Dåliga avtal och dåligt ledarskap är främsta orsaken till att Samhall i Bräcke måste läggas ner.
– Min bedömning är att ledningen inte har tagit sitt ansvar, säger Lars Turesson på Arbetstagarkonsult AB.

Här om dagen fick de anställda vid Samhalls industrienhet i Bräcke det slutliga beskedet. Enheten läggs ner vid årsskiftet och de nära 30 anställda ska ut på andra uppdrag. Kanske får några pendla sju mil till Östersund varje dag.

Enheten har gått med förlust i flera år och Samhall ville lägga ner verksamheten redan i vintras. Men IF Metalls klubb på arbetsplatsen krävde att en arbetstagarkonsult såg över alternativen innan beslutet fattades.

Rapporten som blev klar tidigare i somras, visar att enheten har skötts dåligt av Samhall. Ända sedan 2001 har avtalen, som slutits med den dominerande kunden Hydrauto, varit så dåliga att verksamheten inte har haft en chans att gå runt, säger Lars Turesson på Arbetstagarkonsult AB.

– De har kört ekonomin i botten och nu måste man lägga ner. Så långt som det har gått nu är det omöjligt att göra något.

Enligt avtalen, som har löpt på tre och fyra år, har Samhall i Bräcke bundit sig till att sänka priserna med sammanlagt 24 procent på sju år. Det senaste avtalet baserades dessutom på råvarupriserna i december 2003, som sedan dess har fördubblats.

De rationaliseringar som hade krävts för att bli lönsamma hade inget företag i världen klarat av, säger Lars Turesson. Inte ens en fördubbling av försäljningen, med samma antal anställda, hade fått verksamheten att gå runt.

Avtalen har slutits av den som var kundansvarig, trots att både platschefen och IF Metallklubben har påpekat att de är orimliga. Hade man gjort annorlunda kunde verksamheten blivit konkurrenskraftig, tror Lars Turesson.

– Det är tragiskt att de inte har fått chansen att med rimliga förutsättningar driva verksamheten vidare. Vi kommer aldrig få veta om Samhall i Bräcke hade kunnat gå runt.