Det blir inget förbud mot att bemanningskoncerner omställer sina egna anställda. Men frågan ska utredas av en arbetsgrupp. Det beslutade TSL:s styrelse på torsdagen. Styrelsen vill också att ersättningsbeloppet på 20 000 kronor per uppsagd höjs.
Så fungerar TSL
- Trygghetsfondens stöd bygger på ett avtal mellan LO och Svenskt Näringsliv (2004). Företagen betalar in 0,15 procent av lönesumman till försäkringen som omfattar 900 000 anställda.
Försäkringen innebär att:
- Uppsagda på grund av arbetsbrist får ett omställningsstöd motsvarande 20 000 kronor. För att få hjälp ska du ha varit anställd minst 16 timmar i genomsnitt i veckan i ett år vid anställningens upphörande.
- Fack och företag bestämmer vilket omställningsföretag (leverantör) som ska anlitas. I praktiken är det oftast facket som väljer. Efter det skrivs ett uppdragsavtal mellan företaget och leverantören.
Det extrainkallade mötet i TSL:s styrelse i går, torsdag, sa varken ja eller nej till koncernintern omställning. Dagens Arbete har tidigare skrivit om kritiken mot koncerner som inkasserar 20 000 kronor per uppsagd för att omställa dem till en återanställning i den egna koncernen.
– Parterna har olika uppfattning, säger Tomas Petti, vd för Trygghetsfonden TSL. Arbetsgruppen, som består av representanter från facket och arbetsgivarna i TSL:s styrelse, ska förhoppningsvis hitta en gemensam lösning, en kompromiss som båda sisdor kan godta.
Arbetsgivarsidan är nöjda med dagens ordning. Fackliga representanter i styrelsen är däremot kritiska till koncernintern omställning. Patrik Östberg, förbundssekreterare i Byggnads och medlem i TSL:s styrelse, sa tidigare till Dagens Arbete att risken finns att bemanningsföretagens behov av arbetskraft blir det som får styra. Han sa också att det inte är bra att bemanningsföretagen sitter på två stolar. ”Den ena delen av koncernen säger upp och den andra omställer. Det är inte bra för konkurrensen.”
En annan fråga som togs upp på styrelsemötet var kvalitetskraven. En diskussion pågår runt vad som är rimliga krav att ställa på leverantörerna, alltså de omställningsföretag som får uppdrag genom TSL.
I dag är det runt 90 företag som har ett samarbetsavtal med TSL. Det är många, men problemet är inte antalet, säger Petti. Kanske ska det bli lättare att säga upp avtalet med företag som inte lever upp till tydligare krav.
– Det handlar om att vi måste vara väldigt tydliga mot dem som jobbar i systemet. En leverantör måste jobba hyggligt regelbundet för att bli duktig. Har man väldigt få uppdrag är det svårt.
– Och det handlar om hur väl man lyckas. Hur bra är företaget på att hjälpa de uppsagda till nya jobb?
– Tills sist hur nöjda är de berörda? Det vill säga den uppsagda som fått hjälpen, facket och arbetsgivaren.
En tredje punkt som togs upp på mötet är ersättningen till leverantörerna (omställningsföretagen). Ersättningen har varit 20 000 kronor per uppsagd sen 2009. TSL har fått signaler från leverantörer om att ersättningen inte räcker till för vissa grupper som har svårt att få nya jobb.
Men hur vet ni att ett höjt ersättningsbelopp för alla gynnar dem som har det svårast?
– Vi har en omfördelningsprincip inom TSL, som säger att pengarna som blir över för dem som har lätt att hitta jobb ska användas till dem som behöver mer stöd.
Hur vet ni att den efterlevs?
– Det är svårt att säkerställa i varje enskilt fall, men vi ser i deltagarnas utvärdering att det på det stora hela fungerar som vi vill.
Tomas Petti säger att parterna inte är beredda att diskutera en höjning av ”premien” för omställningsförsäkringen (som TSL förvaltar). Den är i dag 0,15 procent av lönesumman. Blir det en höjning av ersättningen ska den ske inom ramen för nuvarande avtal.
Finns det pengar till det?
– I dag finns det ett överskott.
Tomas Petti säger att man diskuterar en höjning på mellan 5 och 10 procent av ersättningen som i dag alltså är 20 000 kronor per uppsagd.
