”Svensk produktion helt avgörande för vårt välstånd”

Debatt En del av lösningen för framtiden är att lägga mer tillverkning i Sverige. Men för att det ska bli verklighet behövs en tydlig politisk vision från regeringen om hur Sverige kan stärka industrin, skriver Ove Leichsenring, ordförande för SWIRA.

Distansmöten och hemmakontor har plötsligt blivit en naturlig del i vår vardag. De flesta har ställt in utlandssemestrar och tjänsteresor. Bröllop, födelsekalas och andra sammankomster skjuts på framtiden.

Coronaviruset har verkligen påverkat våra liv. Även jag är som alla andra oroad över att insjukna i det lömska viruset – men jag är lika orolig över hur våra företag ska överleva tomma orderböcker och en sinande likviditet.

Förhoppningsvis kommer regeringens olika stödpaket att minimera de negativa ekonomiska konsekvenserna av pandemin. Kanske kommer det trots allt något gott ur det här.

Vi har sett de negativa effekterna när de globalt sammankopplade försörjningskedjorna har brutits, vilket resulterat i fullständiga produktionsstopp hos många företag. Jag är övertygad om att våra större svenska exportföretag kommer att se över sin leverantörsbas för att minska sårbarheten i sina försörjnings kedjor i framtiden.

En del av lösningen är att lägga mer tillverkning i Sverige. Jag tror att vi i framtiden kommer att se en utveckling där en av konkurrensfördelarna kommer att handla om att vara nära kunden. Ekonomiskt värdeskapande kommer bli mer lokalt och regionalt, men för att detta scenario ska bli verklighet måste den inhemska tillverkningsindustrin ha kapacitet för att möta detta behov med snabba leveranser och konkurrenskraftiga priser.

Det finns i dag cirka 52 000 tillverkningsföretag i Sverige, av dessa är 99 procent företag med 1–249 anställda. Sverige har i dag många internationellt konkurrenskraftiga företag men tyvärr har många företag ännu inte nått sin fulla potential vad gäller konkurrenskraft, robotisering och automatisering.

Enligt statistik från Eurostat har endast en dryg tiondel av svenska tillverkande företag en avancerad nivå av digitalisering och automation, vilket är lägre än andra nordeuropeiska länder. Till dessa företag skickar jag med en rekommendation att utnyttja tiden då man eventuellt har något mindre att göra i sin produktion, passa på och se över och effektivisera verksamheten genom tex digitalisering, automation och starta utbildningsprogram för personalen – ett bra sätt att komma igång är till exempel att medverka i Tillväxtverkets program Robotlyftet.

Att investera i ny teknik är kostsamt för mindre företag. I Danmark föreslår metallfacket Dansk Metal att företagen får öka avskrivningsbasen med 15 procent, vilket innebär att när företaget investerar 1 krona, så kan dom skriva av 1,15 kronor. En ökad avskrivningsbas kommer att minska företagens kapitalkostnader, vilket kommer att uppmuntra de små och medelstora företagen att öka sina investeringar i ny teknik. Kanske något för Sverige att ta efter.

Här kan industri­arbetare lära känna nyaste tekniken

Den stora varselvågen i industrin har gjort alla medvetna om vikten av en stark och konkurrenskraftig svensk industri. Sverige är en industrination med närmare en miljon anställda i hela landet om man inkluderar de industrinära ofta högkvalificerade tjänstenäringarna. Industrin står för 77 procent av Sveriges samlade exportvärde och ca 20 procent av BNP, dessutom står industrin för varannan forskningskrona.

Sveriges industriproduktion utgör därmed en mycket viktig del av svensk ekonomi och är helt avgörande för vårt välstånd. Jag efterlyser därför en tydlig industripolitik och en politisk vision från regeringen om hur Sverige kan stärka sin industri. Jag stöder därför till fullo Carl Bennets uppmaning att tillsätta en framtidsgrupp som kan komma med goda råd och uppslag om hur vi skall lyfta svensk industri efter coronakrisen.

Ove Leichsenring
Ordförande Swedish Industrial Robot Association SWIRA