De får bidrag till hållbart skiftarbete

Ett av Centralfondens senaste projekt är skiftarbete. Så här används pengarna på Stora Enso.

Michael Gylfe har arbetat 34 år på Stora Ensos kartongfabrik i Fors och varit huvudskyddsombud sedan 2007. Han har deltagit i projektet som resursperson för Pappers som har 350 medlemmar i Fors.

– Initiativet kom från vår HR-enhet som sökte pengar för detta projekt, och jag fick frågan om att vara med tillsammans med min motsvarighet på Skoghall samt medarbetare inom HR på bägge bruken, berättar han.

Enligt Centralfonden bör den här satsningen leda till färre rehabiliterings-ärenden, minskad sjukfrånvaro och bättre hälsostatus hos de anställda. Pengarna har gått till projektets externa kostnader, i form av projektledare och konsulter.

– Arbetet har inneburit insamling av en stor mängd data och många intervjuer som forskarna genomfört. Utifrån detta lade vi fram en stor lista med synpunkter till en styrgrupp bestående av brukscheferna och HR-cheferna. Sedan fick de prioritera, säger Michael Gylfe.

Allt ska kunna tjäna som vägledning även för andra arbetsplatser.

Michael Gylfe, huvudskyddsombud i Fors.

Vad föll i god jord?

– Det handlade om saker som att utveckla och förbättra samarbetet med företagshälsovård, men även att utveckla befintliga arbetssätt vid rekrytering och vid avslut. Vi har också infört skifteskörkort, vilket innebär utbildning för alla i grundläggande frågor som till exempel alkohol och värdegrund.

Slutmålet är att ta fram material som visar hur man ska kunna arbeta skift längre upp i åldrarna. Allt ska kunna tjäna som vägledning även för andra arbetsplatser.

– Det handlar bland annat om fyra informativa filmer som du ska kunna se under skiftet. Under varje film så finns det ett antal kortare avsnitt som handlar om kost, sömn, rörelse, hälsa och droger, berättar

Michael Gylfe och fortsätter:

– Genom åren har vi haft det extremt bra i Fors, men det var ju andra förutsättningar när vi hade en intern företagshälsovård. Det har vi inte längre. Jag säger inte att det är dåligt nu, men det var ju skillnad.

Även om det här projektet kommit till på företagets initiativ, känner Michael Gylfe att även han kan påverka vad fondens pengar ska gå till.

– Via Pappers arbetsmiljökommitté och våra distrikt så har vi en dialog med vår representant i styrelsen.

Har ni diskuterat fondens ändrade fokus från att hjälpa individ till att stötta företagens organisation?

– Nej, inte vad jag känner till. Det kan ju hända att det har diskuterats i förbundsstyrelsen, men ingenstans där jag har varit med.

Vad tycker du att Centralfondens pengar ska gå till i framtiden?

– Helt klart sådana här projekt, som leder till ett hållbarare arbetsliv. Hur det än är så blir vi inte fler på arbetsplatserna och då måste man orka arbeta längre upp i åldrarna.

Kan det inte finnas en risk att fonden då används för att finansiera slimmade organisationer?

– Nej, det vill jag väl inte tro.