Metall bör framöver endast teckna avtal som bygger på mätbara faktorer. När Metall släppte in möjligheten till individuella löner i 1993 års avtalsrörelse gjorde man ett felsteg som bör rättas till, ansåg flera talare vid Metalls kongress.
– Vi slår undan benen på oss själva med sådant här skit, sa Sören Westerholm, klubbordförande på Scania i Oskarshamn. Individuella löner som utgår från subjektiva faktorer är ett fördärv för facket. Hans inlägg fick en rejäl applåd, men kongressen valde ändå att stödja förbundsstyrelsens linje.
Sören Westerholm menade att det åtminstone bör införas en stupstock i avtalet som säger att lönerna ska läggas ut generellt om man inte kan komma överens i de lokala förhandlingarna om potten.
Metalls avtalssekreterare Anders Tiderman trodde att det var omöjligt att i alla avseenden åstadkomma objektiva kriteria för löner. Han hänvisade också till en LO-undersökning som visar att en majoritet av medlemmarna anser att stort ansvar och skicklighet bör premieras när man sätter löner. Det objektiva kriteriet anställningstid kom längst ned på listan i undersökningen.
Tiderman sa att ett fasthållande vid mätbara faktorer kan innebära en sämre löneutveckling. Produktionstekniken och arbetsuppgifterna utvecklas på ett sätt som gör det allt svårare att mäta medlemmarnas insats. Han tillade att många företag redan har subjektiva löner till stor del. På Ericsson i Norrköping till exempel har man en lön som till 30 procent bygger på subjektiva faktorer.
– Ja, just det, svarade en förtvivlad Ingalill Pettersson, klubbordförande på just det företaget. Vi har det för att vi inte fått någon hjälp från förbundet.
Olle Ludvigsson, ordförande i Volvos verkstadsklubb, konstaterade att ”vi måste ta betalt när vi utför mer kvalificerade arbetsuppgifter”. Och med den typen av arbetsuppgifter kan det bli svårt med ”millimeterrättvisan”.
– Men lönesystemen måste solklart vara så rättvisa som möjligt, sa Olle Ludvigsson.
– Går den här motionen igenom måste jag riva upp ett lönesystem för 3500 medlemmar, sa han och syftade på Luleåavdelningens motion om att Metall endast ska teckna avtal som grundar sig poå mätbara faktorer.
Sören Westerholm talade för en motion om att förstärka skrivningarna i det centrala avtalet så att det blir lättare för klubbarna att styra pottfördelningen på företagen. I dag har klubbarna ett stort underläge, menade Westerholm. Kan klubben och företaget inte komma överens kan frågan gå vidare till centrala förhandlingar. Hittar man ingen lösning kan en lönenämnd avgöra saken. Men i lönenämnden är det arbetsgivarna som har utslagsröst.
Tiderman svarade att det kan finnas en annan lösning på tvister om pottfördelningar. Det finns ett förslag att bilda lönenämnder där en opartisk ordförande (industrins egna medlare) får utslagsrösten. Förslaget kan diskuteras i avtalsrådet.
