Efter 44 år på Kisatryckeriet blev mannen uppsagd. Hade inte undantagsregeln i Las funnits hade han fått behålla sitt jobb, hävdar Grafikerna som menar att regeln ofta missbrukas.
Enligt lagen om anställningsskydd, Las, ska principen först-in-sist-ut gälla. Den som varit anställd längst är också den som sägs upp sist. Sedan januari 2001 finns det en undantagsregel i Las som gör det möjligt för arbetsgivare med högst tio anställda att undanta två personer från turordningslistan. Tanken är att små företag ska kunna behålla personer med särskild kompetens som är av betydelse för företagets fortsatta verksamhet.
Kruxet är bara att arbetsgivaren inte behöver motivera varför han eller hon gör undantagen, vilket enligt facket öppnar upp för godtycke och erbjuder utmärkta möjligheter att göra sig av med personer som av en eller annan anledning inte faller arbetsgivaren i smaken.
När Kisatryckeriets vd Silvano Adolfsson behövde skära i verksamheten, använde han sig av undantagsregeln och sade upp en grafiker som varit på företaget i 44 år.
– För oss som ska redovisa vinster är det inget konstigt, säger Silvano Adolfsson. Vi har den kompetens vi behöver nu och sett till förhållandet effektivitet och lön så räcker det som vi har nu. Undantagsregeln finns och den har vi nyttjat.
Grafikernas ombudsman Mats Jägbro säger att facket visserligen är luttrat efter årtionden av uppsägningsförhandlingar, men att han den här gången ”tappade hakan”. Något skäl att säga upp en så erfaren medarbetare framför yngre kolleger med mindre erfarenhet fick facket inte, däremot en antydan om att mannen hade högre lön än de andra.
– Vi tycker att man har passerat en gräns här, säger Mats Jägbro. I det här fallet säger företaget inte bara upp anställda, man skaffar sig även möjligheten att säga upp dem som tjänar mest.
Undantagsregeln måste bort, anser Mats Jägbro och menar att den borgerliga alliansens argument att kollektivavtal och andra regler är ett hinder på svensk arbetsmarknad inte stämmer. Det borde tvärtom vara dyrare och svårare att säga upp folk, anser han.
Han får medhåll av kollegan Anders Edgren:
– Jag kan köpa kompetensargumentet om man verkligen håller sig till det, men det skälet används aldrig. Min erfarenhet är att till sist kan arbetsgivaren bara konstatera att ”jag gör som jag vill”.
Mannen som blivit uppsagd från Kisatryckeriet vill inte uttala sig i Dagens Arbete.
