Kick-off för avtalsrörelsen – nu ritar industrifacken upp strategierna
”Kinachock”, krig och skakig omvärld Så kan avtalsrörelsen få käppar i hjulet ”Svårare än någonsin”
Nu syns kompetensen i lönekuvertet
Publicerad 2019-09-18, 07:00 Uppdaterad 2020-08-06, 14:50
Nytt avtal. I åratal försökte klubben på Eson Pac förhandla fram ett löneavtal. Till slut satte de hårt mot hårt, synade nedläggningshotet och lyckades.
Tre lönesteg i avtalet
Avtalet har en lönestege på tre nivåer, en för varje maskin man kan köra. För tryckare ligger stegen på 24 000, 26 000 och 28 000 kronor. För falsare är nivån 1 000 kronor lägre per steg.
Utöver det vägs arbetslivserfarenhet in samt annan kunskap och kompetens.
Löneutrymmet i kollektivavtalets årliga höjningar används inte till att höja någon från ett steg till ett annat. Där ska friska pengar in.
När Gabriel Gabriel skrev under det lokala löneavtalet i december 2018 var det resultatet av flera års enträgna förhandlingar. Varje tidigare försök att komma överens med ledningen hade misslyckats. Under tiden växte missnöjet med lönesättningen på tryckeriet i Södertälje.
– Störst irritation blev när folk som jobbat här länge skulle lära upp en nyanställd som kom in på en lön som låg bara en tusenlapp lägre, berättar Gabriel Gabriel, ordförande för GS-fackets klubb.
Erfarenhet och kompetens belönades inte, tyckte man. Företaget sköt aldrig till mer än vad kollektivavtalet gav och varje år gick lönepotten åt till att höja de lägsta lönerna.
När ledningen ville införa ett nytt helgskift såg klubbstyrelsen sin chans. Enligt kollektivavtalet krävs en lokal överenskommelse för att införa helgskift. Klubben gick med på att testa under ett års tid, men deras motkrav för att fortsätta längre var ett lokalt löneavtal.
Återigen gick det trögt. Till slut valde Gabriel att stoppa helgskiftet.
– Ju längre tiden gick, desto sämre låg vi till med produktionen.
Ledningen började prata om att lägga ner och flytta produktionen till en annan enhet. Folk blev oroliga och alla gillade inte vad klubbstyrelsen gjorde.
– ”Vad håller du på med, du kommer göra så att jag blir av med jobbet”, kunde folk säga.
Det var svårt att vara ordförande under den här tiden, minns Gabriel.
Men företaget lade inte ner och i december förra året fick de sitt avtal. För några betydde det tusenlappar varje månad. Mikael Borgesjö har varit grafiker i 35 år, de senaste på Eson Pac. När sista höjningen är genomförd kommer han ha fått nästan 3 000 mer i lön. Kollegan Niklas Pettersson gillar att lönesystemet är på plats, trots att det inte gav honom ett öre mer i lön.
– Jag låg redan högre än översta steget. Men det är bra för personalen. Nu vet man att det finns en chans att höja. Då kanske man vill vidareutvecklas.
Alla är inte nöjda, det vet Gabriel. Linda Sally Yousif jobbar med falsning och skulle gärna lära sig en ny maskin för att höja sin lön, men det får hon inte.
– Då måste någon ersätta mig på falsmaskinen, så jag har fått nej.
Det funkar inte att alla samtidigt får lära sig mer, men en konsekvens av lönesystemet är att det har blivit mer ordning på kompetensutvecklingen, tycker Gabriel.
– Förut kunde de säga att du ska lära dig den maskinen, gå och kör med honom. Sen skulle man plötsligt flytta tillbaka till sin gamla maskin. Det slutade med att alla hade en halv utbildning.
Nu väljer företaget vilka som ska utbildas. När de kan köra självständigt hoppar de upp ett steg i lönetrappan. Här finns lite kvar att jobba på med avtalet, tycker Gabriel. Han vill få in mellansteg så att den som kan köra själv, men behöver hjälp ibland, också får en liten höjning.
– Det var bråttom att vi blev klara med avtalet. Nu vill vi göra det tydligare.
”Viktigast att vara enade”
Splittring ger arbetsgivaren en fördel, säger Gabriel när han ska lista vad som är viktigast för att få ett bra löneavtal.
Stå på samma sida
Det allra viktigaste är att alla är enade och står på samma sida, och att man är med i facket. Det är det starkaste vapnet ni kan ha.
Informera igen och igen
Ge samma information till alla. Försäkra dig om att alla förstår. Alla skiftlag måste få samma information, annars blir det viskleken och missförstånd till slut.
Tydligt formulerat
Alla ska förstå varför de har sin lön och hur de kan höja den. Avtalet ska vara tydligt. Vad innebär det att köra en maskin fullt ut till exempel? Hur självständig ska man vara för att kliva till nästa lönesteg? Där har vi lite arbete kvar att göra med vårt lönesystem.
