Industriarbetarnas tidning

”Jag har fått lära mig att ha tålamod”

13 maj, 2020

Skrivet av

IF Metall har fått en ny förbundssekreterare. Martin Gunnarsson är smålänningen som vill pröva nya sätt att värva medlemmar och som med åren lärt sig att lugna ner sig lite.

Martin Gunnarsson

Aktuell: Nytillträdd förbundssekreterare för IF Metall

Bakgrund: Sedan 2014 chef för IF Metalls organisationsenhet.

Innan dess avdelningsordförande i Värnamo sedan 2002: Först Metalls Värnamo-avdelning, sedan Östbo inom nybildade IF Metall. Avdelningen slogs ihop till Östbo-Västbo, där han också var ordförande.

Klubbordförande på AQ i Vaggeryd (tidigare Flextronics och Swedform Metall)

Född: 1973

Bor: I Hok söder om Jönköping med hustrun Maria, tre barn. Lägenhet på Kungsholmen i Stockholm.

Då väcktes mitt fackliga engagemang:

”När jag jobbade på Flextronics fick jag upp ögonen för att personalsegmenten behandlades olika. Maskinoperatörer hade ofta mer frihet än montörer. Montörerna fick oftare nej när de bad om ledigt, och tvingades till mer övertid. Jag såg det på nära håll och ville ändra på det.”

Locka medlemmar och jobba med alla förbundets avdelningar, det är sådana saker en förbundssekreterare sysslar med. Martin Gunnarsson kan området. I sex år var han enhetschef på förbundets organisationsenhet.

– Där hade jag en väldigt tydlig uppgift, jag var operativ. Ledningsrollen är mer visionär, jag ska peka ut: Dit ska vi.

Och vart är det ni ska?

– Vi ska fortsätta vår vandring mot att vara ett relevant fackförbund med hög närvaro på arbetsplatserna. Att synas i medlemmarnas vardag är oerhört viktigt.

Det är det långsiktiga. Just nu handlar allt om coronan och att ge förutsättningar för alla att jobba med det.

Denna vecka skulle Folkets hus i Stockholm ha varit fullt av IF Metallare som samlades till kongress. Martin Gunnarsson var tänkt att bli vald till ny förbundssekreterare. Så kom coronan, och kongressen fick skjutas upp. Men förbundsstyrelsen kunde utse Martin Gunnarsson redan nu.

I höstas sa dåvarande förbundssekreteraren Anna Jensen Naatikka att hon inte ställde upp för omval. Direkt fick Martin Gunnarsson frågor om han var intresserad av posten. Det var han – förutsatt att hans vardagsliv skulle fungera. Han veckopendlar från Hok i Småland, där han växte upp.

En annan förutsättning var att det fanns stöd i organisationen. Stödet fanns, och valberedningen föreslog honom till posten.

Ändå var flera avdelningar kritiska mot valberedningens förslag. Förbundsledningen nu skulle bestå av en kvinna och tre män – trots att IF Metall har som mål att alla beslutande organ ska ha minst 30 procent kvinnor.

IF Metalls förbundsledning består av:

Marie Nilsson, förbundsordförande

Tomas With, vice förbundsordförande

Veli-Pekka Säikkälä, avtalssekreterare

Martin Gunnarsson, förbundssekreterare

IF Metalls förbundsstyrelse utgörs av de fyra plus tretton ledamöter som är verksamma i produktion. Totalt är det sex kvinnor och elva män.

– Ja, vad ska jag säga om det? Jag tycker ändå att vi bryter könsmönster. Hittills har förbundssekreteraren alltid varit en kvinna, nu blir det en man. Om man byter ut en person i taget och måste göra det mot en av samma kön, så skulle ju till exempel avtalssekreteraren alltid bli en man.

Han säger var ”stort” när IF Metall för tre år sedan valde Marie Nilsson som första kvinnliga förbundsordförande.

Det är viktigt att pröva nya vägar, tycker Martin Gunnarsson, inte minst när det gäller att locka medlemmar. Ett sätt är digitala värvningskampanjer, något som IF Metall traditionellt inte sysslat med.

– Vi har fnyst lite åt andra fackförbund som har det.

Målet är att 85 procent av alla som jobbar ska vara med i facket.

Det målet har ni haft länge, men ni når inte dit. Vad gör ni för fel?

– Jag skulle säga att vi har gjort rätt mycket rätt. Sedan 2014 har vi två år där vi ligger på plus i medlemsantal. Åren före det tappade vi motsvarande en normalstor avdelning per år. Men vi har inte gjort allt rätt.

Han säger att IF Metalls organisation med självständiga avdelningar gör att förändringar tar tid. För ungefär sju år sedan, säger han, sedan började ett förändringsarbete mot att bli mer medlemsnära, mer jämställt och mer relevant.

Vad menar du när du säger relevant?

– Den klassiska IF Metall-medlemmen är en man som jobbar i industrin. Man måste känna sig välkommen oavsett kön, nationell bakgrund eller sexuell läggning. Det får inte vara den där machostämpeln, vi brottas mycket med det.

Ett annat problem tycker han är att det ofta blir fokus på storföretagen

– Volvo, SKF, Sandvik är oerhört viktiga för oss, men den genomsnittliga medlemmen jobbar på ett litet eller medelstort företag.

När Marie Nilsson valdes till förbundsordförande 2017 blev Martin Gunnarsson intervjuad i Svenska Dagbladet om hur hon var. Han sa då att det finns två typer av chefer. De som reagerar med ryggraden och handlar direkt, och de som lyssnar, bildar en uppfattning och sen tar sig an frågan. Marie Nilsson tillhörde helt klart den lyssnande typen, sa han.

