Lars Dahlqvist var en av flera hundra som blev av med jobbet när SCA lade ner i Ortviken. Foto: Mats Andersson

Circulose tar över textilåtervinning i Ortviken: ”Nu ska vi göra om och göra rätt”

Publicerad 2025-03-21, 05:00 Uppdaterad 2025-03-24, 16:05

Först lades pappersbruket ner. Sedan gick Renewcell i konkurs. Efter 35 år på Ortvikens industriområde trodde Lars Dahlqvist att han aldrig skulle sätta sin fot där igen.

Men så ringde telefonen.

Här kan du lyssna på en AI-genererad uppläsning av artikeln:

Lars Dahlqvist visar oss runt i den väldiga industrihallen. I hallen där pappersmaskinen PM5 en gång mullrade och levde om och som Lars började arbeta på en aprildag 1989, samtidigt som Roxette toppade listorna med The Look. Han hade precis muckat från lumpen.

I över tre årtionden skulle Lars sedan jobba på SCA Ortviken, ett bruk som hade tillverkat och sålt magasins- och tidningspapper över hela världen alltsedan 50-talet. Det var Sundsvalls stolthet, dess stora kassako. Ett ångrykande jättekomplex i stadens hamn där generationer hade stämplat in genom grindarna.

Men så kom digitaliseringen och med den nya läsvanor. Vilket ledde till att efterfrågan på detta tryckpapper småningom sjönk undan för undan, varpå SCA till slut – i augusti 2020, mitt under pandemin – beslutade sig för att helt sonika lägga ner hela pappersbruket. Med följden att processoperatör Lars Dahlqvist och flera hundra med honom varslades om uppsägning.

För Lars kom beskedet som en fullständig chock. Som en käftsmäll, som han säger. Vad skulle han nu hitta på? Medelålders helt plötsligt. Med fru, hus och två små barn att försörja. Vem skulle vilja anställa honom, en 51-åring? Fanns det något jobb över huvud taget?

I över tre årtionden jobbade Lars Dahlqvist på SCA:s pappersbruk i Ortviken. Foto: Mats Andersson

Fick jobb på Renewcell – började jobba med hållbarhet

Det fanns det. Efter drygt ett halvår av vånda och tvivel fick Lars slutligen löfte om jobb på ett nystartat företag som hette Renewcell. Det var ett textilåtervinningsföretag som hade en vision om att göra ”modeindustrin cirkulär”, som de sa, och som skulle bygga en anläggning för 60 000 årston massa på exakt samma plats där PM5 stod.

Bingo, tänkte Lars. Äntligen. Först skulle han vara med och montera ned PM5. Sedan skulle han alltså inleda en ny karriär i samma lokal som han inledde sin första. Som processoperatör. Och med ungefär samma arbetsuppgifter som tidigare – massatillverkning.

Fast inte med granved som råvara längre, utan textilavfall. Det vill säga återvunnet textilavfall – som utslitna bomullskläder – som skulle malas ner och bli dissolvingmassa i slutändan. Nu skulle han snart börja jobba med hållbarhet, tänkte han.

– Same same, but different!

Hoppet levde i Ortviken: ”Upp som en sol och ner som en pannkaka”

Renewcell väckte mångas hopp. Hit till Sundsvall kom alltså ett nytt svenskt företag till det nedläggningsdrabbade Ortviken och efterfrågade arbetskraft. Förvisso kunde inte ens ett hundratal tjänster utlovas, men ändå. Här var någonting nytt. Ett företag med grön och modern utstrålning och vars patenterade massa – circulose – hade utsetts till en av världens bästa uppfinningar av den amerikanska tidskriften Time Magazine. Dessutom hade företaget nyligen introducerats på Nasdaqbörsen, vilket också imponerande på många.

Förväntningarna i Sundsvall var kort sagt stora när Renewcell invigde sin nya fabrik i november 2022.

Men så hände något. Affärsidén klickade inte riktigt som det var tänkt. Produkten lyfte inte, försäljningen kom aldrig riktigt i gång. Man pumpade helt enkelt inte in lika mycket pengar som man pumpade ut. Kvaliteten på produkten var heller inte tipptopp, åtminstone inte i början.

Ganska snart tvingades man därför dra ner på produktionen, samt säga upp en del personal, för att kort därpå – i februari 2024, endast 15 månader efter invigningen – ansöka om konkurs och sedan säga upp all personal.

– Upp som en sol och ner som en pannkaka, som Lars summerar saken när vi går omkring i den numera tysta och helt öde hallen.

Lars Dahlqvist och Conny Eriksson har gått igenom samma berg- och dalbaneresa efter nedläggningen av pappersbruket. Foto: Mats Andersson

Fick sparken igen: ”Ett väldigt tungt besked”

Men konkursen kom ändå inte som en blixt från klar himmel, fortsätter han:

– Indirekt förstod man ganska tidigt att det höll på att hända något, för produktionen hade ju stått still ett tag. Men samtidigt var det ju ett väldigt tungt besked. Även i mitt privatliv var det jobbigt. Och i maj fick jag sparken. Det var första gången i mitt liv som jag var arbetslös.

– Ändå var jag mer chockad förra gången, när jag var tvungen att gå från SCA.
Det var även Conny Eriksson, en sedan länge nära arbetskamrat till Lars. Conny är 57 år och har upplevt samma berg- och dalbaneresa som Lars.

