Poolare ska få ner övertiden i Piteå: ”Jättekul att få förtroendet”

Slimmade organisationer och mycket övertid. Det är verklighet för många inom massa- och pappersindustrin.

På Smurfit Westrock i Piteå tror man sig ha hittat en lösning – en buffert med personal.

Här kan du lyssna på en AI-genererad uppläsning av artikeln:

Det stora oljudet väser genom hörselkåporna. Det är pappersmaskinen, PM 2, som går för fullt. Dygnets alla timmar, året runt, med undantag för en underhållsvecka under hösten, är produktionen av kraftliner – det wellpappmaterial som förser Europas kartongindustri med sin främsta råvara – i gång på fabriken i Piteå.

Isabelle Johansson, 47 år, gör sitt dagskift på rullningen. En av de två befattningar hon hittills lärt sig. Efter utbildningen till processoperatör fick hon vikariat på bruket.

I dag är hon är en av fabrikens totalt 20 ”poolare”. Det innebär att hon har en tillsvidareanställning på heltid, men inget fast skiftlag.

– Det var jättekul att få det förtroendet, säger hon.

Isabelle, 47, är nöjd: ”Skiftgången ger mycket fritid”

Att jobba i resurspoolen innebär att leva med stor flexibilitet. Skiftbyte 21 dagar eller tidigare ger ingen extra ersättning. Däremot får de alltid ett fast skifttillägg, även när de går dagtid.

Isabelle arbetade tidigare som städare. Även om hon trivdes med kollegorna och att jobba måndag till fredag var arbetet tungt. När torsdagarna kom var kroppen slut. Skulle hon arbeta till pension så gick det inte att fortsätta städa, resonerade hon.

– Jag ångrar inte att jag bytte bransch. Tidigare längtade man till julledigheten redan efter sommarsemestern. Nu vet jag att jag är ledig om någon vecka igen. Skiftgången ger mycket fritid. Dessutom tjänar jag 10 000 kronor mer i månaden här, säger hon.

Isabelle Johansson har nu hunnit arbeta i många skiftlag. Hon trivs men hoppas på sikt få en tjänst i ett fast skiftlag.

– Nog skulle det vara trevligt att tillhöra och ha en fast tjänst på ett enda skiftlag. Det skulle ge mer trygghet att veta vad som händer, mindre hattigt, säger hon och tillägger:

– Men poolen är väl tänkt att man är i ett tag tills det kommer upp en tjänst som man får chans på.

Färre ska göra mer: ”Kräver att man kan täcka för varandra”

För många anställda inom massa- och pappersindustrin i landet ställs högre krav på att kunna fler uppgifter. Färre anställda ska producera mer. Det menar Elisabeth Haug, ombudsman på Pappers centralorganisation.

– Tajtare bemanning kräver att man kan täcka för varandra, även i andra befattningar än sin ursprungsbefattning. Det går inte att plocka någon från gatan för att täcka upp när personal blir sjuk. Men grundproblemet är att det är för lite folk, när anställda får rycka in på övertid, säger hon.

I ett kontrollrum vid sodapannan sitter Patric Stenman, 32 år, vid skärmarna. Härifrån styr han ensam alla tre anläggningar för kemikalieåtervinning. Något som kräver koncentration och beslutsfattande. Blir det fel med en pump eller ett flöde måste Patric beordra en kollega att kolla upp det.

– Det kan strula på många ställen samtidigt. Där och då är det bara att hantera, men när man kommer hem är man helt slut.

– Fast jag har ju maestro, som lärt upp mig, att fråga om något dyker upp, säger han och pekar på en kollega som slagit sig ner i soffan bakom.

Patric Stenman har varit anställd i resurspoolen i ett och ett halvt år och ser både för- och nackdelar:

– Fördelen med poolen är kortare ledtid till att få fast jobb, trots att det inte finns en tjänst, tills det dyker upp en pensionsavgång eller ett längre vik.

– Nackdelen är att du kan vara i poolen ganska länge, du ska vara hyfsat flexibel under den tiden. Du kan vara på ett skiftlag i ett halvår och hips, vips ska du byta.

Något som kan ställa till det hemma. Sambo, barn, hämtningar och lämningar, all planering för att få livet att fungera på utsidan kan bli lidande när skiftgången ändras med tvära kast.

– Jag har varit länge på mitt nuvarande skiftlag, det har fungerat bra. Men man har ju hört folk som fått hoppa lite hur som helst. Man får agera för att täcka upp lite överallt, vara den pusselbit som fattas.

På sikt hoppas även Patric på en tjänst i ett fast skiftlag.

– Att få den fasta punkten i ett lag där man har det sociala samspelet, det är väldigt viktigt, säger han.

Anställning i stället för vikariat: ”Lättare att få banklån och annat”

Resurspoolen fungerar som en buffert av personal för att täcka upp för längre sjukdom, ledighet och pensionsavgångar, berättar Stefan Askenryd som är ordförande i den lokala avdelningen 37. Genom resurspoolen kan arbetsgivaren erbjuda en tillsvidareanställning i stället för många korta vikariat, vilket var fallet tidigare. De anställda upplevde då en stor otrygghet och riskerade gå vidare till andra jobb, menar Stefan Askenryd.

– Arbetsgivaren resonerade att det är bättre att ge tryggheten i en tillsvidareanställning, det blir till exempel lättare att få banklån och annat i livet. Samtidigt som företaget bibehåller kompetensen för kommande behov.

I poolen får de anställda utbildning för att lära sig upp till tre befattningar. När behov uppstår avbryter de utbildningen och går in på en befattning de redan kan.

– Idén var just att få flexibilitet. Våra lokala överflyttningsregler gör det ganska dyrt för företaget att flytta över någon för ett skift eller två.

Stefan Askenryd är nöjd med systemet. Resurspoolen menar han kan bidra till att minska stressen och förbättra arbetsmiljön.

– De får en bättre utbildning, de blir inte inkastade i sina positioner direkt, utan får tid att lära sig och bli trygga i sitt arbete. Är det jättetajt bemannat och någon blir sjuk, måste man ta ut någon som är ledig. Det har vi mindre av i och med resurspoolen, säger han.

Finns inte risken att de som arbetar i resurspoolen belastas mer än ordinarie personal, genom fler frågor om övertid exempelvis?

– Nej. De finns ju utspridda på alla skiftlag, så att det finns en grund att täcka kortvariga sjukdomar och ledighet. Det finns en reserv på varje skiftlag, så att en eller två kan vara sjuka utan att du behöver ringa in dem som är lediga.

Att resurspoolen har minskat antalet förfrågningar om övertid är inget som Isabelles skiftkollega, Sten Jonsson, håller med om.

– Inte har resurspoolen gjort att jag blivit mindre inringd.

Med sina 42 år på bruket menar han att det blivit en alltmer slimmad organisation med färre anställda som lett till mer och tuffare jobb för alla:

– Poolen är jättebra för oss att ha välutbildat folk på plats om någon blir långvarigt sjuk eller ska på utbildning, säger han.

– Nackdelen med poolen, som jag ser det, är att de inte kan planera sitt liv. De får veta alldeles för sent var de ska vara, en eller två veckor innan, de kan ju inte planera någonting. Jag tycker synd om dem som är i den.

Linnea Lindmark