Vilken typ är du själv som chef?

– Hade du frågat mig för 10–15 år sedan hade det varit ryggradschefen. Jag har medvetet flyttat mig åt andra hållet. Men visst, jag har lite svårt för långbänkar. Jag har fått lära mig att ha tålamod. Trägen vinner.

Du sa själv att en organisation som IF Metall kan vara lite trögrörlig. Kan det var frustrerande för dig?

– Nej, vi består av individer, vi har de som vill vara snabba på bollen och de som vill analysera mer. Det är viktigt med kunskap om att alla är olika, och att se fördelar med det.

Kommentera

Håll dig till ämnet och håll en god ton. Det kan dröja en stund innan din kommentar publiceras. Dela gärna artikeln så kan fler delta i debatten! E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Du kanske också vill läsa…

Kan krisen bli ett lyft för facket?

Kan krisen bli ett lyft för facket?

I flera år har fackförbunden brottats med sjunkande organisationsgrad. Så kom en annan kris. Nu rapporterar flera förbund om medlemmar som strömmar till.

”Skyddsombud behövs i kris”

”Skyddsombud behövs i kris”

Det är minst sagt upp­rörande att de, mitt under pågående coronakris, meddelar att de tänker rösta nej till förslaget att låta de regionala skydds­ombuden komma in på fler arbetsplatser, skriver IF Metalls ordförande Marie Nilsson.

”Staten bör ta en del av kostnaden för kompetens­utveckling”

”Staten bör ta en del av kostnaden för kompetens­utveckling”

Staten bör kunna subventionera kompetenshöjande insatser i samband med korttidsarbete, skriver IF Metalls ordförande Marie Nilsson.

IF Metall håller kongress i Västerås

IF Metall håller kongress i Västerås

300 kongressombud får förbereda sig för att åka till Västerås i höst. Nu är det klart att IF Metalls kongress blir på Aros Congress Center den 23–27 november i år.

Repstopp i gruvan mitt under coronakrisen

Repstopp i gruvan mitt under coronakrisen

Bajamajor till entreprenörerna. Dygnet-runt-arbete för att minska smittan. Zinkgruvan har reparationsstopp – mitt i coronatider. Hundra man extra befinner sig innanför grindarna.

Rusning till att gå med i IF Metall

Rusning till att gå med i IF Metall

De två första dagarna i april fick IF Metall fler ansökningar om medlemskap än under hela januari.

Teknikstrul och kritik när IF Metall håller digital kongress

Teknikstrul och kritik när IF Metall håller digital kongress

Trots att extrakongressen är begränsad och digital vill flera debattera tiden som gått.

Kongress utan framtidsfrågor

Kongress utan framtidsfrågor

Under torsdagen håller IF Metall digital kongress – utan de stora framtidsfrågorna. Och den hårt kritiserade uppgörelsen om anställningsskyddet får debatteras på annat sätt.

”Det har iallafall blivit färre möten”

”Det har iallafall blivit färre möten”

Vissa riskerar frivilligt att smitta eller smittas när de julhandlar i gallerian, andra drar på sig blåstället och går till jobbet som vanligt, skriver Marcus Raihle.

Över 200 pappers­arbetare sjuka i covid-19

Över 200 pappers­arbetare sjuka i covid-19

Nästan alla massa- och pappersbruk i Sverige har haft en eller flera anställda som insjuknat i covid-19.
”Det var inte helt oväntat”, säger Pappers förbundsordförande Pontus Georgsson, som själv drabbats av sjukdomen.

Döden på jobbet

Varje år dör runt 50 människor i olyckor på jobbet. Genom de anhöriga visar vi vilka de omkomna var. I snitt tar det tusen dagar innan åtal väcks. En lång väntan för de sörjande.

De kom inte hem från arbetet

Förra året omkom 46 personer i olyckor på jobbet. Här berättar anhöriga om människorna bakom statistiken.

Föräldrarna: Man vittrar sönder

Olle Andersson Larsson och Christina Andersson fick vänta ett och halvt år innan åtalet lades ner. Ingen ställs till svars för deras son Robins död.

Utdragen väntan för de anhöriga

Efter en dödsolycka tar det i snitt 1000 dagar innan åtal väcks, visar Dagens Arbetes genomgång. Sedan kan det dröja över ett år innan domen kommer.

Åklagaren: Förstår att det kan upplevas som lång tid

Dödsolyckor är svåra att utreda, säger Jörgen Lindberg, vice kammarchef och vice chefs­åklagare vid Riksenheten för miljö- och arbetsmiljömål, Rema.

Ministern: Företag ska inte leka med människors liv

Straffa företag som försummar säkerheten, och ge skyddsombuden rätt förutsättningar. Så vill arbetsmarknadsminister Eva Nordmark (S) förhindra att människor dör på jobbet.

Osäkert anställda vågar sällan larma

Ryckigheten i det nya arbetslivet är en stor för­klaring till varför dödsolyckorna sker. Hur arbetet är organiserat, skriver Elinor Torp.

Kammaråklagaren: De här ärendena måste prioriteras upp

Varken polis eller politiker prioriterar dödsolyckor i arbetslivet. ”De långa utredningstiderna är oacceptabla”, säger Kammaråklagare Christer Forssman.

Kamratstödet behövs – mer än någonsin

Facket måste bli det sammanhang där sorgen kan bearbetas, skriver Dagens Arbetes chefredaktör Helle Klein.