De anställda i industrin är missnöjda med medarbetarsamtalen. De tycker också att deras chefer är för oengagerade. Det visar en ny undersökning som gjorts av konsultföretaget Medavo i Göteborg.

– Många chefer verkar tycka att det är jobbigt att diskutera sitt ledarskap och hur det fungerar på arbetsplatsen, säger Medavos vd Sven Allgurén.

– Därför blir de här samtalen ofta ytliga och intetsägande.

Enkäten från Medavo, som besvarats av 327 anställda på olika nivåer inom industrin, visar också på ett allmänt missnöje med chefernas engagemang.

– Man upplever att de i grunden inte riktigt bryr sig om personalen, säger Sven Allgurén.

Ett bra medarbetarsamtal ska enligt Sven Allgurén både blicka bakåt (hur har det gått för dig sedan vi träffades sist? vad tycker du om mig som chef? hur trivs du med dina arbetsuppgifter och arbetskamrater? hur fungerar organisationen?) och framåt (har du några idéer eller förslag? vad vill du göra i framtiden?)

Anställda som inte känner sig sedda skapar inte bara dålig trivsel, enligt Allgurén.

– Det gör också arbetet mindre effektivt och därmed företaget mindre lönsamt, säger han.

En stor amerikansk undersökning visade nyligen att företag som uppmuntrar sina medarbetare är tre gånger så lönsamma som de som snålar på berömmet.