Per-Olof Sjöö: Det har varit en fantastisk resa
”Dags att släppa fram ett nytt ledarskap”
Poängen som Musk missar
Publicerad 2024-10-17, 15:42
De allra flesta vill vara med och utveckla företaget man jobbar på. Det blir helt enkelt bättre för alla om man hjälps åt.
Jag läser en mycket fin artikel i DA om arbetsmiljöarbetet på Eksjöhus. Där har man insett att väl fungerande relationer mellan företag och facket skapar förutsättningar för en säkrare arbetsmiljö. Det är sällan man får ta del av den här sortens reportage eftersom det är konflikterna som skapar rubriker. Jag vill dock påstå att det är just de insikter som man tagit till sig på Eksjöhus som är nyckeln till framgång. Inte bara på det företaget utan på hela arbetsmarknaden. Varje dag, året runt, pågår den här dialogen på svenska arbetsplatser. Det behöver verkligen belysas mer.
Därför blir det så apart när man hör Elon Musk förklara varför han är motståndare till facket. Han menar i en uppmärksammad intervju att facket skapar negativitet och upprätthåller ett system med herrar och tjänare på företagen.
Det är ett anmärkningsvärt uttalande för att komma från världens rikaste man. Det är möjligt att hans idoga kamp mot fackföreningar bidragit till att han blivit så rik men det är magstarkt att beskylla facket för att upprätthålla den ordningen.
Men den stora poängen som Musk, och många med honom missar, är ju att de anställda förstår att det är viktigt att företagen går bra. Det handlar inte bara om att man vill ha trygga och säkra jobb. De allra flesta löntagare vill vara med och utveckla företaget man jobbar på.
Det är helt enkelt så att det blir bättre för alla om man hjälps åt att baka kakan. Problemet kan uppstå när kakan ska fördelas. Om fördelningen sker på ett sätt som uppfattas som orimligt av dem som bakat den så sjunker motivationen att göra nästa. Vinster skapar sig inte själva och stora företagsledare behöver påminnas om vilka det är som möjliggör framgångsrika bolag, nämligen de anställda.
Det är här facket kommer in i bilden. En fackförening ska kunna vara en stark partner i utvecklingen av företaget men också en garant för att balansera frukterna av arbetet.
Den senare delen kanske inte uppskattas lika mycket av företagsledare som Musk, men det är ett paket som inte går att dela upp. Det är också anledningen till att arbetare organiserar sig. Väljer man att se det som negativitet har poängen flugit långt förbi huvudet.
En stor del av den framgångsrika svenska arbetsmarknadsmodellen handlar om detta gemensamma ansvarstagande. Det är både tråkigt och dumt om stora globala företag inte kan ta till sig det.
Per-Olof Sjöö är förbundsordförande för GS-facket.
