Metallklubbarna på Ericsson vill inte byta ut ledningen.
Jan Hedlund, orförande i Metalls koncernfack säger:
– I bästa fall skulle det skapa irritation hos berörda personer. I sämsta fall skulle de avgå och vi kanske fick in människor som absolut inte är insatta i problemen.
– Dessutom började problemen långt innan den nuvarande koncernchefen Kurt Hellström tillträdde sitt jobb.
– För några år sedan trodde Ericsson att man var mobiltelefonins Rolls Royce. Man struntade i att utveckla designen. Och nu har man rasat så kraftigt att återförsäljarna inte ens bryr sig att erbjuda kunderna en Ericsson-telefon.
– Ericsson har rasat från inbillad Rolls Royce-status till att bli branschens motsvarighet till de sovjetiska Lada-bilarna. Och det bottnar i gamla försyndelser.
Metallklubbarna inom Ericsson inväntar nu spänt koncernledningens åtgärdspaket. I måndags skulle Ericsson ha berättat hur många som tvingas lämna fabriken i Linköping.
De 500 som tidigare varslats om uppsägning kommer att bli fler. I måndags skulle de anställda få veta. Men inget besked kom.
– Att informationen dröjer oroar oss, säger Hedlund.
– Jag är oroad över att ledningen tar till panikåtgärder för att blidka aktiemarknaden.
Men det kan också vara ett positivt tecken, anser han.
– Det är mycket möjligt att koncernledningen tagit till sig vår kritik och vidgar perspektivet.
Metallklubbarna anser att Ericsson-ledningen tittar för mycket på produktionen.
– Ericsson har haft en närmast religiös inställning till att göra sig av med tillverkning. Fabriker har sålts ut eller lagts ner.
Utförsäljning – outsourcing – och nedläggning av fabriker har kraftigt minskat antalet anställda i produktionen.
– Samtidigt har antalet anställda inom hela koncernen ökat kraftigt. Man kan se en tilltagande byråkratisering. Inte så att de här människorna inte gör något. Men de kanske sysslar med saker de inte behövt göra.
– Samtidigt har produktionen slimmats så hårt att vi tvingas hyra in personal.
Facken har länge krävt att få se siffror på vad Ericsson tjänat på all outsourcing. Har produkterna blivit billigare och bättre av att andra tillverkare tagit över produktionen? Svaren har dröjt.
– I fyra år har vi väntat, säger Hedlund.
För Ericsson finns tre alternativ för mobiltelefonerna enligt Jan Hedlund.
• Ericsson kan vända utveckling av egen kraft. Men det kostar pengar och tar lång tid, tror Hedlund.
• Ericsson kan också lägga ner allt vad tillverkning av mobiltelefoner heter.
• Eller också hittar Ericsson en partner med starkt varumärke som kan bidra med kunnande om teknik, marknadsföring och design för framtidens mobiltelefoner.
Allt tyder på att ett åtgärdspaket presenteras före bolagsstämman onsdag 28 mars.
Läs mer:
