sedan var det kris och på husfabriken i Hjältevad slogs man för sin överlevnad. En rekonstruktion och nya ägare räddade verksamheten, men så sent som förra sommaren varslades 20 personer. De hann aldrig gå hem innan det tog fart i produktionen igen.

När årets sommar och semester närmade sig var de runt 120 personer som jobbade i produktion och logistik. Ungefär 70 av dem var inhyrda från ett bemanningsföretag. Nu när semestern är över har 16 av de inhyrda i stället fått fast anställning på Hjältevadshus. De fick frågan strax före semestern.  Alla svarade ja.

– Jag var inte säker på att alla skulle säga ja. Det är ju väldigt trevligt för oss, säger produktionschefen Hans Sandén, själv inhyrd konsult sedan knappt ett år.

Ute i fabriken byggs 200 trähus om året. Just nu ser framtiden ljus ut med orderböckerna fulltecknade för många månader framåt. Folk trivs, säger de som jobbar här. Det är tryggheten som nämns först när de förklarar varför de hellre vill anställas direkt av Hjältevadshus.

Anders Lindström har jobbat i fabriken i 25 år. Han tycker att Kenneth Eriksson, som varit inhyrd i ett och ett halvt år, borde anställas. ”Vi har för mycket bemanning. Det är inget fel med inhyrda, men jag tror att det är ett dyrt sätt att driva företag på.” 

 

Anders Lindström och Kenneth Eriksson kontrollerar ritningen en sista gång innan de vänder en yttervägg så att den lägger sig till rätta vid nästa station. De har förberett för att all el ska kunna installeras i väggen. Anders har jobbat i husfabriken i 25 år, medan Kenneth har varit inhyrd i 1,5.

Kenneth hoppades att han skulle vara en av de 16 som erbjöds en anställning på Hjältevadshus, men det var inte hans tur.

– Det var väl inget att räkna med när så få fick frågan. Men det skulle kännas tryggare att vara anställd direkt med fast jobb. Som inhyrd kan jag plötsligt flyttas till någon annan arbetsplats när som helst.

– Han borde vara anställd, säger Anders om Kenneth. Vi har för många inhyrda. Det är inget fel att använda bemanningsföretag, men jag tror att det är ett dyrt sätt att driva företag på.

Det är flexibiliteten företaget är berett att betala för. Möjligheten att snabbt minska personalstyrkan om det plötsligt skulle sluta komma in nya order.

Det svänger så snabbt nu för tiden, och det har varit en orolig tid, berättar produk-tionschefen Hans Sandén.

– Nu har orderläget förbättrats, det ser stabilt ut. Innan sommaren hade vi för hög andel inhyrda och därför har vi anställt 16 personer till att börja med.

Pleurat Feka och Fadil Ahmeti

(bilden ovan) hoppades också på att få frågan. De veckopendlar 25 mil enkel väg från Hässleholm och Höör.

Även om de har fast jobb på bemanningsföretaget så är en eventuell flytt hit till Hjältevad inte aktuell. De vet att de snabbt kan bli av med uppdraget på husfabriken.

– Det skulle kännas tryggare att vara direktanställd, säger Fadil.

De har jobbat i husbran-schen i tio år och kan i princip allt i produktionen. Hur ledningen bestämde vilka som skulle få jobb vet de inte. De tycker att den som varit inhyrd länge borde få chans till jobb. Feka har varit inhyrd i ett år, Fadil något kortare.

Men någon turordning gäller inte för inhyrda och facket har ingen makt över vilket urval som sker, förklarar Björn Jönsson, GS-fackets ombudsman i Smålands högland.

Hjältevadshus har försökt att prioritera dem som till exempel har varit anställda förut, men det var inte tiden på företaget som avgjorde, säger Hans.

– Vi måste stabilisera organisationen nu och knyta kompetens till våra nyckelbefattningar. Vi måste säkerställa att vi behåller viktig kompetens.

Att snickra bjälklag kräver erfarenhet och tar tid att lära sig. Att kapa virke på det mest resurseffektiva sättet är inte en uppgift för vem som helst. Sån kompetens måste företaget säkra nu när en omorganisation börjar falla på plats och det känns stabilt med orderingången, förklarar Hans.

Det är inte bara på golvet folk känner osäkerhet. Även arbetsgivaren lever med risken att inhyrda söker ”riktiga jobb” och försvinner med sin värdefulla kunskap.

Viktiga befattningar, kompetens och erfarenhet, ett kommande generationsskifte, vilka som varit duktiga och visat framfötterna. Sånt har spelat roll när urvalet till de 16 fasta jobben gjordes, enligt Hans.

