De anställdas sjukfrånvaro hängdes upp på anslagstavlan på Plåt och Emalj i Ronneby. Kritiken från fack och anställda är hård. Företaget slår ifrån sig och hävdar att det är en del i arbetsmiljöarbetet.
När sjukfrånvarostatistiken för 2002 blev klar på Plåt och Emalj i Ronneby satte företaget upp den på anslagstavlan. Individuellt uppdelad. Alla som varit frånvarande mer än snittet på nio procent markerades med gult. De som inte varit frånvarande markerades med rosa.
Ett trettiotal anställda arbetar på företaget som pressar plåt och emaljerar detaljer till bland annat Alfa Laval och Valeo. De reagerade hårt mot att bli uthängda på tavlan.
– Det känns väldigt olustigt, men det är många saker som är sjuka på företaget, säger en anställd.
– Vi har en chef som cyklar runt och klockar våra arbeten. Går det för sakta kör han iväg dig till en annan maskin. Om någon säger emot kan han bli hotad med att få sparken, vare sig chefen har fog för det eller inte.
Metall anser att den offentliga sjukstatistiken kan vara brott mot tystnadsplikten i sjuklönelagen, brott mot personuppgiftslagen och brott mot verkstadsavtalet. I början av mars möts företaget och facket i förhandlingar för att kräva skadestånd för de anställda.
– Det är 1800-talsmetoder. Jag är förvånad att det kan gå till så här, säger Leif Nilsson, Metalls ombudsman i Ronneby.
Företagsledningen känner sig smutskastad av facket och medierna. Rapporter som berör företagets verksamhet brukar hängas upp på anslagstavlan. Därför var det inte konstigt att hänga upp även frånvarostatistiken, menar ägaren Karl Lindberg.
– Det är material som ska användas senare i vår när vi ska jobba med att förbättra arbetsmiljön.
Förstår du att anställda känner sig uthängda när statistiken är uppdelad på individer?
– Det är inte vår avsikt att hänga ut någon. Den som är sjuk måste vara sjuk, det är inget vi kan göra något åt. Den här statistiken är till för att hjälpa våra anställda.
Företaget har också skrivit ett pressmeddelande som bland annat bemöter anklagelserna om ständiga omflyttningar och hot om uppsägning av personal som jobbar för sakta. Omplaceringar sker bara vid arbetstoppar eller om någon inte orkar med en arbetsuppgift, enligt företaget.
– Det är helt felaktigt att vi hotar någon. Jag är chockad av att det här har tagit sådana proportioner, säger Karl Lindberg.







































































