Industriarbetarnas tidning

Fråga om jobbet

Här besvarar Dagens Arbetes experter frågor om ditt arbetsliv.   Läs fler frågor om:

Hur ska jag stoppa mobbningen?

18 mars, 2019

Utfryst arbetsledare Min arbetsledare blir aktivt motarbetad av några av mina arbetskamrater och det känns som mobbning. Förutom skitsnack kan det handla om att de tystnar när han kommer in i samma rum eller att de sitter och suckar och himlar med ögonen på våra möten. Flera har slutat att dyka upp på möten och motsätter sig vissa arbetsuppgifter.

I början var jag mer aktiv och tog plats i arbetsgruppen men ju längre det här har pågått desto tystare har jag blivit. Jag känner att jag hamnat i kläm mellan gruppen och arbetsledaren. Vad ska jag göra?

Svar: Det du beskriver låter allvarligt. Mobbning är en fara för arbetsmiljön oavsett om det rör en medarbetare, en gruppledare eller en chef. Om mobbning får fortgå kan det leda både till fysiska och psykiska besvär. Det är inte ovanligt att chefer eller arbetsledare blir utfrysta.

Ofta handlar det om att en ny arbetsledare testas av gruppen och inte lyckas hitta rätt i dialogen och kommunikationen. Det är inte sällan en grupp som kanske haft en eller flera perioder i ett ledarvakuum, och då har informella ledare tagit över.

Det i sig behöver inte vara ett problem men om informella ledare inte låter den nya arbetsledaren få utrymme blir det svårt. Det krävs helt enkelt att några ska följa för att någon ska kunna leda.

Ett annat vanligt läge är att en arbetsplats har genomfört en förändring eller omorganisation som flera i arbetsgruppen motsätter sig. När en ny chef tar över ledarskapet blir denne en representant för mycket frustration och missnöje. Vi människor letar ofta syndabockar för problem som har med helt andra saker att göra.
I en intressant studie av Christina Björklund på Karolinska institutet, framkommer det att 3,2 procent av cheferna uppger att de är mobbade. Det är ännu vanligare bland arbetsgrupper i kvinnodominerande yrken, särskilt i offentlig sektor.

Mitt råd till dig är att prata med några arbetskamrater i gruppen som du har förtroende för. Se om de upplever situationen på liknande sätt. Ofta kan problematiska beteenden i en grupp eskalera om inte någon eller några i gruppen säger emot.

Det kan vara bra för arbetsledaren att få lite stöd från några av er. Nästa gång det är möte och det blir en konstig stämning kan du pröva att säga att du tycker att hans förslag är bra och se om det går att bryta normen av slentrianmässigt motstånd.

Mitt råd är också att du kan prata med arbetsledaren direkt. Att han blir dåligt behandlad är en fråga för organisationen och inte bara för er arbetsgrupp.
Som arbetsledare kan man ibland fastna i rädslan för att ta tag i saken, vilket i sig ofta förvärrar problemet. Det finns också exempel där ledningen känner till problemen och duckar och hoppas att det ska gå över vilket det sällan gör. En klok ledning som tar tag i problemen på ett tidigt stadium, har bäst förutsättning att stävja dåliga beteenden.

Jonas Mosskin
Organisationspsykolog

Ställ din fråga här
Välkommen med en fråga till våra experter! Tyvärr kan vi inte svara via mejl. Eftersom vi är industriarbetarnas tidning svarar vi inte heller på frågor som specifikt rör andra avtal.

Lennart Stéen svarar på frågor om försäkringar, juristen Henric Ask svarar på frågor om arbetsrätt, läkaren Ulf Nordlund svarar på frågor om hälsa, ekonomen Annika Creutzer svarar på frågor om privatekonomi och psykologen Jonas Mosskin svarar på frågor om psykologi.

Du kanske också vill läsa…

Kan min elaka chef få sparken?

Kan min elaka chef få sparken?

Min chef är aggressiv och kränkande och får mig och även andra på arbetsplatsen att må dåligt. Vad krävs för att en arbetsgivare ska få en varning? DA:s expert Henric Ask svarar.

Vad kan jag göra åt min chef?