– Ja, nedläggningen av pappersbruket var värre, säger han. Jag vet inte om det var för att det var första gången jag var med om det, och att jag hade jobbat där i över 30 år. Då hade man ju kommit upp lite i åren och räknat med att man skulle vara kvar där tills man gick i pension.

Men Renewcells krasch kändes den också, berättar Conny. Veckorna efter att han hade ”gått hem” började han dock förbereda sig på ett annat liv. Även Lars. Kanske man kunde bli fastighetstekniker, tänkte Lars och hörde sig för.

Men så ringde telefonen i somras. Först Connys telefon, några månader senare Lars. Det var fabrikschefen Anders Jeppsson som ringde. Ett annat företag hade plötsligt och sent omsider beslutat sig för att köpa konkursboet och starta om verksamheten på nytt, på samma plats men i ny regi och med nytt företagsnamn: Circulose.

Var de intresserade av att börja jobba igen?

– Jag satt hemma vid köksbordet och såg Jeppssons nummer på displayen, säger Conny samtidigt som han försöker minnas hur tankarna gick.

– Då hade jag inte träffat honom på några månader … Jo, det kändes konstigt … Året innan hade även min fru blivit uppsagd … Fast nu ska hon faktiskt börja jobba på Folksam på måndag!

Conny skiner upp.

– Det känns fantastiskt! Vi hade båda målat upp en bild av att det skulle vara rätt så kört när man börjar komma upp i åldern. Men det funkar ju, det är inte hopplöst!

– Och det finns ju fördelar med att anställa äldre också. Vi är erfarna och har inte längre några små barn som vi måste vabba för, till exempel.

Lars Dahlqvist och fabrikschefen Anders Jeppsson i lunchrummet. Foto: Mats Andersson

Svarade ja direkt – 2026 drar driften i gång

Conny svarade ja direkt, utan den minsta betänketid. Lars likaså. I väntan på att driften ska rulla i gång igen, vilket sker först i början på 2026, är de dock rätt så ensamma på fabriken. Förutom de två är det bara en handfull till på plats.
Tanken nu, innan maskinerna sätts på nästa år, är att man ska försöka åtgärda de problem och flaskhalsar som tidigare hade uppkommit, inte minst de arbetsmiljörelaterade, berättar Lars som också är skyddsombud.

– Det var väldigt dammigt här inne. Dessutom hade vi många bränder, tre stora plus ett tiotal mindre. Så det är vår högsta prioritet just nu: hindra bränder från att uppstå igen samt minska dammet.

Förutom att fintrimma anläggningen arbetar man också på att försöka bygga upp ett framtida och stabilt kundunderlag.

Anders Jeppsson var fabrikschef när Renewcell gick i konkurs och är det än i dag när Circulose har tagit över. Han är optimistisk inför det nya året. Att företagets presumtiva och närmaste kunder – fiberproducenterna i Asien – ska gilla och snart börja beställa deras produkt.

Men det förutsätter också att de stora klädföretagen vill ha den, det vill säga de som till syvende och sist köper in det färdigspunna tyget för att sy nya kläder.

– Det är en lång kedja, med långa ledtider, och det är modevaruhusen som drar i slutändan, som Anders Jeppsson säger.

Att Renewcell inte lyckades sälja produkten berodde inte på att den var för dyr eller höll för dålig kvalitet, tror han.

– Nej, det är jag inte säker på. Däremot hade vi underskattat tiden som det tar att slå sig in på en sådan här marknad.

– Men nu finns vårt material där ute i alla fall, det fanns det inte i tillräcklig mängd förut. Nu finns det provbitar som är tillverkade med vår circulosefiber, så att modevaruhusen kan känna på dem.

Aktuellt med nyanställningar

Textilavfallet som Renewcell köpte in och malde ner kom i huvudsak från Asien, enligt Anders Jeppsson, och sådana långväga platser kommer Circulose troligtvis fortsätta att handla ifrån.

Något textilavfall från hemmaplan tycks i vart fall inte vara aktuellt. Vilket kan tyckas vara lite märkligt med tanke på allt tal om grön omställning. Från och med i år, januari 2025, gäller dessutom en ny lag som innebär att textilavfall inte längre får slängas i den vanliga soppåsen. Sådant ska lämnas till insamling.
Men om svenskt textilavfall kan bli aktuellt för Circulose, det låter Anders Jeppsson vara osagt.

– Det är inget jag räknar med, säger han. Den lagen skulle givetvis kunna vara bra för oss, men det är inget vi har med i någon kalkyl. Inte i dag.
Nyanställningar kommer däremot att bli aktuellt ganska snart, berättar han. Kanske lika många som fick sparken från Renewcell för mindre än ett år sedan dessutom.

– Om det blir exakt lika många, det vet jag inte. Men säkert i det häradet, säger han.

Circulose ägs av Altor, ett riskkapitalbolag med säte i Stockholm och med en före detta H&M-vd i styrelsens topp. Både Lars och Conny hoppas och tror att det ska borga för en ljus framtid på Ortvikens industriområde igen.

Lars på väg ut från hallen där PM5 en gång stod:

– Okej, det är ett riskkapitalbolag men allt som jag läst och hört hittills verkar bra. De satsar ju ändå på det här.

Han ler och skakar lätt på huvudet.

– Jo, nu får det fan vara nog. Nu ska vi göra om och göra rätt!