På en majoritet av Pappers avdelningar har det blivit svårare att arbeta fackligt de senaste åren. Men på Aspa bruk märks ingen skillnad. – Vi har alltid haft ett bra klimat här, säger fackordföranden Jan-Christer Sjölinder.
På det Munksjö-ägda massabruket vid Vätterns strand är det aldrig några problem att få ledigt för förtroendeuppdrag och företagets ledning lägger sig sällan i fackets arbete. Så har det varit länge och Jan-Christer Sjölinder, ordförande för avdelning 159, säger att det är flera olika faktorer som tillsammans bidrar till den goda andan. Som det lite annorlunda skiftsystemet.
När de flesta andra bruk har sex skiftlag har Aspa bruk i stället fem och ett halvt. Enligt Jan-Christer Sjölinder gör det att man under större delen av året alltid har en eller två anställda “över” på varje skift. På så sätt finns det alltid någon som kan gå in och täcka upp när en förtroendevald behöver ta sig an något fackligt uppdrag.
I semestertider är det färre på varje skift men under sommarmånaderna tar den fackliga verksamheten å andra sidan inte heller så mycket tid.
– Den stora nackdelen med det här systemet är att alla inte kan få en lång sammanhängande ledighet under sommaren. Men jag tror knappast någon vill ha bort det ändå.
Enligt ordföranden tjänar företaget även på systemet eftersom det totala antalet anställda är mindre än om man haft sex fulla skiftlag.
En annan sak som gör det lättare att gå ifrån arbetet är att många av de anställda kan flera olika avdelningar. Om det fattas folk någonstans kan det lätt lösas av att någon från en annan del av fabriken kommer dit.
Att bruket med sina 190 anställda är en relativt liten arbetsplats bidrar också, enligt Jan-Christer Sjölinder, till att det fackliga arbetet kan skötas på ett flexibelt sätt.
– Det är lite småstad över det här stället. Det är alltid lätt att hitta den man behöver ha tag på.
För möten på arbetsplatsen behöver de förtroendevalda bara gå till sin närmaste arbetsledare när de begär ledigt.
– Det finns kanske en och annan arbetsledare som är lite anti men det är aldrig några större problem.
Det är heller ingen stor apparat att till exempel flytta ett möte om det skulle behövas. Från avdelningens sida ser man till att undvika att lägga möten och andra aktiviteter vid till exempel stopp eller när det är något problem i produktionen.
– Folk vill ju inte gå ifrån sin arbetsplats om det krånglar. Men det händer väldigt sällan. Alla brukar komma när det är möten.
Det finns ett samverkansavtal som reglerar vad facket ska ägna sig åt på Aspa bruk, men avdelningen styr själv över hur arbetet ska utföras. Avtalet säger inget om hur mycket tid som får läggas på fackliga uppdrag. Någon gång har det funnits förslag på att avdelningen skulle göra upp en budget och i förväg planera sin verksamhet. Något som inte visade sig fungera i praktiken.
– Det kan ni glömma, sa vi då. Det gick ju aldrig att få planeringen att stämma med hur det såg ut i verkligheten.
Så länge det upplevs som att det fungerar låter bruksledningen därför fackarbetet ta den tid det tar. Jan-Christer Sjölinder tycker inte det finns tecken på att de förtroendevalda missbrukar den friheten.
Och företaget verkar inte heller tro något sådant. Vd:n på Aspa bruk, Bengt Lindkvist, tycker att det nuvarande arbetssättet fungerar bra:
– Så länge de håller sig inom rimliga gränser – och det tycker jag att dom gör – får facket organisera sitt arbete själva.
Han säger att det är viktigt med dialog för att få alla att arbeta åt samma håll för företagets bästa. Varför det på många andra håll i branschen inte fungerar lika bra som på Aspa kan Bengt Lindkvist inte svara på.
– Jag visste inte att det såg ut så. Jag trodde nog att alla jobbade ungefär som vi.
Jan-Christer Sjölinder tycker det märks att företaget inser att det kan dra fördel av arbetet som facket utför. Till exempel när det gäller arbetsmiljön.
– Vi tjänar inte på att göra oss osams med ledningen och de förstår att de tjänar på att ha en bra relation till oss, säger ordföranden och tillägger:
– Men det är klart att det är lättare att ha det så länge det går bra för företaget.
Avdelningsordföranden ser inte några större hot mot det goda klimatet på företaget inom den närmaste framtiden. Munksjös samgående med finska Ahlstrom, som ska ske under året, kan dock medföra en del förändringar.
Bland annat får facket inte längre ha någon representant i bolagsstyrelsen. Att det skulle påverka den lokala verksamheten på Aspa tror han inte. Han oroar sig inte heller särskilt mycket över vad det kommande vd-bytet på bruket kommer att innebära.
– Man vet ju inte hur det blir med en ny chef men det verkar ju bara dumt att börja rota i något som fungerar.