Fortfarande är nästan hälften av arbetsstyrkan inom produktionen inhyrd. För GS ombudsman Björn Jönsson (tbilden t.v) är det för många.

– Jag skulle ju vilja se att de anställer ännu fler.

Han har lyckats värva 25 av de inhyrda som medlemmar i facket. När de hör av sig till honom har de oftast frågor om helglön och semester.

Det är inte som för 20 år sedan då bemanningsföretagen var nya i Sverige. Då befarade facken att lönerna skulle dumpas. Att de inhyrda alltid skulle få minimilön, prisa ut de fast anställda och pressa ner lönerna för alla.

Sedan dess har lönefrågan reglerats i avtal och någon lönedumpning är facken inte rädda för längre. Björn ser andra problem.

– Du hamnar i ett underläge. Kundföretaget kan enkelt göra sig av med någon som inte passar. De bara ber bemanningsföretaget att skicka någon annan i stället.

Hur ska man då våga säga ifrån om något inte är bra, ställa krav på en säker arbetsmiljö eller ifrågasätta sånt som känns fel eller orättvist? Vågar man tacka nej till övertid, sjukskriva sig eller vara hemma med sjukt barn, resonerar Björn.

Sånt vet Eero Vainio en del om. Han är en av de inhyrda som nu har fått jobb på Hjältevadshus.

– Jag blev glad när de frågade. Jag trivs här och kände att jag duger trots att jag är 55 år. Men så här ska det inte vara, med så många inhyrda. Men många företag gillar det. De slipper allt ansvar vid sjukdom till exempel.

Här har det fungerat bra, men han har både vänner och familjemedlemmar som har sämre erfarenheter. Som de bekanta som jobbat på ett ålderdomshem och plötsligt sagts upp för att sen erbjudas samma jobb via ett bemanningsföretag men med sämre lön. Eller hans egen son som vågade säga ifrån på billackeringsfirman där han var inhyrd.

– När man lackar bilar ska man ha andningsskydd. Men du vet, där var unga killar och de är bara så glada för att få jobba. Min son ringde till Arbetsmiljöverket som kom dit och ställde en massa krav på åtgärder för arbetsmiljön. Tror du att han fick vara kvar sen?

Björn Jönsson tycker inte att bemanningsföretag ska förbjudas. De fyller en funktion vid tillfälliga arbetstoppar då företag snabbt behöver få tag på folk. Då kan bemanningsföretagen fungera som en effektiv rekryteringsbyrå, och i stället för att folk själva ska jaga efter korta inhopp och vikariat kan de få tryggare anställningar på ett bemanningsföretag som tar in uppdragen.

Det var så ursprungsidén med bemanningsföretagen såg ut menar LO. De skulle hyra ut personal vid tillfälliga toppar. Men det har utvecklats till att bli en mer permanent form av personalförsörjning. Många företag har ständigt 10, 20 procent eller ännu större andel av personalstyrkan inhyrd.

Den utvecklingen vill LO stoppa genom att förbjuda inhyrning för arbetstillfällen som är mer beständiga.

– Det handlar om att man som direktanställd har bättre möjlighet att påverka och ha inflytande, förklarar Kent Ackholt på LO.

Hur lång tid det är rimligt att en ”tillfällig topp” pågår kan han inte svara på. Där har LO inte satt någon gräns, men man vill ha en diskussion.

Björn Jönsson, GS ombudsman, har inte heller svar på hur lång en tillfällig topp är.

– Det vet jag inte, men så långa som 14 månader är de i alla fall inte. Då är det ett konstant behov av personal.

Att begränsa med hjälp av lagen tycker han är ett dåligt alternativ. Arbetsmarknadens spelregler måste vara förutsägbara och då blir det för oroligt om den politiska färgen på regeringen ska styra vad som gäller. Att komma överens via avtal är bättre, tycker han.

– Men det är väl lika populärt bland bemanningsföretagen som att säga att vi ska ha nio veckors semester. Det är klart att de inte vill begränsa någonting. Det är ju att begränsa deras vinst.

På Hjältevadshus guidar produktionschefen Hans Sandén vidare genom fabriken. Han tror inte på att använda bemanningsföretag bara vid tillfälliga toppar.

– Det vore önskvärt att man kunde jobba på det sättet. Men allt sker så snabbt nu för tiden. Det är stora svängningar. Vi måste kunna flexa upp och ned.

På en direkt fråga svarar han att han tror att de flesta inhyrda förmodligen skulle svara ja om de fick erbjudande om en anställning direkt på Hjältevadshus.

