Tvärstopp i husfabriken
På Smålandsvillan i Vrigstad monteras det för fullt och allt verkar flyta på. Men skenet bedrar. Ägaren varslade häromveckan om uppsägning av 70 personer.
Sten blev chef över kamraterna
Publicerad 2014-11-04, 10:01 Uppdaterad 2022-02-02, 16:29
Ena dagen jobbarkompis, andra dagen produktionsledare. Det kan vara känsligt att bli chef över sina egna arbetskamrater. Sten Sørensen tog risken för att få chansen att påverka och förbättra.
STENS NYA JOBB
- Produktionsledare med ansvar för 51 anställda som målar, tillverkar takstolar, garage, sidobyggnader och bjälklag.
- Uppgift och målsättning är att öka produktionen, att folk ska trivas och utvecklas samt att ingen ska skadas på jobbet.
- Framförhållning och planering är viktiga delar i jobbet. Ett jämnt flöde minskar pressen och ökar chansen att vilja och energi finns där när topparna kommer och övertid behövs.
Det är ingen som har sagt det till honom, men han har hört att det snackades i början. Att han ”slickat röv” för att få jobbet som produktionsledare. Men han bryr sig inte om det.
– Det är väl sånt som man säger bara, tomt snack. Den svenska avundsjukan kanske.
Efter 25 år på småländska Myresjöhus sa en chef till Sten Sørensen att han borde söka jobbet som produktionsledare. Sten tvekade.
– Jag vet hur engagerad jag är som person. Jag visste att det i så fall skulle bli ett 24-timmarsjobb eftersom jag tar med jobbet hem. Men samtidigt tänkte jag att det var en möjlighet för mig att få igenom mina idéer.
Han funderade aldrig på om det kunde väcka avundsjuka eller om det skulle bli svårt att vara chef över sina arbetskamrater, men han tror det är viktigt att tänka igenom vad som krävs.
– Jag har en ny roll och måste vara tydlig med att jag är chef. Man kan skoja och ha roligt, men man måste alltid vara tydlig med reglerna. Ibland måste jag också vara den där ”dumma idioten” som beordrar övertid för alla i två timmar.
års erfarenhet från golvet och kunskap om produktionen är en fördel, men räcker inte. Utbildning i ledarskap och en ledning som backar upp är ett måste, tycker han.
Han försöker vara som han själv vill att en chef ska vara: Öppen, ärlig, tillgänglig och rättvis, och han tror på att delegera ansvar och befogenhet till dem som utför jobbet.
Sten tycker att åren i produktionen gör att han vet vad han kan förvänta sig av arbetslagen och tror att de kanske tycker att han är lite hård ibland. Å andra sidan vet han också var gränserna går och att saker och ting inte alltid rullar på som det är tänkt.
– Jag kräver inte mer än vad som är rimligt.
På Stens gamla arbetsplats i måleriet finns Emelie Danielsson och Daniel Hjort. Att Sten blivit chef är bara positivt tycker de.
– Det är väldigt, väldigt bra. Arbetsledare som aldrig har varit i produktionen vet inte hur det går till. Sten vet vad som krävs och vad som är möjligt. Och behöver vi hjälp drar han på sig ett par handskar och fixar det, säger Emelie.
