Tajtare bemanning sätter käppar i hjulet för det fackliga arbetet, visar Dagens Arbetes undersökning. På många arbetsplatser har det blivit tuffare att jobba fackligt och svårare att få ledigt.

För fem år sedan visade siffrorna i DA:s undersökning att Pappers var det förbund som hade bäst klimat för att arbeta fackligt. Den här gången ser det dock något annorlunda ut. Nu uppger sex av tio att det blivit tuffare och lika många att det är svårare att ta ledigt för fackligt arbete. Matts Jutterström, förhandlingsombudsman på Pappers, säger att många han pratat med bekräftar den bilden. En av anledningarna tror han är att bemanningen på bruken är mer slimmad.

– Det har alltid varit mer eller mindre tajt, men nu tycker jag att vi har nått en nedre gräns där det inte går att skära mer.

Han säger att förtroendevalda numer får räkna med att mycket av den tid de lägger på sin fackliga roll tas från fritiden. Det är därför viktigt att inte pruta ännu mer på fackets verksamhet när bemanningen dras ner. Mindre luft i organisationerna gör att färre ska dela på samma börda som tidigare. Och de gånger då förtroendevalda inte ersätts i produktionen blir känslan att kollegerna drabbas.

– Det finns inga reserver kvar. Är man borta får man inte bara ta en match med arbetsgivaren, utan med arbetskamraterna också.

Mer tid får läggas utanför jobbet, och speciellt svårt menar Matts Jutterström att det är för förtroendevalda som arbetar skift. Det tuffare klimatet skulle kunna innebära att det blir svårare att få fler att engagera sig. Trots det ser han inga tendenser att organisationsgraden skulle minska. Men han påpekar också att den struktur som finns måste värnas.

– Styrkan finns i vår lokala närvaro på varje arbetsplats. Då är det naturligt att vara med.    

”I min värld har den här frågan aldrig tagits upp.”

Industriarbetsgivarnas Robert Schön ser inga tecken på sämre klimat för fackligt arbete och tycker inte att arbetsgivarna har hur stort ansvar som helst.

– Ytterst är det produktionen som får styra.

Industriarbetsgivarna företräder företag inom basindustrin, däribland Skogsindustrierna, där pappers- och massabruken ingår. Robert Schön är förhandlingschef och säger att branschen har det tufft just nu.

– Det är bara att titta på hur många pappersmaskiner som lagts ner det senaste året.

Robert Schön medger att ett sådant läge också sätter hård press på personalen men hänvisar till förtroendemannalagen som säger att det ska betalas ut övertidsersättning om arbetsgivaren kräver att man utför fackligt arbete på övertid. Eftersom det aldrig varit några centrala förhandlingar om att förtroendemannalagen inte tillämpas ordentligt har han utgått från att det fungerar som det ska.

– I min värld har den här frågan aldrig tagits upp. Vare sig från fackens eller arbetsgivarnas sida.

Det finns ingen dold agenda bland företagen att försvåra för facket genom att försöka ändra i hur lagen ser ut och används, säger han.

Tvärtom menar Robert Schön att företagen vill ha kvar de fackliga organisationerna som en organiserad motpart att förhandla med. Hur det sedan rent praktiskt ska lösas ute på de enskilda bruken vill han inte uttala sig om. Som det ser ut nu oroar han sig inte för att det är svårt att arbeta fackligt.

– Men det är klart, som ett teoretiskt scenario skulle det kunna bli ett problem om facket inte har möjlighet att vara verksamt och fun-gera som motpart.

Tuffare klimat även på IF Metall och GS

If Metall: ”Inte förvånande”

• IF Metall är det förbund som haft det tuffast enligt DA:s undersökning. Och Christer Persson, enhetschef på IF Metalls förhandlingsenhet, är inte förvånad.

  En av anledningarna som Christer pekar på är hur arbetsgivarna förändrats. Från att tidigare försöka hitta en lösning till att hänvisa till vad som är ”rätt eller fel”. Tidigare fanns det en vilja att ge efter för något. Nu är det mer svart eller vitt. För att det i framtiden inte ska bli ännu tuffare betonar han vikten av en hög organisationsgrad.

– Då visar vi arbetsgivaren att vi är viktiga. Det är medlemmarna som skapar trycket.

GS: ”Mycket oroväckande”

• Per-Olof Sjöö, ordförande för GS, upplever också att tidsbrist är ett hinder för det fackliga arbetet och vill se en attitydförändring hos arbetsgivarna. Företagen måste bemannas så att det finns tid till förtroendeuppdrag, menar han.
   – Jag tror inte arbetsgivarna egentligen vill ha någon annan ordning för samarbetet med de anställda. Då måste de inse att det fackliga arbetet behöver fredas.

Han är bekymrad över att en så stor andel av avdelningsordförandena tycker att det blivit svårare ute på arbetsplatserna.
  
– Det skulle kunna tolkas som att det blivit ännu värre från en redan hög nivå. I så fall är det mycket oroväckande.