– Men vi vågar inte anställa fler i det här läget. Vi är ett litet företag och är väldigt sårbara. Går marknaden ner 20 procent är vi illa ute. Vi vill inte hamna i det läget igen att vi måste varsla och säga upp folk.

Läs mer:

Branschorganisationen: ”Problemet överdrivs”
Reglering eller inte – så svarar partierna om inhyrning


me@da.se

Läs mer från Dagens Arbete:

"Det går inte att beskriva ruset jag känner.” säger Angelica Larsson. Foto: David Lundmark

Kärleken till stora motorer

LYSSNA PÅ DAAngelica Larsson har farten i blodet, från barndomens raggarträffar och biltävlingar. Nu tävlar hon själv i dragracing i bilar som gör 400 meter på nio sekunder och som servas av pappa Lollo. Läs eller lyssna på reportaget om den motorfrälsta familjen från Mora.

”Spelandet blev min snuttefilt”

Dilemmat134 000 svenskar beräknas vara problems­pelare, Anders var en av dem: "Många tror inte att spel kan leda till ett beroende, men det är som med alkohol – samma mekanismer i hjärnan sätts i gång." DA ger tips för dig i riskzonen och om hur du kan hjälpa en drabbad kollega.

Ladda ner senaste DA här!

Du har väl inte missat att Dagens Arbete också finns som e-tidning, som man bläddrar i på sin mobil eller surfplatta. Nr 6 finns ute i appen nu.

Val 2018 | Sjukförsäkringen

Ing-Britt Vikström får rätt till sjukpenning

Sjukpenning

Få rätt pengar när du är sjuk

KOLL PÅHar din arbetsplats kollektivavtal har du flera försäkringar automatiskt. Bland annat om du blir sjuk. Det är det många som missar.

”Jag försöker stötta dem så gott jag kan”

Jan-Olov Johansson har länge arbetat som försäkringshandläggare på IF Metall. Men jobbet har bara blivit svårare. Nu möter han så många som nekats sjukpenning att han är rädd att inte hinna hjälpa alla.

2

Bra arbetsmiljö ingen självklarhet

KRÖNIKA”Många av GS medlemmar får vika ner sig innan 65-årsdagen på grund av kroppens utslitning”, skriver GS förbundsordförande Per-Olof Sjöö.

DA GRANSKAR SKUGGSAMHÄLLET

Skyddslösa arbetare river asbest

ASBESTSANERINGNär det rivs och renoveras i byggboomens Sverige blir ett gammalt problem aktuellt igen: asbest. Hanteringen av det livsfarliga dammet görs inte sällan av fattig utländsk arbetskraft. De jobbar i ett skuggsamhälle längst ner i entreprenörskedjorna. En av dem var Rakhmat Akilov.

Här har asbestlarmet gått

Här är en lista över förskolor och skolor där asbestslarv upptäckts. Ofta är det föräldrarna själva som slår larm. Mörkertalet befaras vara stort.

Parterna kritiserar stoppad högskolebehörighet

Riksdagen kommer i nästa vecka att fälla regeringens förslag om att ge högskolebehörighet till yrkesprogrammen på gymnasiet. Både fack och arbetsgivare är djupt besvikna, eftersom utbildningarna har tappat i popularitet. "Vi tycker regeringens förslag är bra", säger Fredrik Gunnarsson på Industriarbetsgivarna.

3

Södra vill slå sig in på trähusmarknaden

Industrikoncernen Södra satsar rejält på trähusmarknaden. Om ett år ska en ny linje för korslimmat trä vara klar. Bakom ligger ett stort behov av nya bostäder och klimatskäl.

Emma Davidsson testar nödduschen vid ”Ättikan” – där en gång Perstorpsättikan tillverkades. Halva dagen sitter processoperatörerna i kontrollrummet, andra halvan är de ute i tillverkningen. Foto: David Lundmark

Regeln som räddat Perstorp

Sätter stoppPå kemifabriken Perstorp måste alla lyda samma påbud: det är ditt ansvar att larma om något farligt är på väg att hända. "Det har räddat oss flera gånger", säger huvudskyddsombudet Torgny Ströbeck.

Hoten ökar mot fackligt aktiva

Det blir allt svårare att jobba fackligt i världen, enligt världsfacket ITUC. Ju högre siffra desto större fara. Hoten och våldet ökar – i Colombia mördades 19 stycken fackligt aktiva under fjolåret.

