På Stora Enso i Skutskär har ordning- och reda- projektet löpt ett år, planen är att systemet ska vara infört på hela företaget 2017. Henric Alftberg och Thomas Wikholm ger tips på hur man lyckas.
Satsa resurser
Det är ingen bra idé att försöka sig på en budgetvariant, då bär inte projektet, då blir det lätt att ”vi gör det när vi inte har något annat för oss.” Om man kan köpa de grejer man behöver är det också lättare att hålla uppe engagemanget.
Satsa tid
En förutsättning var att Henrik och de andra två fick jobba dagtid och fick ersättare i produktionen. Det visar att företaget menar allvar. Önskvärt är också att man kan använda dessa ”ambassadörer” när projektet ska spridas till andra avdelningar.
Följ upp arbetet
Sätt upp mål och kontrollera dem.
Lyssna och prata
Var lyhörd för nya idéer och kommunicera öppet om hur projektet framskrider.