Min chef bedömer våra arbetssökande utifrån stereotypa fördomar. Hur gör man för att ta upp det på ett bra sätt? Psykologen Jonas Mosskin svarar.

Sluta att täcka upp för andra

Sluta att täcka upp för andra

Dagens Arbetes expert psykologen Jonas Mosskin reder ut vad du kan göra när jobbarkompisen inte gör sitt jobb.

Ökat tryck på själslig skyddsrond

Ökat tryck på själslig skyddsrond

Den psykosociala arbetsmiljön har inte prioriterats på Bonniers stora tryckeri i Akalla. Men nu ska själen få sin egen skyddsrond.

”Det krävs friska arbetsplatser för att nya jobb ska skapas”

Våra arbetsplatser måste ”stress-saneras” för att nya jobb ska kunna skapas. Och arbetsmiljöverkets föreskrift kan bli ett viktigt hjälpmedel i detta arbete. Det skriver elva forskare i ett debattinlägg.

”Det lönar sig att göra något åt problemen”

”Det lönar sig att göra något åt problemen”

Forskaren Malin Lohela Karlsson arbetar med att få arbetsgivarna att inse att stress och mobbning jobbet också kostar pengar för företagen.

Nu ska arbetsgivaren ha koll på jobbstressen

För första gången måste arbetsgivarna ha koll på hela arbetsmiljön. Nu har LO tagit fram en vägledning för hur skyddsombud ska jobba enligt föreskrifterna.

När hatet blir för mycket

När hatet blir för mycket

Återigen brinner flyktingförläggningar, två människor huggs ihjäl på en skola. Ett krig långt borta påverkar alla svenskar. Dagens Arbete fick ett brev från en verkstadsarbetare: vad gör man när rasisthatet tar över på jobbet?

Lasse orkade inte mer

Lasse orkade inte mer

Lasse blev sjuk av jobbet – men han dog hemma i sin egen garderob. Dagens Arbete och Atlas förlag ger ut en bok om ett självmord som skakat om svenskt arbetsliv. Läs eller lyssna till ett utdrag ur boken.

Sverige toppar stressligan i Europa

Psykosocial arbetsmiljö är ett växande problem i hela Europa ­och fortfarande finns det en ovilja att ta i frågan. Detta enligt en ny EU-rapport som också visar att tidspressen upplevs som värst – i Sverige.

Döden på jobbet

Varje år dör runt 50 människor i olyckor på jobbet. Genom de anhöriga visar vi vilka de omkomna var. I snitt tar det tusen dagar innan åtal väcks. En lång väntan för de sörjande.

De kom inte hem från arbetet

Förra året omkom 46 personer i olyckor på jobbet. Här berättar anhöriga om människorna bakom statistiken.

Föräldrarna: Man vittrar sönder

Olle Andersson Larsson och Christina Andersson fick vänta ett och halvt år innan åtalet lades ner. Ingen ställs till svars för deras son Robins död.

Utdragen väntan för de anhöriga

Efter en dödsolycka tar det i snitt 1000 dagar innan åtal väcks, visar Dagens Arbetes genomgång. Sedan kan det dröja över ett år innan domen kommer.

Åklagaren: Förstår att det kan upplevas som lång tid

Dödsolyckor är svåra att utreda, säger Jörgen Lindberg, vice kammarchef och vice chefs­åklagare vid Riksenheten för miljö- och arbetsmiljömål, Rema.

Ministern: Företag ska inte leka med människors liv

Straffa företag som försummar säkerheten, och ge skyddsombuden rätt förutsättningar. Så vill arbetsmarknadsminister Eva Nordmark (S) förhindra att människor dör på jobbet.

Osäkert anställda vågar sällan larma

Ryckigheten i det nya arbetslivet är en stor för­klaring till varför dödsolyckorna sker. Hur arbetet är organiserat, skriver Elinor Torp.

Kammaråklagaren: De här ärendena måste prioriteras upp

Varken polis eller politiker prioriterar dödsolyckor i arbetslivet. ”De långa utredningstiderna är oacceptabla”, säger Kammaråklagare Christer Forssman.

Kamratstödet behövs – mer än någonsin

Facket måste bli det sammanhang där sorgen kan bearbetas, skriver Dagens Arbetes chefredaktör Helle Klein.