Strejkrätten

Parterna överens: Tillåt bara strejk för kollektivavtal

Fack och arbetsgivare har nu enats och föreslår i dag att det inte längre ska vara tillåtet att ta till stridsåtgärder om syftet inte är att få till ett kollektivavtal. Parterna vill lösa det genom att ändra i medbestämmandelagen.

10

Hamnkonflikten – därför rör den dig

Konflikten i Sveriges största containerhamn handlade om arbetsvillkoren för Göteborgs hamnarbetare. Men också om strejkrätten. DA:s Harald Gatu reder ut.

2

DA:s turistguide i Industrieuropa

IndustrisemesterVad sägs om en annorlunda utlandsresa i sommar? Vi har vaskat fram 13 guldklimpar ur Europas rika industriella kulturarv.

Robert Berkovic var en av 75 grafiker som fick behålla jobbet när Sörmlands Grafiska räddades efter konkursen. Foto: David Lundmark

Räddad av konkursen

HoppfulltNär tryckerimomsbubblan sprack gick Sörmlands Grafiska i konkurs. Men företaget räddades av en ovanlig köpare, som dessutom anser att den svenska branschen är lönsam. På tryckeriets golv känns framtiden ljusare än på länge.

Bläddra i DA:s digitala arkiv!

e-DAFör att få ut mesta möjliga av DA:s digitala magasin rekommenderar vi att du laddar ner appen i din telefon eller surfplatta. Men även här kan du hitta alla upplagor, söka i arkivet och skicka artiklar till en vän.

Val 2018 | Pensionen

”Många orkar inte arbeta längre än till 63”

DEBATT”Vi vill att pensionsåldern ska vara flexibel och utgå från vad varje person orkar”, skriver förbundsordföranden för IF Metall, GS och Pappers i ett gemensamt debattinlägg. 

1

När började du jobba?

DEN GLÖMDA FRÅGANPensions­åldern ska höjas, lika mycket för alla. Men få ställer frågan när du började att jobba. Många industriarbetare har gått direkt från grundskolan ut i arbetslivet – upp till tio år tidigare än tjänstemännen.

4

Pensionsåldern är en klassfråga

LEDAREMånga industriarbetare börjar jobba redan i tonåren. Att säga till dessa att de måste arbeta längre är ett hån, skriver Dagens Arbetes chefredaktör Helle Klein.

2
Illustration: Jens Magnusson

Måste chefen ta hänsyn till att jag har barn?

Fråga DAMin arbetsgivare säger att det inte finns någon diskrimineringslag och vill inte ta hänsyn till barn och familj när det gäller arbetstider. Vilka regler är det som gäller egentligen?

Foto: David Lundmark

Toaborstarna som når lite längre

ÖgonblicketKlockan är 13.42 på Kron i Vinslöv

Inträdesjobben är inte lösningen

KrönikaDet är viktigt att de som ska in på arbetsmarknaden har en lön som det går att leva på.

”Det är drag i den – mycket mer fart”

VM-PROFILENMagnus Östling jobbar ständig natt på Atlas Copco i Tierp men som Sungen får han Facebook att skratta genom att gorma om sakernas tillstånd. Lyssna på hans egen låt inför Fotbolls-VM och läs vad han tycker om Gyllene Tiders officiella dänga ...

1

Ladda ned vår tematidning om skogen

Alltfler slåss om det som ryms i skogen, frågan är om den räcker. Dagens Arbete listar framtidsmöjligheterna men också konflikterna i en ny tematidning.

”SD:s oärlighet måste synas i sömmarna”

Debatt”Att Sverigedemokraterna står till höger i svensk politik är inget nytt. Den stora skillnaden mellan Alliansen och Sverigedemokraterna är graden av ärlighet gentemot väljarna””, skriver Tommy Andersson och Julius Petzäll Mendonca från föreningen AGGIS.

GS stämmer skogsentreprenör

ÖVERTIDSkogsarbetaren jobbade sex dagar i veckan, men fick varken ob-tillägg eller övertidsersättning. Ett frivilligt byte av arbetstid anser arbetsgivaren, men GS-facket stämmer för brott mot kollektivavtalet.

Med öga för skavanker

ÖGONBLICKETKlockan är 08.07 på ABB i Figeholm.

”Smarta robotar tar inte bort jobben”

De nya smarta robotarna kommer inte att ersätta människan, och kan göra industriarbetet roligare, tror Erik Billing vid Skövde högskola. ”Men än återstår det mycket att göra. De nya robotarna måste bli sociala.”

Hämta mer

Jag förstår DA använder cookies enbart för att läsa av besöksstatistik. Läs mer om vår integritetspolicy här​. Genom att fortsätta surfa på sidan godkänner du insamlandet av din IP-adress.