Utredningen av Darko Davidovic klar – kommer inte offentliggöras: ”Personalärende”
DA:s granskning tvingade förbundsjuristen att sluta IF Metall: ”Rutinerna kommer skärpas”
Publicerad 2020-03-13, 14:35 Uppdaterad 2020-08-10, 16:15
Regeringen har utsett förra IF Metall-ordföranden Anders Ferbe till coronasamordnare.
– Mina erfarenheter från förra finanskrisen är en tillgång, kommenterar Anders Ferbe.
Anders Ferbes uppgift är att följa coronautbrottets effekter på näringslivet. Han kommer att rapporterna direkt till näringsminister Ibrahim Baylan.
– Anders Ferbe ska inom ramen för uppdraget som samordnare samverka med arbetsmarknadernas parter och näringslivet i syfte att underlätta dialog mellan dem. Samordnaren ska även samverka med Tillväxtverket inom ramen för myndighetens uppdrag att bistå regioner med insatser som stärker deras arbete vid varsel och omställning i näringslivet, säger Ibrahim Baylan i ett pressmeddelande.
När Dagens Arbete når Anders Ferbe på telefon är han på väg in i ett möte med ministern.
Har du några förslag till åtgärder som du kommer att lägga upp på ministerns bord?
– Jag föredrar att berätta det för ministern före jag berättar för media, säger Anders Ferbe.
Vad prioriterar du först?
– Att skaffa mig en så sann bild som möjligt om hur det ser ut i de olika branscherna.
Vilka branscher slår cornoavirusets utbrott hårdast mot?
– Transport och hotell- och restaurangbranschen. Men det är lite olika förutsättningar. Resebranschen har nog muskler för att kunna övervintra ett tag. Det är värre för hotell- och restaurang. Om det inte händer något där kan det bli en dramatisk utveckling.
Anders Ferbe har hunnit ha möten med flera olika branschorganisationer för att bilda sig en uppfattning om hur virusutbrottet slår.
Är Sverige tillräckligt förberedd för en sådan här kris?
– Både ja och nej. Vi har en snabb hanteringsförmåga men det är alltid svårt att veta hur olika kriser slår. Det ligger i politikens logik att satsa mer på förbättringar i närtid än att ta höjd för vad som kan hända i kriser. Det svåraste med kriser är att försöka förutse var de slår hårdast och snabbast.
– Det partssystem vi har i Sverige är enorm styrka i sådana här lägen, att vi är vana vid att lösa svårigheter tillsammans, säger Anders Ferbe.
Hur ser det ut för tillverkningsindustrin?
– De jobbar stenhårt med två problem. Komponentbekymret med leveranser från Kina. En betydande risk är om skolorna stänger, det slår direkt mot produktionen när det inte finns någon barnomsorg för personalen. Den dimensionen måste lyftas. Det kan bli dramatiskt.
– Försvinner spetskompetens kan hela avdelningar på fabriker tvingas stänga. Vi har också verksamhetskritiska branscher som läkemedelsindustrin.